不同于市面上其他CRM軟件，精誠(chéng)CRM&PM不僅有銷售管理功能，還集成了項(xiàng)目、成本、售后管理功能。企業(yè)只需要使用一個(gè)軟件就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)從線索獲取、銷售跟進(jìn)、項(xiàng)目實(shí)施、售后服務(wù)、以及貫穿整個(gè)企業(yè)管理的成本管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全流程管理。下面我們就來看看精誠(chéng)CRM&PM是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目的全局式、規(guī)范化管理。

“工效值”助力項(xiàng)目管理決策，準(zhǔn)確預(yù)估項(xiàng)目投入

工效值=考評(píng)工時(shí)*工效權(quán)重，引入工效值管理制度是為了更好的達(dá)標(biāo)和完成項(xiàng)目任務(wù)所需，也是為了提高產(chǎn)能性的一種重要指標(biāo)，優(yōu)秀的細(xì)致的工效值管理制度能夠?yàn)槠髽I(yè)提升員工的工作效率，通過“工效值”計(jì)算出員工績(jī)效排名，有利于企業(yè)在項(xiàng)目過程中把握、把控員工的實(shí)際工作表現(xiàn)。有效識(shí)別空閑員工，實(shí)現(xiàn)資源的合理部署。

“項(xiàng)目計(jì)劃編制與另存為模版”讓企業(yè)項(xiàng)目管理快速實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

通過項(xiàng)目計(jì)劃編制可以指定項(xiàng)目工作任務(wù)、項(xiàng)目人員、預(yù)判項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目工期預(yù)警等，讓企業(yè)能夠標(biāo)準(zhǔn)化地處理項(xiàng)目問題和布置項(xiàng)目?jī)?nèi)容。成功的項(xiàng)目計(jì)劃也可以另存為項(xiàng)目模板，通過模板讓企業(yè)對(duì)自身項(xiàng)目的執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行有效梳理，通過標(biāo)準(zhǔn)化的模板來約束項(xiàng)目的具體執(zhí)行流程，沉淀項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)全程跟蹤，專人專管降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理指通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)去認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，管理方法技術(shù)和手段，把風(fēng)險(xiǎn)可能造成的不良影響降至最低。風(fēng)險(xiǎn)管理的核心就是：識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)并著眼于風(fēng)險(xiǎn)控制，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，對(duì)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)以及已發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)具體的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人，確保風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)有效跟蹤與處理。通過項(xiàng)目數(shù)據(jù)累積應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成功的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)切之可行的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范，將企業(yè)的損失降到最低。

項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)、里程碑，讓項(xiàng)目動(dòng)態(tài)一目了然

對(duì)項(xiàng)目重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)確立考核點(diǎn)并定期匯報(bào)，用里程碑的方式記錄項(xiàng)目的重大事件，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的精細(xì)化管控，不同的項(xiàng)目階段、任務(wù)、項(xiàng)目完成率的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都可以做到一目了然；并且能夠?qū)z留問題匯總分析，并且制定下一階段檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保前后工作萬無一失避免做無用功，明確人員職責(zé)，無需費(fèi)時(shí)督促進(jìn)展、頻繁開會(huì)，管理者就能輕松掌控項(xiàng)目情況。

嚴(yán)格成本審批流程，全面管控項(xiàng)目各類資金明細(xì)

項(xiàng)目執(zhí)行過程中若缺乏有效的項(xiàng)目成本管理機(jī)制，易造成項(xiàng)目成本超標(biāo)，同時(shí)，若無法對(duì)項(xiàng)目支出進(jìn)行精細(xì)化的控制和記錄，易造成項(xiàng)目資源浪費(fèi)和項(xiàng)目資產(chǎn)損失。精誠(chéng)CRM&PM對(duì)企業(yè)的所有項(xiàng)目都會(huì)建立一個(gè)成本中心，通過成本中心實(shí)施費(fèi)用管控，所有資金使用明細(xì)一目了然，對(duì)于項(xiàng)目供應(yīng)商結(jié)算、員工報(bào)銷等設(shè)立嚴(yán)格的審批流程，精準(zhǔn)把控費(fèi)用支出過程。同時(shí)成本中心報(bào)表也會(huì)自動(dòng)匯總各科目費(fèi)用情況，方便企業(yè)做預(yù)算。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起任務(wù)員工接收任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的精確化跟蹤

項(xiàng)目普遍都存在周期長(zhǎng)，難以對(duì)進(jìn)度以及各子任務(wù)精準(zhǔn)跟蹤的狀況，通過精誠(chéng)CRM&PM除了可以把項(xiàng)目任務(wù)精確到個(gè)人，也可以從重要程度與緊急程度兩個(gè)維度確立工作完成優(yōu)先性，員工針對(duì)具體的任務(wù)填寫工作日志，匯報(bào)完成情況，領(lǐng)導(dǎo)也可以對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與工時(shí)考核，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的透明化、精準(zhǔn)化跟蹤。

目前，精誠(chéng)CRM&PM正在舉行不限人數(shù)免費(fèi)試用活動(dòng)，可以私信小編獲得名額