文/ 黃永剛 王平恒 蔣娟娟

廣西計算中心圍繞“擔當落實創(chuàng)優(yōu)年”開展“交投先鋒 攻堅突破創(chuàng)優(yōu)”主題活動。

廣西計算中心有限責任公司黨委在廣西交投集團品質黨建指引下，以“數(shù)字黨建”品牌為引領，積極探索黨建新模式，不斷拓寬基層黨組織架構覆蓋面，充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領導核心作用，通過建立“三 三”黨建責任陣地，即以“黨委委員聯(lián)系黨支部、黨支部委員聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位”的“三聯(lián)”責任制打造“黨建學習陣地、黨建服務陣地、黨建宣傳陣地”的“三大陣地”，搭建起廣西交投集團項目建設云、運營管理云和綜合業(yè)務云“三朵云”產(chǎn)品體系，促進科技創(chuàng)新成果轉化為智慧交通產(chǎn)品和服務廣西“交通網(wǎng)”建設三年大會戰(zhàn)的成果，為廣西智慧交通建設和落實交通強國試點任務發(fā)揮積極作用。

“支部 學習”黨建責任陣地，搭建“項目建設云”

公司黨委緊緊圍繞廣西“交通網(wǎng)”三年大會戰(zhàn)建設任務，以聯(lián)合開發(fā)建設項目管理平臺為契機，實行黨委委員聯(lián)系黨支部責任制服務廣西交投集團主責主業(yè)，打造信息技術與項目建設綜合學習平臺培育復合型人才，促使“數(shù)字黨建”與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展深度融合，大力推進高速公路、鐵路項目建設信息化、數(shù)字化、智能化。今年5月，廣西計算中心牽頭研發(fā)的建設項目管理平臺在2022年全國科技活動周廣西活動暨第三十一屆廣西科技活動周亮相，獲得社會廣泛關注和一致好評。

實行雙領導掛帥，領導帶頭示范學。公司黨委通過黨委、經(jīng)營雙領導掛帥先后帶隊深入高速公路、鐵路項目指揮部開展理論和業(yè)務學習20余次，現(xiàn)場調(diào)研并科學制定項目建設可行性研究報告，以覆蓋建設項目全生命周期管理為目標導向，明確平臺開發(fā)包括進度管理、投資管理、質量管理、安全管理、綜合管理、檔案管理、平臺管理等七大功能模塊，以數(shù)字賦能品質工程建設，大力推進高速公路、鐵路建設項目“信息化、數(shù)字化、智能化”。截至目前，建設項目管理平臺已在平武路、大風江大橋、龍門大橋、平南路、南玉鐵路、GT南崇鐵路等廣西18個高速公路、鐵路建設項目60多個標段推廣上線使用。

打造產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合學。在廣西交投集團的領導下，廣西計算中心與高投公司、交投科技、宏冠公司、機械院、智通公司、商貿(mào)公司、桂秦公司8家企業(yè)以建設項目管理平臺為依托，按照“黨建聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”工作思路，聯(lián)合創(chuàng)建“交投先鋒 智匯高速建設聯(lián)盟”品牌，搭建起信息技術、裝備制造、機電工程、項目建設與管理等綜合交流學習平臺，推動集團公司科技版塊和項目建設版塊的產(chǎn)業(yè)化協(xié)同。該聯(lián)盟通過聯(lián)合開展交流學習、平臺開發(fā)及推廣應用，打通以高速公路、鐵路項目建設為中心的資金技術協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈，推動集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)互通互聯(lián)，探索培育了“交通 ”產(chǎn)業(yè)體系和集群優(yōu)勢。

創(chuàng)建黨建聯(lián)合體，全員跟進深入學。堅持黨管干部、黨管人才原則，聯(lián)合創(chuàng)建“支部 專班”黨建聯(lián)合體形式，組織支部聯(lián)絡組和工作專班定期開展集中學習、交流研討，重點圍繞項目建設領域的關鍵技術、核心技術進行聯(lián)合攻關，形成“黨建鏈 業(yè)務鏈=人才鏈”的人才模式，有效促進員工成長成才，讓新一代信息技術人才和工程技術管理人才深度融入廣西交投集團主責主業(yè)。今年以來，共計召開工作例會10余次，常態(tài)化利用每周半天時間實行集中辦公20次，通過技術創(chuàng)新集中攻克一批痛點、難點問題30余項，升級完善平臺重要功能20余項，培養(yǎng)、鍛煉出一批政治素質高、業(yè)務能力強、富有戰(zhàn)斗力的人才隊伍。

廣西計算中心交通建設用地全生命周期管理平臺榮獲中國公路學會第三屆未來交通創(chuàng)新大賽最具潛力獎。

“班組 服務”黨建責任陣地，搭建“運營管理云”

公司黨委積極助力打造人民滿意交通，以服務社會公眾“智慧出行”需求為重點，實行黨支部委員聯(lián)系班組責任制推進信息化項目攻堅，建設廣西交投集團監(jiān)控應急指揮中心變革高速公路運營管理模式和管理手段，助力推進廣西區(qū)內(nèi)高速公路運營管理現(xiàn)代化建設，滿足人民群眾美好出行需要。廣西交投集團監(jiān)控應急指揮中心建成以來，實現(xiàn)路網(wǎng)信息一張圖、監(jiān)控視頻一平臺、突發(fā)事件一指揮、運營管理一朵云，視頻事件檢測的智能識別準確率達90%以上，路警企協(xié)同效率及交通事件處理效率提升約20%，為建設成為省級綜合型大交通調(diào)度指揮平臺奠定基礎。

技術研發(fā)班組，服務運營管理升級。設立以智慧交通技術研發(fā)中心員工為主、所轄黨支部政治參與、相關業(yè)務部門主導推進的技術研發(fā)班組，圍繞高速公路收費機電管理、養(yǎng)護路產(chǎn)管理、應急客服管理、服務區(qū)管理等進行產(chǎn)品開發(fā)。2018年以來，自主研發(fā)視頻云網(wǎng)關、機電智慧運營管理平臺、智慧安全帽、視頻事件AI智能分析服務器、應急指揮調(diào)度平臺等一批智慧交通信息化產(chǎn)品，并廣泛應用到廣西交投集團運營管理路段。其中，視頻云網(wǎng)關助力廣西落實“全國高速公路視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測工作”，完成廣西交投管養(yǎng)4000多公里高速公路視頻上云，實現(xiàn)路況視頻的實時查看、實時監(jiān)測、實時調(diào)取。

工程建設班組，服務智慧公路出行。設立以工程服務中心黨員為主力、業(yè)務技術骨干為重要成員的工程建設班組，集中推進“智慧沙吳”車路協(xié)同自動駕駛、智慧服務區(qū)一體化平臺、桂柳改擴建項目池頭互通施工監(jiān)控、集團監(jiān)控應急指揮中心等30余個交通信息化項目建設，并列入所轄黨支部攻堅突破項目。2019年以來，參與建設廣西第一條“智慧高速示范路段”——沙井至吳圩高速公路，2021年順利通車并成功通過車路協(xié)調(diào)自動駕駛測試；建設完成的廣西交投集團監(jiān)控應急指揮中心，將逐步實現(xiàn)廣西區(qū)內(nèi)近三分之二高速公路運營路段的集中監(jiān)控和應急指揮調(diào)度，極大推動了廣西高速公路運營管理現(xiàn)代化進程。

項目運維班組，服務舒美旅途體驗。聯(lián)合高速公路運營管理單位設立“信息技術人員 運營管理人員”的項目運維班組，負責建成項目的運行及維護，并由所轄黨支部定期跟蹤反饋，致力為社會公眾提供更豐富、更安全、更智能的出行服務體驗。其中，聯(lián)合實業(yè)公司開發(fā)智慧服務區(qū)管理平臺，2020年6月上線以來，讓廣西36對高速公路服務區(qū)實現(xiàn)智能引導、動態(tài)監(jiān)控、實時預警和個性化電商體驗，為公眾出行提供加油、購物、住宿、餐飲、停車休閑等智慧化便民服務；聯(lián)合南寧運營公司開發(fā)微笑 云客服系統(tǒng)，在全國首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng) 高速客服”出行服務互動直播平臺，2020年國慶中秋首次亮相，直播關注人次高達13萬人次，產(chǎn)生了較大的社會影響力。

廣西計算中心與高投公司依托“交投先鋒 智匯高速建設聯(lián)盟”開展產(chǎn)業(yè)協(xié)同交流座談會。

“崗位 宣傳”黨建責任陣地，搭建“綜合業(yè)務云”

公司黨委立足服務廣西交投集團數(shù)字化轉型和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，以探索打造適應國有企業(yè)業(yè)務特點和發(fā)展需求的“數(shù)字中臺”為目標導向，實行黨員聯(lián)系崗位責任制參與建設綜合業(yè)務板塊集團級數(shù)字技術賦能平臺，利用各類宣傳陣地引導廣大職工轉變管理思維、管理理念、管理模式，為廣西交投集團乃至國資國企系統(tǒng)數(shù)字化轉型提供科技支撐。2021年6月落實廣西國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)“一企一屏”展示試點建設以來，通過建設數(shù)字可視化大屏、數(shù)據(jù)采集和管理平臺、政務外網(wǎng)專線搭建3大模塊，實現(xiàn)“智慧交通”實時在線展示，為國資國企數(shù)字化轉型提供了有價值的參考。

針對后勤類崗位，宣傳推進管理標準化。黨員職工帶領后勤類崗位參與相關性業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)，圍繞文件辦理、業(yè)務接待、采購、用印、派車等業(yè)務開發(fā)集團級OA辦公系統(tǒng)。自2020年全面上線以來，按照標準化流程搭建2000余個業(yè)務流程和業(yè)務表單，實現(xiàn)業(yè)務流程的線上申請、線上審批，以自動化、電子化的流程表單確保管理工作標準化、規(guī)范化的開展，充分滿足整個集團共計15000余人使用各項功能。同時，集團級OA辦公系統(tǒng)現(xiàn)已推廣應用至廣西交通運輸廳、廣西高速公路發(fā)展中心等單位。

針對管控類崗位，宣傳推進管理信息化。黨員職工組織管控類崗位帶頭參與財務共享系統(tǒng)、集中采購平臺、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、經(jīng)營管理分析系統(tǒng)、客商管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)等平臺開發(fā)工作中，以業(yè)務視角提供頂層設計建議、進行功能模塊試用。截至目前，客商管理系統(tǒng)實現(xiàn)了4000多家客商信息的自動采集、客商的統(tǒng)一準入審批、客商檔案的統(tǒng)一管理和共享；財務共享系統(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)一入口、單點登錄、待辦提醒、移動端審批功能，線上報銷實現(xiàn)自動生成憑證，費用報賬的全數(shù)字化流程操作和管理將使采購和費用管理更加透明化。

針對黨宣類崗位，宣傳推進管理數(shù)字化。黨宣類崗位黨員主動參與“智慧黨建云”平臺開發(fā)工作中，用數(shù)字視角審視黨建工作，用數(shù)字思維思考黨建工作，用數(shù)字方法開展黨建工作?！爸腔埸h建云”平臺以傳統(tǒng)黨建體系為基礎，通過云計算、大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”等現(xiàn)代信息技術，提供一站式黨建工作管理平臺，主要涵蓋黨務管理、群團管理、鄉(xiāng)村振興管理、統(tǒng)戰(zhàn)工作、榮譽管理、亮點工作等六大功能模塊，對黨務工作數(shù)據(jù)進行動態(tài)采集、整理、存儲、統(tǒng)計、分析，實現(xiàn)了黨建工作“一張網(wǎng)”的智慧管理模式，促進黨務工作管理的標準化、信息化和動態(tài)化，助推基層黨建工作提質增效。

公司黨委在“數(shù)字黨建”品牌引領下，充分發(fā)揮轉制科研院所的專業(yè)優(yōu)勢，高質量融入廣西交投集團服務廣西交通產(chǎn)業(yè)，自主研發(fā)“建設項目管理平臺”“桂柳改擴建-涉路施工現(xiàn)場安全智能分析系統(tǒng)”“計算中心-視頻上云網(wǎng)關”“實業(yè)公司-智慧服務區(qū)”等70余項智慧交通信息化產(chǎn)品，并廣泛應用于廣西交投集團智慧交通各業(yè)務領域，為廣西“交通網(wǎng)”三年大會戰(zhàn)、助推廣西智慧交通發(fā)展和落實交通強國試點任務作出了積極貢獻。

（作者單位：廣西計算中心有限責任公司）

來源｜《國企》雜志2022年10月號（下半月刊）