項目部

安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度

第一條 為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障項目部職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目部實(shí)際，制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患

一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。

第三條 項目部下屬各勞務(wù)分包施工班組，均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度。

第四條 任何個人發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包施工班組存在事故隱患，均有權(quán)向本項目部項目經(jīng)理舉報。

第五條 事故隱患的排查治理

（一）項目部是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明確排查地點(diǎn)、項目、目標(biāo)、責(zé)任，將隱患排查治理日常化。項目部應(yīng)建立事故隱患排查治理檔案臺帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理、項目工長、專職安全員和班組施工負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工現(xiàn)場事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護(hù)不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運(yùn)行的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施，施工人員存在的各類違章違紀(jì)行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。

項目經(jīng)理對本項目工地事故隱患治理工作全面負(fù)責(zé)。

（二）項目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的事故隱患，并逐級落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任，保證不留空擋，不留死角。

（三）項目部應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

各勞務(wù)分包班組每周也要定期排查一次事故隱患，并落實(shí)本班組各位管理人員、班組長，直到每一個職工的事故隱患排查治理工作責(zé)任。

（四）項目部應(yīng)加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當(dāng)及時向各勞務(wù)分包單位發(fā)出預(yù)警通知，發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時，應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

（五）對一般事故隱患，各勞務(wù)分包班組接到項目部專職安全員下達(dá)的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責(zé)任人負(fù)責(zé)按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗(yàn)收整改結(jié)果，進(jìn)行消項。

（六）對項目存在的重大事故隱患，項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達(dá)“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項目，整改目標(biāo)、整改具體安全技術(shù)措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實(shí)整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實(shí)”要求進(jìn)行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時上報公司安全管理部。

第六條 事故隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）項目部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預(yù)定要求積極進(jìn)行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng)及時報告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。

（二）項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時歸檔。

（三）項目部專職安全員應(yīng)對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查消項。對不能積極按期進(jìn)行重大事故隱患整改的分包單位應(yīng)請示項目經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)指令。

（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結(jié)、通報本周各班組安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

（五）項目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務(wù)分包班組施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時依規(guī)查處與報告。

第七條 事故隱患排查治理的報告

（一）項目部應(yīng)每月對本項目事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時向公司安全管理部門報送事故隱患排查治理工作情況，及時向公司安全管理部門書面回復(fù)由公司安全管理管理人員下達(dá)的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”的整改情況。

（二）項目部應(yīng)當(dāng)總結(jié)每月事故隱患排查治理工作，每月向各勞務(wù)施工單位通報工作情況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點(diǎn)。

第八條 重大事故隱患的公示公告

（一）項目部對本單位自查和公司安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。

（二）項目部應(yīng)主動接受上級各有關(guān)部門的監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。

第九條 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號

（一）項目部對本項目工地重大事故隱患整改，要落實(shí)跟蹤督辦的責(zé)任人，督促分包單位落實(shí)各項防范措施，對本項目工地重大事故隱患的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。

（二）督促整改的責(zé)任人及時跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施落實(shí)情況，及時掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促整改單位按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。

（三）公司提出的重大事故隱患整改結(jié)束后。項目部應(yīng)向公司安全管理部門提出驗(yàn)收申請。接受公司安全管理部門進(jìn)行現(xiàn)場核查。

（四）重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)公司安全管理部門驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時銷號，將有關(guān)檔案或臺帳整理后歸檔管理。

第十條 項目部應(yīng)當(dāng)按照公司和本項目的有關(guān)規(guī)定，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實(shí)施責(zé)任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。