檢察業(yè)務數(shù)據(jù)分析研判是把握全局、科學決策的重要依據(jù)，是對檢察工作實行科學管理、有效監(jiān)督的重要手段。清遠市檢察院案件管理室以業(yè)務分析研判為抓手，讓數(shù)據(jù)服務工作部署和司法辦案，促進檢察業(yè)務精細化管理，進一步提升檢察專業(yè)化水平。

一、嚴抓數(shù)據(jù)監(jiān)管，打牢數(shù)據(jù)基礎

嚴格數(shù)據(jù)日常監(jiān)管。通過流程監(jiān)控、收送案審查、質(zhì)量評查、信息公開等多種途徑，加強業(yè)務數(shù)據(jù)日常管理，對案卡信息填錄不及時、不全面、不規(guī)范、不完整等問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時與辦案部門溝通修正，保證業(yè)務數(shù)據(jù)“日審核、日反饋”。

建立業(yè)務數(shù)據(jù)月通報制度。每月發(fā)布《全市檢察機關統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查情況》，對全市檢察機關案卡填錄問題進行實名通報，要求承辦人三日內(nèi)修正完畢，同時對修正情況進行抽查，跟蹤整改落實情況。針對數(shù)據(jù)填錄存在問題及產(chǎn)生原因，梳理出《案卡填錄說明匯總》并下發(fā)各基層院，要求各基層院加強學習，確保填錄數(shù)據(jù)真實準確。

建立業(yè)務流程監(jiān)管員制度。業(yè)務部門設置流程監(jiān)管員，負責與案管室相互通報網(wǎng)上業(yè)務監(jiān)督管理情況，配合開展案卡填報情況的專項核查，并對發(fā)現(xiàn)問題進行核實修正。

二、優(yōu)化數(shù)據(jù)服務，開展動態(tài)分析

根據(jù)每項業(yè)務實際需求，不斷豐富業(yè)務分析報告形式，覆蓋更多的數(shù)據(jù)類型，為業(yè)務部門提供更詳細的數(shù)據(jù)查詢服務。細化“案件-比”除了提供“案-件比”的最終數(shù)值，還提供“件”的各個流程、環(huán)節(jié)的具體數(shù)據(jù)，方便業(yè)務部門深入分析造成“案-件比”較高的因素，有針對性地提出改進措施，提升辦案質(zhì)效。2021年全市檢察機關“案-件比”為1.09，同比下降了19.52%，相當于壓減了778個非必要辦案環(huán)節(jié)。開展業(yè)務動態(tài)分析，結(jié)合上級院的數(shù)據(jù)通報及往月業(yè)務數(shù)據(jù)，對主要業(yè)務數(shù)據(jù)及實時數(shù)據(jù)變動較大的情況進行動態(tài)分析，及時掌握數(shù)據(jù)變化原因和業(yè)務態(tài)勢，為下一步工作提供參考。

三、深化分析研判，提升工作質(zhì)效

制定《清遠市檢察院業(yè)務數(shù)據(jù)分析研判會商工作辦法（試行）》《清遠市人民檢察院“四大檢察”業(yè)務融合會商工作辦法（試行）》，成立業(yè)務數(shù)據(jù)分析研判會商工作小組，每月開展一次會商會議，對全市檢察機關辦案質(zhì)量、數(shù)量、效率、效果等方面深入剖析，結(jié)合與全省排名進行橫向比較以及與往年數(shù)據(jù)進行縱向比較，列出本地業(yè)務的優(yōu)勢和劣勢，引導業(yè)務部門補強短板弱項。下發(fā)《全市檢察機關工作主要情況通報》和會商紀要，讓基層院及時了解全市辦案數(shù)據(jù)，提高分析研判質(zhì)效，促進工作開展。