山西太原:積分制讓農(nóng)村黨員“動(dòng)”起來(lái)(農(nóng)村黨員積分管理的主要流程有哪些)
來(lái)源:【煙臺(tái)日?qǐng)?bào)-大小新聞】
大小新聞客戶端8月22日訊 抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),山西省太原市聚焦農(nóng)村黨員管理定性不定量、黨員作用發(fā)揮不明顯等問(wèn)題,通過(guò)實(shí)行積分制管理量化考核,真正讓黨員肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺、獎(jiǎng)懲有據(jù)。
突出“責(zé)”
積分管理更扎實(shí)
在市委專(zhuān)項(xiàng)辦統(tǒng)一調(diào)度下,各縣(市、區(qū))全部按要求制定黨員積分制管理辦法,明確工作方向、壓實(shí)工作責(zé)任,推進(jìn)黨員管理由“粗放”向“精細(xì)”轉(zhuǎn)變。
一是組織推動(dòng)。建立“縣級(jí)組織部門(mén)統(tǒng)籌抓、鄉(xiāng)街黨委專(zhuān)門(mén)抓、村黨組織具體抓”的落實(shí)體系,三級(jí)聯(lián)動(dòng)、定期調(diào)度、推動(dòng)落實(shí),確保積分制管理工作方向不偏、推進(jìn)有力、落實(shí)有效。
二是示范帶動(dòng)。堅(jiān)持試點(diǎn)先行,積極創(chuàng)新、主動(dòng)破題、積累經(jīng)驗(yàn),著力形成以點(diǎn)帶面的工作格局。古交市確定試點(diǎn)29個(gè),讓不會(huì)干、干不好的黨組織學(xué)著干、照著干,推動(dòng)黨員積分制度落實(shí)見(jiàn)效。
三是流程促動(dòng)。在評(píng)定程序上,嚴(yán)格執(zhí)行黨員申報(bào)、支部考評(píng)、年底通報(bào)三步工作法,按照“一人一卡、一事一記,量化積分、動(dòng)態(tài)管理”原則,為每名農(nóng)村黨員發(fā)放積分卡,把黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)量化為具體分值,得分情況通過(guò)公示欄、黨員大會(huì)、公眾號(hào)、微信群等方式公開(kāi),接受黨員群眾監(jiān)督。清徐縣采取“一月一評(píng)”的方式,通過(guò)個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、組織終評(píng)等環(huán)節(jié)對(duì)黨員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及公益服務(wù)突出貢獻(xiàn)等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議打分,引導(dǎo)黨員積極發(fā)揮作用。
立足“實(shí)”
評(píng)價(jià)體系更科學(xué)
建立“基礎(chǔ)積分 正向加分 反向減分”的三位一體評(píng)分體系,推動(dòng)黨員畫(huà)像由“虛描”向“實(shí)寫(xiě)”轉(zhuǎn)變。
一是精準(zhǔn)分類(lèi)。以村黨支部為單位,按照A類(lèi)“兩委”干部黨員、B類(lèi)中青年黨員、C類(lèi)老年和流動(dòng)黨員、D其他特殊黨員四個(gè)類(lèi)別進(jìn)行劃分,做到分類(lèi)指導(dǎo)、精細(xì)管理。婁煩縣對(duì)4461名黨員進(jìn)行分類(lèi),其中A類(lèi)黨員519名,B類(lèi)黨員1667名,C類(lèi)黨員2160名,D類(lèi)黨員115名。
二是科學(xué)評(píng)分。在分類(lèi)設(shè)定基礎(chǔ)分值的基礎(chǔ)上,設(shè)置加分項(xiàng)目,用正向分“添彩”;從嚴(yán)列出減分事項(xiàng),借負(fù)面分“糾偏”。迎澤區(qū)細(xì)化量化3方面20項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),明確13條扣分項(xiàng),把黨員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)“優(yōu)中差”模糊概念轉(zhuǎn)化為鮮明具體可操作的分?jǐn)?shù)“硬指標(biāo)”,切實(shí)做到評(píng)價(jià)有據(jù)。尖草坪區(qū)從基本指數(shù)、正向指數(shù)、反向指數(shù)、清零指數(shù)4個(gè)維度,設(shè)置20種加分項(xiàng)、13種減分項(xiàng)和5種清零項(xiàng),劃出評(píng)價(jià)標(biāo)尺。
三是差異賦分。針對(duì)加減分項(xiàng)目外的其他事項(xiàng),按照“一事一議”酌情予以賦分,實(shí)現(xiàn)共性指標(biāo)和個(gè)性要求的差別化,提高評(píng)價(jià)精準(zhǔn)度。萬(wàn)柏林區(qū)針對(duì)信教群眾相對(duì)集中的特點(diǎn),增加黨員包聯(lián)信教群眾戶賦分等事項(xiàng),做實(shí)“一村一策”、精準(zhǔn)賦分。
強(qiáng)化“嚴(yán)”
結(jié)果運(yùn)用更有效
將黨員年度積分結(jié)果與黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、民主評(píng)議“三掛鉤”,推動(dòng)黨員考核由“軟指標(biāo)”向“硬杠杠”轉(zhuǎn)變。
一是“表彰 獎(jiǎng)勵(lì)”一批。對(duì)評(píng)定為“好”的、積分較高的、連續(xù)2年評(píng)定為“好”的黨員分別予以村級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)、縣級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),并作為選拔后備干部、評(píng)先評(píng)優(yōu)、組織推薦“兩代表一委員”的重要依據(jù)。
二是“幫扶 整改”一批。對(duì)評(píng)為“一般”和“差”的黨員,在民主評(píng)議時(shí)不能評(píng)定為“優(yōu)秀”黨員,配套采取村級(jí)警示談話、鄉(xiāng)級(jí)批評(píng)教育、“一對(duì)一”結(jié)對(duì)等方式,幫助整改提高。陽(yáng)曲縣實(shí)行“紅黃榜”積分管理以來(lái),由村黨支部成員對(duì)上“黃榜”的430名黨員進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶、定期轉(zhuǎn)化。
三是“問(wèn)責(zé) 懲處”一批。對(duì)連續(xù)兩個(gè)周期評(píng)定為“差”等次的黨員,且本人拒不改正,不愿接受黨組織教育和紀(jì)律約束的,依規(guī)處置處理,切實(shí)樹(shù)起獎(jiǎng)的標(biāo)桿、劃清罰的底線,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村黨員榮譽(yù)感、緊迫感、責(zé)任感,推動(dòng)廣大黨員更加積極地投身到工作中來(lái),激活黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的“一池春水”。
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責(zé)任編輯:紀(jì)春艷
審校:柳林
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