一建項目管理共幾章

一建項目管理是指建筑行業(yè)項目經(jīng)理在項目生命周期中負責協(xié)調和管理建筑項目的一系列活動。一建項目管理包括多個章節(jié)，其中每個章節(jié)都扮演著至關重要的角色。本文將介紹一建項目管理中的各個章節(jié)。

第一章：項目概述

本章主要介紹一建項目管理的基本概念和流程。項目概述部分需要明確項目的目標、范圍、時間、質量、成本等關鍵要素。在本章中，需要了解項目管理的基本原理，以及項目管理流程和方法。

第二章：項目規(guī)劃

本章主要介紹項目規(guī)劃的基本原理和流程。項目規(guī)劃包括項目目標確定、項目范圍確定、項目時間確定、項目成本確定、項目質量確定和項目資源確定等關鍵要素。在本章中，需要了解項目規(guī)劃的應用范圍和方法，以及項目規(guī)劃的不同階段和工具。

第三章：項目組織

本章主要介紹項目組織的基本理論和流程。項目組織包括項目管理組織結構、項目管理人員和項目管理工具等關鍵要素。在本章中，需要了解項目組織的基本原則和流程，以及項目組織的不同層次和工具。

第四章：項目執(zhí)行

本章主要介紹項目執(zhí)行的基本原理和流程。項目執(zhí)行包括項目計劃執(zhí)行、項目變更控制、項目質量管理、項目風險管理、項目溝通和項目成本管理等關鍵要素。在本章中，需要了解項目執(zhí)行的基本原則和流程，以及項目執(zhí)行的不同環(huán)節(jié)和工具。

第五章：項目監(jiān)控和控制

本章主要介紹項目監(jiān)控和控制的基本原理和流程。項目監(jiān)控和控制包括項目進度控制、項目成本控制、項目質量控制、項目風險控制、項目溝通控制和項目變更控制等關鍵要素。在本章中，需要了解項目監(jiān)控和控制的基本原則和流程，以及項目監(jiān)控和控制的不同環(huán)節(jié)和工具。

第六章：項目收尾

本章主要介紹項目收尾的基本原理和流程。項目收尾包括項目驗收、項目評估、項目文檔處理和項目交付等關鍵要素。在本章中，需要了解項目收尾的基本原則和流程，以及項目收尾的不同環(huán)節(jié)和工具。

一建項目管理中的各個章節(jié)是項目管理中不可或缺的一部分，每個章節(jié)都扮演著至關重要的角色。了解一建項目管理中的各個章節(jié)，能夠幫助項目經(jīng)理更好地管理項目，提高項目的效率和質量。