企業(yè)背景

福建榕基軟件股份有限公司成立于1993年，是一家以軟件產(chǎn)品開發(fā)與銷售、計算機系統(tǒng)集成及技術支持與服務為主營業(yè)務的民營高科技企業(yè)，是國家規(guī)劃布局內重點軟件企業(yè)，2010年在深交所上市。2005年11月企業(yè)成立黨支部，2015年5月升格為黨委，下設10個支部。公司現(xiàn)有員工1000多人，其中黨員80人。

張莉現(xiàn)任福建榕基軟件股份有限公司黨委書記、人力資源總監(jiān)。她把黨建工作作為自身事業(yè)來抓，以強烈的事業(yè)心和責任感，團結帶領黨委一班人不斷讓組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，實現(xiàn)黨的建設與企業(yè)發(fā)展的雙贏。2011年，公司黨組織榮獲“福建省先進基層黨組織”稱號，她個人榮獲“福建省先進基層黨組織書記”“福建省優(yōu)秀黨務工作者”等榮譽稱號。2016年，張莉當選為福建省第十次黨代會代表。

破題案例

作為福建榕基軟件股份有限公司黨委書記，張莉擁有18年軍齡、30多年黨齡，在榕基工作至今已滿14年，作風干練、行事果斷、嚴于律己、講求奉獻，軍旅出身的她既有剛強的一面，也融合了女性特有的溫婉細膩、親和貼心的一面，這一切都為她抓好非公企業(yè)黨建工作打下堅實的基礎。

近年來，張莉帶領榕基的黨員同志不斷實踐,探索總結出“抓四點一面”工作法，即“抓住黨建關鍵點、企業(yè)關注點、員工需求點、文化結合點，擴大影響面”，使黨組織的組織力不斷增強，政治核心作用和政治引領作用得到有效發(fā)揮，有力地促進了企業(yè)健康發(fā)展。

抓住黨建關鍵點

“打鐵首先自身硬”，非公企業(yè)黨組織能否發(fā)揮作用，關鍵在組織強不強、隊伍強不強，“雙強”就能有為有位。黨組織書記就得抓住黨建關鍵點，強化組織功能，建強黨員隊伍。

一是班子進入決策層。張莉十分重視黨委班子自身建設，積極推行黨委委員與企業(yè)決策層“雙向進入、交叉任職”的領導體制，確保黨建工作與企業(yè)管理“同頻共振”。目前，公司黨委委員中有副總裁、總監(jiān)、核心部門總經(jīng)理，黨委委員屬公司高層的占80%，直接進入公司決策層的占40%。2018年，黨委發(fā)展了公司董事會秘書、副總裁入黨，進一步增強了黨組織在企業(yè)中的話語權和影響力。同時，大力推動公司黨委下屬黨支部書記和部門負責人“交叉任職”，更好地服務企業(yè)轉型升級。

二是支部建在核心部門。張莉提出，在企業(yè)核心技術研發(fā)部門必須設立黨組織。目前，在企業(yè)研發(fā)中心、網(wǎng)安部、電子政務部等核心部門均成立支部，10個支部書記均由部門經(jīng)理擔任。支部書記帶領黨員和技術骨干力量鉆研新技術、研發(fā)新產(chǎn)品，多個產(chǎn)品和項目獲得國家、省部級獎項。

三是黨員在一線培養(yǎng)。在培養(yǎng)黨員骨干上，要求各支部注重做好企業(yè)高層、青年骨干、企業(yè)標兵、優(yōu)秀員工中培養(yǎng)黨員工作，并通過人資部推薦到重要崗位。目前，黨員平均年齡27歲，60%以上是公司高層或骨干員工。近年來，有20多名員工在黨委的精心培養(yǎng)下，從一線普通員工發(fā)展為黨員，并成為獨當一面的中層干部骨干。

抓住企業(yè)關注點

黨組織書記工作要做“實”，就必須做到企業(yè)發(fā)展關注什么，書記的工作重點就做什么。經(jīng)營目標、和諧氛圍、人才隊伍是榕基黨建始終重點保障服務的內容，也是張莉書記的重點工作內容。

一是服務生產(chǎn)經(jīng)營。組織黨委根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中心任務制定黨建工作計劃和責任書，設立黨員先鋒崗、黨員示范責任區(qū)，號召廣大黨員帶頭爭先創(chuàng)優(yōu)，勇當標兵。2012年，榕基軟件承擔了原國家質檢總局中國電子檢驗檢疫主干系統(tǒng)項目建設。該項目投資規(guī)模大，業(yè)務覆蓋面廣，時間進度緊，標準要求高，而當時企業(yè)在北京地區(qū)的技術、管理人才緊缺，需要從外地分支機構抽調員工，組建項目開發(fā)團隊。為此，張莉親自招聘和培養(yǎng)的黨員黃慶炬、姚少揚發(fā)揮了先鋒模范作用，他們主動請纓帶領項目開發(fā)團隊，歷時6年，忍受與家人兩地分居之苦，克服重重困難，實現(xiàn)了該項目系統(tǒng)在全國的成功上線，公司因此獲得原國家質檢總局頒發(fā)的“突出貢獻集體”榮譽稱號。

二是營造和諧氛圍。張莉重視加強企業(yè)上下溝通，發(fā)揮黨組織橋梁紐帶作用，引導員工參與民主管理，及時消除內部矛盾，為企業(yè)發(fā)展營造和諧氛圍。她分管的公司黨群辦在OA辦公系統(tǒng)設立投訴建議平臺，通過“匿名投訴、實名回復”，讓員工對黨建工作和企業(yè)管理工作進行實時監(jiān)督?？偛棉k和人力資源部設立“中高層民主測評系統(tǒng)”，組織全體員工對企業(yè)經(jīng)營管理層和黨組織、工會負責人進行評議。依托黨建網(wǎng)站，對發(fā)展黨員、黨員評優(yōu)等進行民主監(jiān)督，對優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀員工進行公示和表彰。

三是注重人才培養(yǎng)。張莉積極推動公司按黨員優(yōu)先、德才兼?zhèn)湓瓌t選聘優(yōu)秀青年員工，注重在實踐中培養(yǎng)鍛煉好苗子；她牽頭組建企業(yè)內訓師隊伍，自己作為企業(yè)高級內訓師，為員工開設企業(yè)管理、人才選育用留、壓力與情緒管理等課程，年均培訓員工1000多人次。在工作中，張莉善于及時將優(yōu)秀員工，特別是黨員推薦到重要崗位任職。目前公司的經(jīng)營管理層和中層部門經(jīng)理85%以上為企業(yè)自己培養(yǎng)的人才，10年以上工齡的老員工占25％，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅強的人力資源支撐。

抓住員工需求點

做好非公企業(yè)黨建要關心員工的需求。張莉堅持以人為本，把服務員工作為黨建工作重要內容，把實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展作為工作目標，為公司持續(xù)壯大提供強有力的支持。

一是維護權益需求。張莉分管工會和團委工作，她帶領工會，協(xié)助公司完善福利制度，受到員工普遍贊譽。她指導工會及時協(xié)調勞資關系，企業(yè)成立20多年來，沒有發(fā)生一起重大勞資糾紛，近十年來平均離職率均在15%以下。

二是關心生活需求。黨群聯(lián)動建立“五必訪”制度，即員工結婚必訪、員工生育必訪、員工住院必訪、雙親重病必訪、雙親去世必訪，指導工會成立“職工互助會”，為困難員工提供幫助，將組織關懷送到員工心坎上。特別是在黨委指導下，工會、團委不定期舉行“青年茶會”等，幫助員工釋放心理壓力，成為公司一項重要的品牌文化。此外，黨組織每年幫助5名員工解決子女上學和入托問題；團委和工會每年舉辦青年聯(lián)誼會，為單身異性員工牽線搭橋。

三是滿足成長需求。針對年青人多，職業(yè)發(fā)展需求較強的特點，幫助員工規(guī)劃職業(yè)方向，完善員工考核晉升制度，激勵員工與企業(yè)共同成長，每年有超過30%以上的技術、業(yè)務、管理類崗位員工因業(yè)績突出得到晉升。

抓住文化融合點

企業(yè)文化是企業(yè)價值觀體現(xiàn)和員工行動向導，也是黨建工作重要載體。張莉積極組織黨委一班人承擔起企業(yè)文化引領者和建設者使命，在企業(yè)文化確立、推行、實踐等重要節(jié)點把握主導權，自覺把黨的意識形態(tài)工作滲透、融合進去。

一是在學習中融合。確立“服務社會以促進企業(yè)發(fā)展，貢獻企業(yè)以追求個人進步”的企業(yè)核心價值觀，通過培訓或講座等形式融入員工日常思想和行為。每當黨的重要會議召開、重要決策出臺，即通過內網(wǎng)、黨建網(wǎng)站和博客、微信群等進行宣傳、交流體會，使企業(yè)員工及時領會掌握黨的方針、政策。張莉還經(jīng)常親自為員工講授企業(yè)文化課程，用生動的案例詮釋如何實現(xiàn)企業(yè)文化落地。

二是在活動中融合。張莉善于創(chuàng)新，以豐富的活動載體傳導企業(yè)文化，比如組織開展征文、攝影、演講等比賽活動，引導員工樹立社會主義核心價值觀，營造團結友愛的和諧氛圍。

三是在行動中融合。張莉注重聯(lián)合社會愛心機構，承擔企業(yè)的社會責任感，當好大愛、責任、擔當?shù)拇匀?，積極弘揚正能量。比如，組織員工參加閩侯縣荊溪永豐小學的“六一”聯(lián)歡會、關愛山區(qū)留守兒童閱讀圓夢公益行、山區(qū)小學生愛心愿望認領等公益活動，幫助員工樹立積極向上、樂觀進取的陽光心態(tài)。

擴大社會影響面

黨建工作要擴大影響面，要讓企業(yè)出資人和全體員工乃至社會對企業(yè)黨組織的存在、作用、價值等產(chǎn)生認同感，提高黨的影響力。

一是黨工團一體化，擴大組織影響面。張莉認為，在黨員人數(shù)不多的非公企業(yè)，通過黨群聯(lián)動的方式是擴大黨組織影響力的有效途徑。她帶領黨組織大力開展黨建帶工建、團建工作，通過將黨委委員、黨員骨干推薦到工會和團委組織中擔任負責人等工作，加強黨對工會和團委的領導；通過帶領工會開展參與公司民主管理、維護員工合法權益、完善員工福利、幫扶困難員工等工作，同時通過領導團委開展幫助青年員工成長、關心青年婚戀和家庭生活等工作，將黨組織的工作覆蓋面擴大到整個公司和所有員工。

二是發(fā)揮作用常態(tài)化，擴大工作影響面。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定人才、技術創(chuàng)新、企業(yè)文化等工作中，在維護員工合法權益、生活需要、精神需求和職業(yè)規(guī)劃中，在處理勞資矛盾、管理監(jiān)督中，張莉帶領黨委一班人積極發(fā)揮作用、解決問題、調節(jié)關系，逐步贏得了業(yè)主的信任，員工的認同，進而為黨組織在公司開展活動營造了寬松有利的環(huán)境。

三是顯示效果立體化，擴大社會影響面。在張莉的帶領下，黨組織、黨員的作用得到充分發(fā)揮，得到上級黨組織和各兄弟企業(yè)的認可。榕基已成為福州市兩新組織黨建品牌單位，軟件園紅色領航示范單位。張莉成為軟件園紅色講師團的講師，將自己的實踐經(jīng)驗傳授給更多人。

如今，榕基黨組織的工作狀態(tài)十分主動，黨員從當初不愿掛牌上崗到如今爭當先進，黨組織從當初擔心員工入黨意愿氛圍不濃，到如今形成入黨熱潮，事實證明，通過“面”的拓展，書記和黨組織的工作局面完全打開了。

案例點評

非公有制企業(yè)黨組織書記是在企業(yè)中開展黨的工作的帶頭人。黨組織能否發(fā)揮在職工群眾中的政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中的政治引領作用，黨組織書記十分關鍵。在開展非公企業(yè)黨建工作的過程中，張莉不斷提升自身能力素質，確保發(fā)揮好帶頭人作用，給人以深刻的啟示。

一是要自身硬。黨組織書記除了守信念、講奉獻、重品行以外，還要熟悉黨務知識、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識以及群眾工作的方法，具備一定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思維能力，不斷實現(xiàn)黨建工作新作為，樹立黨組織形象，發(fā)揮黨組織作用。

二是要善融合。黨組織書記要著力實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的融合，首先要具有融合的理念，其次是要有融合的技能。在張莉的努力下，黨組織領導班子成員與企業(yè)決策管理層相融合，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相融合，使黨的保障作用得以有效發(fā)揮。

三是要信于眾。企業(yè)黨組織要在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用，企業(yè)黨組織書記就必須在黨員群眾中樹立威信，形成凝聚力和感召力。除了加強自身修養(yǎng)，賦予人格魅力外，還要關心員工切身利益，以黨建帶工建、帶團建，形成合力，凸顯黨建工作成效，優(yōu)化黨建工作環(huán)境。

（作者：邱陵/文 楊丹艷/編導 俞建強/攝像）

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