項目在線跟蹤管理是一種新興的項目管理方法，它將傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件和電子郵件轉(zhuǎn)化為在線平臺，通過實時跟蹤項目進度和資源使用情況，幫助項目經(jīng)理和團隊成員更好地管理和協(xié)調(diào)項目。

項目在線跟蹤管理的優(yōu)點在于它能夠提高項目的靈活性和可管理性。傳統(tǒng)的紙質(zhì)文件和電子郵件管理方法需要花費大量的時間和精力來收集和整理文件，并且容易受到時間和地點的限制。而項目在線跟蹤管理利用互聯(lián)網(wǎng)和在線工具，讓項目經(jīng)理和團隊成員隨時隨地都能夠查看項目進度和資源使用情況，從而更好地管理和協(xié)調(diào)項目。

項目在線跟蹤管理還能夠提高項目的質(zhì)量和創(chuàng)新力。通過實時跟蹤項目進度和資源使用情況，項目經(jīng)理和團隊成員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和瓶頸，并在項目中進行調(diào)整和優(yōu)化，從而提高項目的質(zhì)量和創(chuàng)新力。

當然，項目在線跟蹤管理也有一些缺點，比如需要強大的信息技術(shù)支持和在線工具，費用相對較高，并且對于某些團隊來說可能不太適應(yīng)。但是，對于那些重視項目管理的人來說，項目在線跟蹤管理是一種非常好的工具，能夠幫助他們更好地管理和協(xié)調(diào)項目，從而提高項目的成功幾率。

綜上所述，項目在線跟蹤管理是一種新興的項目管理方法，它能夠幫助項目經(jīng)理和團隊成員更好地管理和協(xié)調(diào)項目，提高項目的靈活性、可管理性和質(zhì)量和創(chuàng)新力。如果正在尋找一種更好的項目管理方法，那么項目在線跟蹤管理將是一個很好的選擇。