來源：人民網(wǎng)－貴州頻道

為破解納入城市管理服務(wù)的居民小區(qū)“人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、群眾訴求多元、物業(yè)管理服務(wù)缺失”等難題，紅果街道黨工委，通過堅守工作原則、織密組織體系、建好制度規(guī)定、搭建吹哨平臺、育強服務(wù)隊伍、打造活動陣地，建好“六個”物業(yè)黨建機制，蹚出“六條”物業(yè)聯(lián)建新路。

堅守一組工作原則，增強小區(qū)管理凝聚力。堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，探索基層黨組織引領(lǐng)物業(yè)物管服務(wù)工作全局，推動組織聯(lián)建、基層治理、社區(qū)服務(wù)、服務(wù)共抓落地見效。充分整合資源要素，摸清轄區(qū)內(nèi)服務(wù)資源和管理力量，就地整合資源要素，確保方向一致、力量統(tǒng)一、協(xié)同推進。全面提升服務(wù)質(zhì)量，緊扣物業(yè)管理服務(wù)中存在的難點痛點熱點問題，立足街道工作實際，如期推動社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)三方聯(lián)動服務(wù)。

到月亮山小區(qū)處置住戶私搭亂建寵物小屋。

織密一套組織體系，夯實物業(yè)黨建組織力。著力建強黨的組織，分別在月亮山小區(qū)、攬月小區(qū)、中志浩樓盤成立物業(yè)黨支部，促進社區(qū)、物業(yè)、小區(qū)居民聯(lián)動，著實提升小區(qū)治理成效。著力推進組織聯(lián)建，積極推進社區(qū)、物業(yè)企業(yè)和業(yè)主委員會的共建聯(lián)建，推行“雙向進入、交叉任職”模式，強化黨組織對物業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)?？茖W(xué)劃分物管責(zé)任，以樓房棟、為單位，分別從市直機關(guān)到社區(qū)報到的黨員、干部、小區(qū)業(yè)主中推選了108名樓、排長，讓管理服務(wù)直接細化到單元。

到月亮山小區(qū)處置住戶私搭亂建寵物小屋。

建好一批制度規(guī)定，提升三方聯(lián)建執(zhí)行力。建立三方聯(lián)席會議制度，定期召開聯(lián)席會議，及時解決小區(qū)內(nèi)各類物業(yè)糾紛，形成協(xié)同議事的聯(lián)動服務(wù)機制。建立問題分類處置制度，明確訴求反映和收集方式，暢通問題反映渠道，明確問題處置時間及處置流程，處置結(jié)果及時公開，通過居民訴求“反映、收集、分流、處置、反饋”機制共收集六類問題61個。建立民主決策制度，充分運用“民事民提、民事民議、民事民決、民事民評”四民工作法，及時研究解決小區(qū)治理工作困難和問題16個。

樓棟長。

搭乘一個吹哨平臺，擴大服務(wù)群眾號召力。依托街道黨工委建立的“街道吹哨·部門報到”便民利民服務(wù)平臺，針對無法處置的問題，物業(yè)支部通過“吹哨應(yīng)哨”工作機制，及時上報黨工委參與協(xié)調(diào)處置，處置結(jié)果及時反饋并公開，側(cè)重讓吹哨平臺成為基層治理的重要抓手，通過吹哨應(yīng)哨平臺，街道組成4個工作組共同幫助化解物業(yè)管理服務(wù)難題11個。

三方開展小區(qū)清潔行動。

育強一支服務(wù)隊伍，匯聚志愿活動向心力。引導(dǎo)黨員、志愿服務(wù)者以及共駐共建單位等力量參與，培育志愿服務(wù)力量。立足解決基層自治力量不足的難點，以物業(yè)公司人員、小區(qū)報到黨員等為骨干建立起“便民、安民、助民、樂民”4大類6支志愿服務(wù)隊伍，打造具有小區(qū)物業(yè)特色的志愿服務(wù)“朋友圈”，開展金融、法律、政策、人才、市場、稅務(wù)等志愿服務(wù)活動7場次，滿足住戶多層次需求，不斷增強住戶認同感、幸福感、獲得感。

打造一方活動陣地，彰顯聯(lián)建堡壘戰(zhàn)斗力。按照“因地制宜、便于活動、實用實效”工作要求，建好物業(yè)黨建聯(lián)建工作陣地。通過建設(shè)黨群服務(wù)中心、老年活動中心、青少年活動中心、科普宣傳室、紅色文化廳、“民聲民意民情”廣場，做到黨群服務(wù)黨味濃厚、趣味橫生、情味純真，使之成為小區(qū)居民“學(xué)習(xí)離不開、生活離不開、情感離不開”的紅色家園。(圖/文 盤州市融媒體中心)