“讀書好，好讀書，讀好書。”

一本好書，不僅可以提高認知，開闊視野，更可以提升整個人的精氣神。一本好書，不僅可以解放思想，更可以還你靈魂之自由。暢游其中，感受宇宙洪荒的日月之行，體味中國文化之星漢燦爛。

在解放軍中，有一個經(jīng)常性的用語就是“抓作風養(yǎng)成”。那么，如何才能養(yǎng)成優(yōu)良的作風，并使組織成員能夠把“一切行動聽指揮”變?yōu)樽杂X？

養(yǎng)成，就是從細節(jié)入手，從每個動作入手，從每天入手，從而形成一個具體、可操作的行為和規(guī)范。當然這個行為和規(guī)范，并不是一蹴而就的。就如飯要一口一口地吃，仗要一個一個地打，基礎(chǔ)工作要一件一件落實。標準的建立，也是一個從細節(jié)、從養(yǎng)成抓起的。

一個企業(yè)組織不論新員工還是老員工面對工作都會有一個共性的問題。一個是剛?cè)肼氁粋€是時間久了，一個是對工作毫無章法亂七八糟，一個是偷懶耍滑應付了事。其實，這都是企業(yè)缺少一個統(tǒng)一的執(zhí)行標準的據(jù)實表現(xiàn)。一個企業(yè)，如果沒有一個嚴格的執(zhí)行標準，注定會在市場競爭中被淘汰的。

例如解放軍的“步調(diào)一致”，在于它所有組織單元執(zhí)行的是一套條令，這是共同的標準。

標準對一個企業(yè)組織來說，必須具備“統(tǒng)一性”“唯一性”，并且要求全員無條件參與。誰不按照標準走，直接進行對應輕重類型的處罰，以確立標準執(zhí)行的嚴格性。

標準管理說白了就是軍隊管理的一種手段，在軍隊管理中，指揮者始終相信，科學管理出戰(zhàn)斗力。把“一切行動聽指揮”化為具體、可操作的行為和規(guī)范。企業(yè)管理100余年的發(fā)展，產(chǎn)生了這樣那樣的管理秘籍，但最基礎(chǔ)的還是企業(yè)的“科學管理”。

什么是科學管理？

科學管理就是把復雜的事情簡單化，把簡單的事情可操作化，可操作的事情度量化、數(shù)字化，把度量化、數(shù)字化的事情考評化——執(zhí)行需要簡單。

科學的管理方法，可以使任務從上到下，從制定到執(zhí)行，一切簡單明了，且具有統(tǒng)一性和任務目標的唯一性。更能指引團隊成員的執(zhí)行落地，快速對市場進行了解、分析和判定，從而提高戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的制定與執(zhí)行。

執(zhí)行標準，注重細節(jié)，細節(jié)又決定事情的成敗，首先需要一種認真的態(tài)度。

從管理角度講，細節(jié)的完成，需要“復雜的事情簡單做”——做成標準；“簡單的事情重復做”——不斷嚴格按照標準去做；“重復的事情認真做”——認真把事情做對，用心把事情做好。

作為一個企業(yè)組織成員，在對待工作的認真上，一定要做到“四個一樣”:黑夜和白天干工作一個樣，心情好和心情壞干工作一個樣，領(lǐng)導在場和領(lǐng)導不在場干工作一個樣，有人檢查和沒人檢查干工作一個樣。

作為一個企業(yè)組織成員，我們更要力遵標準，認真執(zhí)行，從養(yǎng)成抓起，目標一致，把重復的事情做對做好。

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