哪些物料分類需要批次管理？批次管理是指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠的整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程中，實(shí)行嚴(yán)格按批次進(jìn)行的科學(xué)管理，它貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過(guò)程。搞好批次管理，能確保產(chǎn)品從原材料進(jìn)廠到出廠交付的每個(gè)環(huán)節(jié)，做到“五清六分批”。那哪些物料分類需要批次管理你知道嗎？

哪些物料分類需要批次管理：

1、 有保質(zhì)期要求的物料，如橡膠、油品、食品、藥品等，都是有批次管理需求的，一般的批號(hào)設(shè)置中，都包含日期的表達(dá)方式，另加一些企業(yè)自定義的代碼作為批號(hào)，藥品的批號(hào)編制還要滿足國(guó)家《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(GMP)。

2、對(duì)于質(zhì)量追溯有要求的物料。在一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行中，大多數(shù)物料是有質(zhì)量追溯要求的，廣泛的體現(xiàn)在工序的流轉(zhuǎn)中，所以批次管理是一個(gè)很普通的要求。如鋼鐵冶煉的某個(gè)爐次，對(duì)于組分有質(zhì)量要求；熱處理的某個(gè)爐次，對(duì)于硬度和組織有要求；汽車后橋，不僅僅針對(duì)進(jìn)貨的日期，還要把供方作為批次自由項(xiàng)進(jìn)行管理，方便追溯；甚至在給博世供應(yīng)制動(dòng)皮碗的時(shí)候，博世規(guī)定，必須區(qū)分不同模具的不同模腔，對(duì)每個(gè)模腔的產(chǎn)品，作為不同的批次，做尺寸的控制圖，控制產(chǎn)品的質(zhì)量。

3、單品管理：與普通的批次管理不同的是：一是單品管理的數(shù)量為一，而批次管理的數(shù)量為固定或者不固定的一批；二是在目的上，單品管理是終身制，一跟到底，批次管理是總統(tǒng)制，過(guò)了就完；三是在組件管理手法上，單品管理一些是關(guān)鍵物料做為編號(hào)的承載，比如汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)和底盤，批次管理可能是不同物料多種批號(hào)的匯總，同一物料幾個(gè)批號(hào)的使用等等；四是從整體品質(zhì)來(lái)說(shuō)，單品管理更精細(xì)，退貨等方式也方便管理，而且一般是百分百檢驗(yàn)，批次一般按比例抽檢，在有問(wèn)題退貨后，有時(shí)候很難再做到原批次管理。

管理來(lái)源于需求，批次管理也不例外。從上面的描述可以看出，批次管理在物料的流轉(zhuǎn)過(guò)程中，是不可或缺的。數(shù)夫WMS系統(tǒng)自動(dòng)定位、高效盤點(diǎn)、簡(jiǎn)便靈活。極大限度提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率，智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理，節(jié)省企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本。