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用好黨建考核“指揮棒” 提升基層黨建工作水平(強(qiáng)化黨建考核指揮棒)

黨建考核評(píng)價(jià)工作是督促黨建工作落到實(shí)處的重要抓手,在考核工作中,要注重搭建考核載體,創(chuàng)新考核形式,圍繞“典型示范、注重實(shí)績、廣泛參與、科學(xué)運(yùn)用”的目標(biāo),健全考核評(píng)價(jià)體系,用好黨建考核這個(gè)“指揮棒”,應(yīng)用好黨建工作考核結(jié)果,有助于不斷激發(fā)黨組織建設(shè)的活力和黨建工作的內(nèi)生動(dòng)力,營造齊抓共管的工作格局,最終凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大能量。

制定“標(biāo)準(zhǔn)尺”,量出“長短”尺度。通過制定完善基層黨建考核細(xì)則,科學(xué)確定考核項(xiàng)目指標(biāo)和分值,讓基層組工干部和黨組織對(duì)抓黨建“干什么”“怎么干”心中有數(shù)、目標(biāo)明確。將落實(shí)基層組織工作責(zé)任制情況、班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、選派選聘等工作要點(diǎn)列入考核內(nèi)容,每項(xiàng)指標(biāo)都細(xì)化考核內(nèi)容及分值比重,努力做到尺度一致。

擴(kuò)大“覆蓋面”,提升參與廣度??己饲巴ㄟ^先鋒平臺(tái)發(fā)布消息、召開會(huì)議等方式,將考核的時(shí)間、過程方法等通知到鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、村“兩委”成員和基層黨員中??己酥?,抽查一定數(shù)量村(社區(qū))深入了解情況,通過聽取匯報(bào)、查看材料、召開座談會(huì)、隨機(jī)走訪、民主測評(píng)等方式,廣泛聽取基層黨員干部群眾對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作的意見建議,了解黨員群眾的“滿意度”及意見建議,進(jìn)一步擴(kuò)大考核工作覆蓋面。

運(yùn)用“指揮棒”,強(qiáng)化整改力度??己私Y(jié)束后,將考核評(píng)分、存在的問題和不足等及時(shí)進(jìn)行通報(bào)告知,要求各基層黨組織強(qiáng)化問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,針對(duì)存在的問題,制定詳細(xì)整改措施,明確整改目標(biāo)、整改時(shí)限和責(zé)任人員,以嚴(yán)的作風(fēng)和鐵的紀(jì)律保障問題整改到位,實(shí)現(xiàn)以考核促提升、以考核促落實(shí),進(jìn)一步營造爭先進(jìn)位、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍,不斷提升基層黨建工作水平。

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