項(xiàng)目管理是做什么？我們將根據(jù)官方對項(xiàng)目管理的解釋，以及項(xiàng)目經(jīng)理的4大工作職責(zé)進(jìn)行介紹。

項(xiàng)目管理是做什么（項(xiàng)目管理是做什么的）

一、項(xiàng)目管理具體是做什么

官方解釋，項(xiàng)目管理其實(shí)是一個管理學(xué)科的分支，指在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。

比如你準(zhǔn)備的一場考試就是一個項(xiàng)目，運(yùn)用你的知識和技能，實(shí)現(xiàn)或超過你自己設(shè)定或你父母設(shè)定的期望。

換句話說，項(xiàng)目管理就是用科學(xué)的方法，簡單的邏輯，結(jié)合事情發(fā)展的自然法則，整合有形資源和無形資源，推動工作向前發(fā)展的過程，并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

項(xiàng)目管理概念的重點(diǎn)在哪里呢，首先：
科學(xué)的方法，科學(xué)指的是那些專門的知識、技能、工具，并結(jié)合項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)所產(chǎn)生的最優(yōu)化方法，比如用項(xiàng)目管理的思維設(shè)計(jì)考試復(fù)習(xí)計(jì)劃，能節(jié)約你三分之一的備考時間。

簡單的邏輯，是指項(xiàng)目中需要化繁為簡，以不變應(yīng)萬變，用最基本的管理模型，面對復(fù)雜的問題，考試不復(fù)雜，但準(zhǔn)備一場婚禮就復(fù)雜一些，面對這樣的項(xiàng)目，你要做的是找到關(guān)鍵的幾個任務(wù)和滿足關(guān)鍵的幾個人物，這也是項(xiàng)目管理的討論，幫你分析什么是最重要的。

自然的法則，是指項(xiàng)目管理者應(yīng)用的規(guī)則和技巧不能違背人性，違背自然規(guī)律，違背客觀條件，它應(yīng)該順勢而為。這個是說，如果你沒有基本的知識，沒有學(xué)習(xí)的過程，項(xiàng)目管理是沒辦法幫助你考研成功的，因?yàn)檫@違背最基本的自然規(guī)律，項(xiàng)目管理的作用更像是催化劑，或者是助推劑。

有人會誤解項(xiàng)目管理，簡單的認(rèn)為項(xiàng)目管理就是從頭到尾做成一件事，這個概念忽略了最重要的一個事實(shí)。

項(xiàng)目一定是在資源有限的條件下，去實(shí)現(xiàn)一個具體的目標(biāo)，而不是無盡的使用資源，這和它自身的概念是內(nèi)在統(tǒng)一的，所以當(dāng)有人委派你一項(xiàng)工作，卻沒有明確的說明截止時間，那這就算不上項(xiàng)目，因?yàn)闆]有截止時間就意味著無限的時間資源，也就不存在項(xiàng)目管理的必要了，就像你和所有人說你要報(bào)考清華的研究生，但遲遲不去報(bào)名，那這個項(xiàng)目永遠(yuǎn)不會失敗，因?yàn)樗揪蜎]有真正啟動過，又有什么好管理的呢？

總之，項(xiàng)目就是為提供獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果所進(jìn)行的臨時性努力。