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近日，研究所黨總支部召開第10次黨總支委員會(huì)，主要議題是研究所科研項(xiàng)目運(yùn)行及考核情況總結(jié)，并針對(duì)項(xiàng)目考核過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論，提出需要改進(jìn)和探索的內(nèi)容。

自2019年初，面對(duì)日益嚴(yán)峻的科研生產(chǎn)形勢(shì)，如何提高科研效率和科研質(zhì)量、如何提高科研人員的積極性和創(chuàng)造性、如何發(fā)揮骨干和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)都成為研究所科研管理所面臨的問(wèn)題，改革勢(shì)在必行。研究所領(lǐng)導(dǎo)班子本著“技術(shù)驅(qū)動(dòng)、客觀公正、利益掛鉤”的原則，制定了《研究所科研課題管理辦法》、《立項(xiàng)課題評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《課題權(quán)重比例評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《課題完成情況評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《所長(zhǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《室主任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《課題組長(zhǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《員工定性考核標(biāo)準(zhǔn)》、《方案論證報(bào)告評(píng)審要素》等10余個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)成立了以總師為主，主任設(shè)計(jì)師為輔的項(xiàng)目評(píng)審小組，對(duì)每一個(gè)課題計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審把關(guān)，對(duì)項(xiàng)目的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核打分。項(xiàng)目制考核方案經(jīng)過(guò)三個(gè)季度的探索及摸底評(píng)價(jià)，初步形成了可執(zhí)行的考核方案。

通過(guò)項(xiàng)目制考核方案的逐步深入實(shí)施，項(xiàng)目制改革從最初的多數(shù)人抵觸到全員接受，再到更加積極地推動(dòng)相關(guān)工作，研究所員工的思想觀念已發(fā)生根本轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在越來(lái)越多的年輕人以競(jìng)聘的方式成為課題組長(zhǎng)，擔(dān)起了科研重?fù)?dān)，相信在不久的將來(lái)項(xiàng)目制改革必將取得豐碩的成果。