7月下旬的一天，在沭陽縣農(nóng)村采訪時，聽到一位“90后”返鄉(xiāng)興村新村干發(fā)出這樣的抱怨：村里需要整理各種各樣的臺賬，往往白天忙于正常工作，晚上經(jīng)常熬夜整理或編寫一本又一本臺賬，以應(yīng)對上級檢查考核。各類臺賬太多，不僅僅我所在的村是這樣，很多村居都存在這一現(xiàn)象，這是基層干部群眾普遍反映的問題。

記者在調(diào)查中，有的基層干部坦言，自己把大部分時間都“耗”在了做臺賬上。日報、周報、月報、季報、年報“一個都不能少”。上級單位考核基層，往往是以名目繁多的工作臺賬為依據(jù)，檢驗工作成效的手段異化為“看臺賬”，所以基層干部就不敢“怠慢”臺賬了。為應(yīng)對上級檢查或考核，做出來的臺賬內(nèi)容是否真實，有沒有“水分”，就不言而喻了。

宿城區(qū)某街道辦一位工作人員說，只要是從上到下需要檢查的工作，可以說項項都有臺賬，從月度、季度到半年再到全年，都要有臺賬可查，以至于基層干部直呼“吃不消”。為基層減負，到底需要減在哪兒？這位工作人員呼吁：請將基層不必要臺賬減下來，讓基層人員別再把主要心思花在做這些臺賬上，騰出時間和精力沉下去，走到群眾中間，多做些服務(wù)群眾的實事。

這位工作人員表示，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，到村居社區(qū)，甚至到每個小區(qū)，細數(shù)起來，有政治學(xué)習(xí)臺賬、黨員冬訓(xùn)工作臺賬、意識形態(tài)工作臺賬、安全生產(chǎn)臺賬、大走訪工作臺賬、護水工作臺賬、退役軍人事務(wù)臺賬、居民低保工作臺賬、殘疾人工作臺賬、衛(wèi)健工作臺賬、人社勞動保障臺賬，等等，有太多太多的臺賬。為了應(yīng)對檢查驗收，每一項工作都有一套臺賬對應(yīng)著，每一項工作臺賬都牽扯到基層干部太多的時間和精力，哪還有時間和精力去實實在在地去落實好每一項工作？

在泗洪縣某鎮(zhèn)了解到，該鎮(zhèn)有“一辦七局兩中心”，即黨政辦公室、黨群工作局、政法和社會治理工作局、經(jīng)濟發(fā)展局、生態(tài)環(huán)境和建設(shè)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和社會事業(yè)局、民生事務(wù)局、綜合行政執(zhí)法局、為民服務(wù)中心、綜合服務(wù)中心，另有垂直管理的國土分局、水利站、護坡管理所、供電所、獸醫(yī)站、衛(wèi)健中心、市場監(jiān)督、稅務(wù)、學(xué)校等12個單位或部門。僅拿農(nóng)業(yè)農(nóng)村和社會事業(yè)局來說，承擔(dān)農(nóng)村改革發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)工作；負責(zé)“三農(nóng)”政策執(zhí)行；負責(zé)農(nóng)村宅基地改革和管理工作；負責(zé)村（社區(qū)）的財務(wù)管理和村級集體資產(chǎn)管理工作；負責(zé)教育體育、文化旅游、衛(wèi)生健康、食品安全、社會（醫(yī)療）保障、民政、殘疾人保護等社會事業(yè)發(fā)展；負責(zé)退役軍人服務(wù)管理工作。這些工作，每一項都需要做臺賬，臺賬項目如此之多，不加班加點做臺賬，唯恐難過檢查驗收關(guān)。

一位村干部“訴苦”說，臺賬成為村干部的重負，臺賬的種類繁多，所有條線的工作，到最后都要形成臺賬以備驗收檢查，比如：“四有一責(zé)”考核臺賬、創(chuàng)建文明村居臺賬、村集體經(jīng)濟收入臺賬、網(wǎng)格管理臺賬等，所有臺賬又會根據(jù)創(chuàng)建要求進行分類，每個類別都要用圖片、文字、表格、數(shù)字等內(nèi)容來支撐，事要做，臺賬也要建。為基層減負喊了好多年了，相關(guān)會議和調(diào)研也進行了若干次，但基層的負擔(dān)不但沒有減少，反而有增加的趨勢。應(yīng)該把基層減負真正落到實處，讓基層干部多一點時間和精力投入到干實事中，不要再讓臺賬的重負壓垮村干部的身心。

在宿遷經(jīng)開區(qū)某小區(qū)，一位網(wǎng)格員介紹，網(wǎng)格員平時臺賬內(nèi)容主要是做成表格的，有小區(qū)常住人口信息表、流動人口信息表、外出務(wù)工人員信息表、大學(xué)生信息表、外地返宿人員信息表、疫苗接種人員信息表、運輸人員信息表、殘疾人信息表、重點人員排查信息表、氣瓶使用排查信息表、車庫人員信息表，還有電梯消毒臺賬?！斑@些信息表或臺賬，不能說不重要，不可免但可以減，因為太牽扯時間和精力了。因為網(wǎng)格員主要是為群眾代辦相關(guān)部門延伸的基本公共服務(wù)事項，協(xié)助社區(qū)開展社會服務(wù)管理工作，完成上級綜治部門和網(wǎng)格管理機構(gòu)交辦的其他工作任務(wù)。”這位網(wǎng)格員說。

俗話說：“上面千條線，下面一根針。”基層單位最需要的是實干，即使工作中需要的臺賬，也要確保如實“建賬”、及時“議賬”、限時“結(jié)賬”和公開“曬賬”，這樣做群眾才會滿意。值得思考的是，基層真正需要這么多的臺賬嗎？那些看似美觀、擺放整齊的臺賬，是不是真正代表各項工作落到了實處？基層工作應(yīng)重在落實，要看實效，基層工作的好壞，要問百姓，要問服務(wù)對象，而不是“紙上談兵”。必要的臺賬要精，要簡，要干貨，看工作實效，不要太多的務(wù)虛，讓基層干部把更多的時間和精力騰出來，問需于民，問計于民，把心思用在解決群眾的急難愁盼上，真正把群眾期盼的問題解決好?；鶎用τ趹?yīng)對檢查考核，往往會導(dǎo)致“做事”不多“做賬”有余，上邊熱衷于查看驗收臺賬，下邊無奈“制造”臺賬，這無疑是一種形式主義。

今年7月8日，宿遷市召開市級層面整治形式主義為基層減負專項工作機制會議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于持續(xù)解決形式主義問題為基層減負工作的重要指示精神，深刻認識整治形式主義為基層減負的政治性、緊迫性、長期性，提高政治站位、筑牢思想根基，時刻緊繃整治形式主義為基層減負之弦。市領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)，要切實提升基層干群減負“獲得感”，堅持問題導(dǎo)向、聚焦重點突破，推動為基層減負工作走深走實；強化組織領(lǐng)導(dǎo)、注重協(xié)調(diào)配合，凝聚為基層減負工作合力。這次會議的精神，很多基層干部歡欣鼓舞，期待那些讓基層干群“喊累”的臺賬能早日“瘦身”。（記者 徐其崇 通訊員 李樹生）