隨著五金工具行業(yè)的迅速發(fā)展，行業(yè)競爭日益加劇，市場日趨飽和，傳統(tǒng)的管理模式已經無法滿足行業(yè)的增長需求，導致企業(yè)利潤出現(xiàn)不同程度的下滑。那么如何在激烈的市場中破局？作為始終走在創(chuàng)新變革前端的福州福善風動設備有限公司，早已做好精密部署，攜手鼎捷軟件開啟信息化轉型新征程，支撐企業(yè)未來加速飛躍

此次信息化項目旨在為福州福善風動設備有限公司建立一個完善的信息化管理體系，提高生產效率，實現(xiàn)供應鏈高績效運營。主要圍繞以下四方面展開：

實現(xiàn)料賬一致

通過條碼管理，及時準確地進行物料出入庫管理，為企業(yè)料賬一致、產銷平衡等精進管理打下堅實基礎

提升準時交付

準時交付，滿足客戶期待，一切以客戶為中心

快速交付，優(yōu)于行業(yè)競爭力，接單增加，產值增加

交付過程各部門緊密協(xié)同，生產過程完全透明，效率提升

實現(xiàn)生產透明化

車間流轉以工序流轉行式進行，通過報工方式錄入工序流轉情況，實現(xiàn)生產進度的實時追蹤，且能夠利用報工數(shù)據精準歸集成本

實行阿米巴管理

劃分公司內部以不同車間為單位的利潤中心，明確費用歸集邏輯規(guī)則

產生不同利潤中心的相關報表，為決策層提供決策依據

這次項目啟動會,福州福善公司與鼎捷軟件雙方領導團隊都予以高度重視。福州福善公司總經理蔡尚逸通過線上視頻參會，福州福善公司副總經理吳明達、廠長詹海濤，鼎捷軟件福州事業(yè)部總經理繆奇以及雙方項目團隊成員共同出席了本次會議。

會上，雙方領導分別代表公司進行致辭，對項目啟動表示衷心的祝賀與熱烈的期望，并針對項目合作中的重點內容做出說明。