山東高速濰坊發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“濰坊發(fā)展公司”）隸屬山東高速集團(tuán)有限公司，現(xiàn)有職工738人，黨員248人。自成立以來(lái)，濰坊發(fā)展公司始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊扣企業(yè)中心任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，將品牌創(chuàng)建工作根植黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，用品牌理念引領(lǐng)公司改革發(fā)展大局，在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中逐漸形成了“濰美紅”黨建品牌。

公司圍繞“1234567”工作謀篇布局，通過(guò)“濰美紅”黨建品牌創(chuàng)建工作，全力破解改革發(fā)展中遇到的痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

“一個(gè)主題”找準(zhǔn)改革發(fā)展紅色密碼。錨定高質(zhì)量發(fā)展主題，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。以“一支部一品牌”黨建品牌矩陣為切入點(diǎn)，將品牌創(chuàng)建工作根植黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，用品牌理念引領(lǐng)公司改革發(fā)展大局，用品牌紐帶凝心聚力賦能，不斷激發(fā)基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用。“濰美紅”黨建品牌作為公司“山高·濰美”文化品牌體系的重要組成部分，充分發(fā)揮引領(lǐng)、聚內(nèi)、傳播效應(yīng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

“兩個(gè)關(guān)鍵”推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合互促。緊扣黨建工作“強(qiáng)不強(qiáng)”和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“好不好”兩個(gè)關(guān)鍵，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。圍繞“品牌提升、科技創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)管理”等動(dòng)實(shí)施黨建項(xiàng)目化管理，通過(guò)定措施、定人員、定責(zé)任、定時(shí)限，進(jìn)行全程跟蹤，切實(shí)把黨建工作落實(shí)為聽(tīng)得到、看得見(jiàn)、做得成的項(xiàng)目。逐步形成了以黨建為引領(lǐng)、以業(yè)務(wù)為抓手、以質(zhì)量創(chuàng)品牌、用品牌促提升的良好局面。在高質(zhì)量黨建品牌建設(shè)的帶動(dòng)下，公司內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)，全體黨員干部、職工群眾的綜合素質(zhì)得到顯著提升，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展由“個(gè)體推進(jìn)”到“合力共贏”的良好局面。

“三力交匯”匯聚改革發(fā)展硬核力量。聚焦政治引領(lǐng)，提升學(xué)習(xí)力；服務(wù)發(fā)展大局，提升執(zhí)行力；突出攻堅(jiān)克難，提升戰(zhàn)斗力。通過(guò)實(shí)施“掛點(diǎn)包靠”基層黨建工作法，開(kāi)展“百年黨史·初心向黨”黨史宣講、黨旗濰美紅”七個(gè)一系列活動(dòng)等舉措全面打造“有高度、有溫度、有厚度”的基層黨組織，為企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)為提供堅(jiān)實(shí)的組織堡壘、堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神力量。

“四輪驅(qū)動(dòng)”點(diǎn)燃提質(zhì)增效紅色引擎。積極構(gòu)建以“黨建引領(lǐng)、人才驅(qū)動(dòng)、文化助推、內(nèi)控管理”為驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展格局。以公司組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，根據(jù)業(yè)務(wù)范疇，劃分了收費(fèi)運(yùn)營(yíng)類(lèi)黨員責(zé)任區(qū)、養(yǎng)護(hù)路管類(lèi)黨員責(zé)任區(qū)、公司本部類(lèi)黨員責(zé)任區(qū)三類(lèi)黨員責(zé)任區(qū)，明確了除黨員自身責(zé)任義務(wù)之外的20余項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)做實(shí)完善體系強(qiáng)管理、聚焦目標(biāo)抓落實(shí)、圍繞責(zé)任嚴(yán)考核三項(xiàng)舉措，定任務(wù)、明措施、抓落實(shí)、強(qiáng)考核、重提升，實(shí)現(xiàn)循環(huán)目標(biāo)管理，搭建了“一帶一、一帶多”等多種發(fā)展模式，逐步形成了重點(diǎn)任務(wù)全覆蓋、全體黨員共參與的良好局面。

“五個(gè)基本”筑牢攻堅(jiān)克難紅色堡壘。聚焦高質(zhì)量發(fā)展這一主題，深化拓展黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化路徑，從基本組織、基本隊(duì)伍、基本活動(dòng)、基本制度、基本保障“五個(gè)基本”內(nèi)容嚴(yán)起，從促進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用抓起，堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)基層黨支部全面提升、全面過(guò)硬。諸城收費(fèi)站黨支部先后榮獲“省屬企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”“省屬企業(yè)過(guò)硬黨支部示范點(diǎn)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

“六化方針”推動(dòng)黨建工作提質(zhì)增效。大力實(shí)施黨組織覆蓋全域化、工作制度體系化、學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、組織生活規(guī)范化、黨內(nèi)活動(dòng)多樣化、基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化，引導(dǎo)各支部以工作實(shí)踐詮釋品牌的內(nèi)涵，將支部品牌建成基層黨建工作的新旗幟，用品牌化賦予攻堅(jiān)克難新動(dòng)力。

“七大提升”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。知所從來(lái),思所將往,方明所去?！盀H美紅”黨建品牌創(chuàng)建之初，就明確了通過(guò)品牌創(chuàng)建工作提升黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、黨建業(yè)務(wù)融合互促、隊(duì)伍凝聚力戰(zhàn)斗力、職工綜合素質(zhì)、企業(yè)治理能力、企業(yè)影響力的“七大目標(biāo)”。2021年以來(lái)，先后有50余名員工獲得“山東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)，獲得“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”“全國(guó)交通運(yùn)輸安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位”等集體榮譽(yù)90余項(xiàng)。

公司整體實(shí)力的顯著提升，是對(duì)“紅色賦能、暢和通達(dá)”品牌愿景的有力回應(yīng)，也高度契合了“黨建引領(lǐng)、匯聚合力、服務(wù)發(fā)展”的黨建品牌理念。在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中“濰美紅”正逐步成為推動(dòng)企業(yè)闖新路、開(kāi)新局、搶新機(jī)、出新績(jī)的重要引擎！