斑竹園鎮(zhèn):黨建工作“清單化” 把“虛”活干成明白活(黨建工作清單化管理)
“組織辦下發(fā)的黨建任務清單太好了,每月干什么、怎么干,一目了然?!边^去,有的基層黨支部書記說起特色產(chǎn)業(yè)頭頭是道,講到黨建工作三言兩語,黨建成了“虛”活。斑竹園鎮(zhèn)組織辦探索推進“清單制”黨建工作法,將工作量轉(zhuǎn)化為看得懂、可考評的“操作手冊”?,F(xiàn)在無論是黨建工作的“老將”還是“新兵”,一本黨建任務清單,讓他們把“虛”活干成了明白活。
今年以來,為了幫助各村的黨支部書記開展好黨建工作,斑竹園鎮(zhèn)探索推行“清單制”黨建工作法,分層級建立組織辦、鎮(zhèn)領(lǐng)導、黨支部書記和黨員4個黨建任務清單,明確工作目標、工作標準、考核指標,將工作量轉(zhuǎn)化為看得懂、可考核的“操作手冊”,使黨建工作干有方向、比有標準、超有目標、考有依據(jù),全力推動黨建工作落地落實。
斑竹園鎮(zhèn)將長期性、規(guī)范性、基礎性黨建任務和黨建特色做法融為一體,納入任務清單進行管理。清單對各項重點工作進行細化分解,從工作事項、具體內(nèi)容、時間節(jié)點、落實情況進行了具體明確,做到任務一看就清,目標一看就明,“清單分別列明了組織辦、班子成員、基層黨支部書記和黨員的任務,黨建工作抓什么、怎么抓、干不好怎么辦,要求一目了然,此舉給黨建工作劃出了‘硬杠杠’?!?/span>
在構(gòu)建責任體系過程中,斑竹園鎮(zhèn)在任務清單設計上都著力把書記“擺進去”,讓他們既“掛帥”又“出征”。黨委書記每年至少主持召開1次黨委會議;黨委書記對下級新任職負責人必須開展1次監(jiān)督談話;村黨支部書記每月對黨員們開展談心談話……清單中明確了書記重點工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)的要求,強化書記抓主業(yè)的意識。與此同時,清單圍繞年度黨建工作要點,把黨建工作與信訪等工作深度融合、科學安排,明確了黨員、干部在信訪工作中應該發(fā)揮哪些作用、做哪些事,黨支部如何發(fā)揮堡壘作用等。
“以往,黨建工作都是上級安排一件做一件,現(xiàn)在清單把全年黨建工作各個方面任務歸納,不僅簡潔直觀便于記憶,而且明明白白地告訴我們該做些什么,黨建工作責任清單好比是一根無形的“繩”,將各項工作捆在一起,形成了一套一看便懂的‘菜單式’工作指導模板,推動黨建工作落地,可以幫助各組織系統(tǒng)地“深耕細作”責任田。近段時間,各村黨支部書記特別“忙”,清單規(guī)定黨支部書記每周到本村范圍內(nèi)的經(jīng)營場所不少于1次,巡查安全生產(chǎn)、談心談話、解決企業(yè)遇到的難題,為企業(yè)優(yōu)環(huán)境。不僅規(guī)定了具體時間,而且去干什么、解決什么問題,講得也很明確,清單中列出的內(nèi)容,時刻提醒各村黨支部書記牢記職責。
斑竹園鎮(zhèn)把黨建清單管理與黨建“會診”,黨建信息化一體建設、一體完善、一體推進相結(jié)合,實現(xiàn)黨建任務及時預警、動態(tài)更新、月度考評、年度考核,著力解決黨建工作干不好的問題,對黨建管理系統(tǒng)平臺實現(xiàn)對“三會一課”、組織生活會等的上報、審核、落實、提醒、記錄、歸檔、督查督辦、統(tǒng)計分析等各個環(huán)節(jié)的全方位管控,實現(xiàn)黨建活動數(shù)據(jù)的實時更新,隨時進行線上檢查督導。每個月斑竹園鎮(zhèn)組織辦都要召集村黨支部書記、農(nóng)組員集中開展月度黨建“會診”,對照清單“驗收”,將問題擺上桌面,整改提上日程,及時補齊工作短板。
下一步,斑竹園鎮(zhèn)持續(xù)開展“清單制”黨建工作法,會明確責任、路徑、標準,化虛為實,推動基層黨建工作全面提升、全面過硬。(鄭杏)