【基層黨建】加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè) 壯大基層治理骨干力量
組織強(qiáng)，百業(yè)興，人民安。近年來(lái)，我市圍繞全國(guó)城市基層黨建示范市建設(shè)，深耕“家門(mén)口”黨建品牌，持續(xù)在建強(qiáng)基層黨組織上用力、在推進(jìn)強(qiáng)村富民上用心、在提升治理能力上用勁、在為民辦事服務(wù)上用情，把服務(wù)延伸到群眾身邊，架起黨群“連心橋”，打通為民服務(wù)“最后一公里”，讓黨旗在基層陣地高高飄揚(yáng)。
為此，我們特推出《基層黨建》專欄，將陸續(xù)刊發(fā)“家門(mén)口”黨建品牌在服務(wù)機(jī)制、服務(wù)陣地、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)支撐、服務(wù)平臺(tái)5個(gè)方面的特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)典型，為做好基層黨建工作提供參考借鑒。本篇為您帶來(lái)：服務(wù)支撐篇—《加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)，壯大基層治理骨干力量》。
加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)
壯大基層治理骨干力量
近年來(lái)，獨(dú)山子區(qū)始終聚焦基層治理隊(duì)伍建設(shè)工作，持續(xù)在加強(qiáng)體系建設(shè)、完善培養(yǎng)方式、健全工作機(jī)制上發(fā)力，讓社區(qū)工作者“干事有勁頭、發(fā)展有盼頭”，為推進(jìn)城市基層黨建和基層治理工作提供堅(jiān)實(shí)的力量保障。
加強(qiáng)體系建設(shè)，打破發(fā)展晉升“天花板”，讓發(fā)展路徑“優(yōu)”起來(lái)
創(chuàng)新發(fā)展路徑。探索實(shí)施“三線并行”職業(yè)發(fā)展路徑，將 “三崗十八級(jí)”職務(wù)等級(jí)晉升與“全崗?fù)ā睂I(yè)等級(jí)、“社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)”職稱等級(jí)掛鉤，加速推進(jìn)220名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的社區(qū)工作者晉位升級(jí)，充分激發(fā)社區(qū)工作者主動(dòng)提升的“內(nèi)動(dòng)力”。用好績(jī)效考核。將“三線”等級(jí)與個(gè)人薪酬掛鉤，根據(jù)每月績(jī)效考核結(jié)果差異化發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，同步建立社區(qū)工作者退出淘汰機(jī)制，切實(shí)解決“干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。拓寬培養(yǎng)渠道。將優(yōu)秀社區(qū)工作者納入“人才工程”，從全區(qū)選拔出6名業(yè)務(wù)精通、群眾滿意的優(yōu)秀社區(qū)工作者作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，定向跟蹤培養(yǎng)，提供經(jīng)費(fèi)支持，激勵(lì)社區(qū)工作者創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。
獨(dú)山子區(qū)2022年度社區(qū)工作者“治理通”考核評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)
完善培養(yǎng)方式，鍛造基層治理“生力軍”，讓綜合素質(zhì)“強(qiáng)”起來(lái)
圍繞工作對(duì)象分類施策。對(duì)社區(qū)書(shū)記，舉辦“書(shū)記論壇”4期，強(qiáng)化其統(tǒng)籌調(diào)度、綜合管理能力；對(duì)社區(qū)“兩委”班子，實(shí)施科室輪崗、交叉任職，加強(qiáng)其協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)、分析解決問(wèn)題能力；對(duì)社區(qū)工作人員，通過(guò)骨干領(lǐng)學(xué)、師徒幫帶，提升其理論功底和業(yè)務(wù)水平。圍繞工作內(nèi)容建章立制。編制社區(qū)工作者“口袋書(shū)”和“全崗?fù)ā惫ぷ魇謨?cè)，內(nèi)容涵蓋入戶走訪等基礎(chǔ)工作以及44項(xiàng)前臺(tái)服務(wù)事項(xiàng)，確保社區(qū)工作者“一看就會(huì)”，不斷提升其理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)水平。圍繞工作陣地提檔升級(jí)。打造社區(qū)實(shí)訓(xùn)基地，采取上機(jī)操作、情景模擬等方式開(kāi)展特色化“崗位練兵”，全面提升社區(qū)工作者崗位技能和業(yè)務(wù)能力，2022年共有41名社區(qū)工作者取得助理社會(huì)工作師資格證，同比增長(zhǎng)47.7%。
街道組織社區(qū)工作人員開(kāi)展“全崗?fù)ā崩碚摐y(cè)試
推行“全崗?fù)ā?/strong>機(jī)制，開(kāi)啟為民服務(wù)“新路徑”，讓隊(duì)伍建設(shè)“活”起來(lái)
規(guī)范服務(wù)窗口建設(shè)。按照“六個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)社保、計(jì)生、黨團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接等28項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)“一窗辦理”，做到“一人在崗、事項(xiàng)通辦”，確保社區(qū)工作者把更多精力投入到為民服務(wù)當(dāng)中去。健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制。制定“技能通”“服務(wù)通”“治理通”三項(xiàng)考核方案，分別圍繞社區(qū)工作者基礎(chǔ)崗位技能、“1 X”綜合素質(zhì)、社區(qū)治理的六種能力進(jìn)行考評(píng)，督促社區(qū)工作者從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化后備力量?jī)?chǔ)備。將通過(guò)“服務(wù)通”和“治理通”考核的社區(qū)工作人員分別納入社區(qū)副職、社區(qū)書(shū)記后備人才庫(kù)，優(yōu)先從后備人才庫(kù)中選拔產(chǎn)生社區(qū)“兩委”班子成員，目前社區(qū)正職后備力量33人、社區(qū)副職后備力量108人。
按照“六個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)打造“全崗?fù)ā狈?wù)窗口
下一步，獨(dú)山子區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，增強(qiáng)社區(qū)工作者的職業(yè)認(rèn)同感，培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、群眾滿意的社區(qū)工作者隊(duì)伍，為基層治理能力和治理體系現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的力量保障。
來(lái)源：獨(dú)山子區(qū)委組織部
