之前不少人私聊問(wèn)，有沒(méi)有一些IT項(xiàng)目管理工具，在這里我說(shuō)的不是單純的工具表格，而是項(xiàng)目管理軟件工具，對(duì)于IT項(xiàng)目管理軟件工具相信很多IT項(xiàng)目管理者都不陌生，因?yàn)樗俏覀兠刻於家佑|的，但是在前期選擇IT項(xiàng)目管理工具的時(shí)候往往是我們最頭疼的時(shí)候，所以今天小編就給大家?guī)?lái)幾款常用的IT項(xiàng)目管理軟件介紹：

首先最有名、用戶(hù)量最大的項(xiàng)目管理工具當(dāng)推Microsoft Project（個(gè)人使用），及其延伸版本Project Server（團(tuán)隊(duì)使用）。它的主要優(yōu)點(diǎn)是：

◆幫助用戶(hù)編制任務(wù)進(jìn)度計(jì)劃、管理各種資源（人力、設(shè)備等）、管理費(fèi)用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計(jì)圖形、生成圖文并茂的報(bào)表。

◆該軟件非常容易使用，不需要專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)用戶(hù)自己就能學(xué)會(huì)。易用性是Microsoft軟件產(chǎn)品的共性?xún)?yōu)點(diǎn)。

◆在國(guó)內(nèi)，廣大計(jì)算機(jī)用戶(hù)很容易得到該軟件（絕大多數(shù)是盜版），這也是用戶(hù)量最大的根本原因。

Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項(xiàng)目，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：適用面太廣了，就缺乏針對(duì)性。例如，僅僅使用Microsoft Project來(lái)管理軟件項(xiàng)目是不夠的，因?yàn)镸icrosoft Project不支持軟件項(xiàng)目中的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)、變更管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。

在IT行業(yè)比較有名的項(xiàng)目管理工具有：

◆CA公司的項(xiàng)目管理套件：Clarity Portfolio Manager用于戰(zhàn)略管理；Clarity Resource Manager 用于資源管理；Clarity Project Manager用于項(xiàng)目日常工作管理；Clarity Financial Manager用于項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理；Clarity Process Manager用于項(xiàng)目流程管理。

◆Primavera公司的中低短產(chǎn)品SureTrak Project Manager，高端產(chǎn)品TeamPlay。

◆IBM 的PMOffice。PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購(gòu)PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合（我個(gè)人比較喜歡這個(gè)）。

上述項(xiàng)目管理工具都是國(guó)際知名公司的軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)卓越，但是并非普遍適合中國(guó)IT企業(yè)。主要原因是：

◆國(guó)內(nèi)大部分IT項(xiàng)目都是中小型項(xiàng)目，如果采用上述項(xiàng)目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死。

◆國(guó)內(nèi)大部分IT企業(yè)買(mǎi)不起上述項(xiàng)目管理工具，由于它們的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，他也用不好。

所以雖然這些軟件很好用，但是各個(gè)IT項(xiàng)目管理者要量力而行，綜合考慮“價(jià)格、功能、易用性”，最好親自試用后，再作決定。

各位IT項(xiàng)目管理者，我們?cè)谧鯥T項(xiàng)目管理的時(shí)候也是需要很多的其他案例以幫助分析自己所處的境況，今天小編就給大家推薦一些IT項(xiàng)目管理的實(shí)際案例：

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