今年以來(lái) ，聞喜縣委政法委扎實(shí)開(kāi)展抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)，以社會(huì)治理效能大提升為抓手，堅(jiān)持“硬件打底、軟件充實(shí)、多元完善、力求實(shí)效”的工作目標(biāo)，建立健全基層治理體制機(jī)制，全面做好黨建引領(lǐng)基層治理各項(xiàng)工作的推動(dòng)落實(shí)。

有效發(fā)揮縣級(jí)綜治中心樞紐帶動(dòng)功能，全面建好基層治理“智慧大腦”。聞喜縣綜治中心重點(diǎn)提升組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)管理、分析研判、調(diào)度指揮“五項(xiàng)功能”，圍繞同心共建和諧社會(huì)，攜手共創(chuàng)“平安聞喜”的工作目標(biāo)，依托綜合信息指揮、社會(huì)心理服務(wù)、矛盾糾紛多元化解、群眾訴求接處、法律援助服務(wù)等8大支撐平臺(tái)，形成1套符合工作實(shí)際的綜治體系。

同時(shí)，該縣重新劃定全縣網(wǎng)格375個(gè)，每個(gè)網(wǎng)格配備一名專職網(wǎng)格員；對(duì)之前已經(jīng)納入網(wǎng)格范疇的24個(gè)部門92項(xiàng)職責(zé)，重新優(yōu)化調(diào)整為20個(gè)部門58項(xiàng)職責(zé)，建立村（社區(qū)）“普通網(wǎng)格 微網(wǎng)格”組織架構(gòu)，普通網(wǎng)格由“網(wǎng)格長(zhǎng)201名，網(wǎng)格員375名，網(wǎng)格輔助員1674名”組成，微網(wǎng)格6563個(gè)，每個(gè)微網(wǎng)格平均管理30-50戶，切實(shí)發(fā)揮“平時(shí)好用、戰(zhàn)時(shí)啟用”作用。制定出臺(tái)《網(wǎng)格員管理辦法》《網(wǎng)格員工作職責(zé)清單》等20余個(gè)指導(dǎo)性文件，制定“2 N”培訓(xùn)模式，縣綜治中心對(duì)網(wǎng)格員先后開(kāi)展了4輪30期的專題培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均在6次以上。

積極推進(jìn)黨建綜治深度融合，有效延伸群防群治“末梢神經(jīng)”。在疫情防控期間，聞喜縣2237名在職黨員主動(dòng)參與社區(qū)治理，全縣社區(qū)劃定的105個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格的黨支部書記均由縣直單位負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)正科級(jí)以上干部擔(dān)任，367名樓棟黨小組組長(zhǎng)全部由縣直單位班子成員、副科級(jí)以上干部擔(dān)任，根據(jù)縣委的總體安排部署，積極配合社區(qū)服務(wù)中心工作人員，全面完成政策宣傳、人員排查等各項(xiàng)工作，有效發(fā)揮了“微網(wǎng)格”的大作用。

來(lái)源：山西日?qǐng)?bào)