來源：泰安日報-中華泰山網

“我們這個小區(qū)以前是又臟又亂，現(xiàn)在通過社區(qū)改造已經好多了，干凈整潔又規(guī)范，在這里住著每天心情都要好很多，而且小區(qū)集中供暖改造也要開始了，對我們居民來說真是件大好事。”看著身邊的點滴變化，家住泰山區(qū)徐家樓街道徐家樓社區(qū)啤酒廠宿舍的居民李西貴看在眼里、美在心里。

位于泰城南部的啤酒廠宿舍建成于1983年，是一個典型的老舊小區(qū)，此前因小區(qū)多年無物業(yè)管理，基礎設施老化，車輛停放、管網堵塞、房屋漏水、環(huán)境臟亂差等問題突出。今年以來，徐家樓社區(qū)突出黨建引領，堅持問題導向，以提升老舊小區(qū)服務為切入點，積極探索黨組織領辦物業(yè)新路徑，邁過服務居民的“最后一道門檻”。

新增黨建主題公園、更換400余個窗戶、硬化路面400余米……現(xiàn)在的啤酒廠宿舍道路平整、綠植環(huán)繞，樓道內干凈整潔，道路兩旁車輛停放有序。而這一切均得益于徐家樓社區(qū)打造的“紅色物業(yè)”＋社區(qū)治理融合發(fā)展的新模式。

為從根本上解決現(xiàn)存問題，徐家樓社區(qū)成立了由社區(qū)工作人員任法人，黨委書記任黨建指導員的“紅色物業(yè)”公司，依托網格員隊伍，通過入戶走訪、座談交流等方式，廣泛征求居民意見建議，采取“社區(qū)先期投入 低收費 先服務后繳費”工作模式，為居民提供精細化物業(yè)服務。在小區(qū)設立“紅色物業(yè)”服務中心，整合社區(qū)工作人員、退役士兵、網格員擔任物業(yè)服務人員，開展保安保潔等各項物業(yè)服務，保障小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和居住安全。同時，發(fā)揮社區(qū)大黨委組織優(yōu)勢，結合“樓·里”黨建文化品牌，豐富“鄰里一家親”服務模式，為“紅色物業(yè)”提供堅實基礎，召集駐村民警、社區(qū)醫(yī)生、律師、調解員和企業(yè)代表，共同為社區(qū)提供治安維穩(wěn)、疾病防控、法律援助和糾紛調解等專項服務，以辦實事來解民憂，以惠民生來暖民心，強化組織與居民之間的近鄰守護，共融共筑溫馨“港灣”。

此外，社區(qū)建立物業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，定期召集社區(qū)物業(yè)、網格員、轄區(qū)企業(yè)單位等共同研究解決困難問題，聽取居民代表服務需求，建立服務事項清單，逐項落實、銷號。明確服務運行標準，規(guī)范工作流程，對小區(qū)物業(yè)收費項目、收費標準、財務收支等情況及時公開公示，確保居民的知情權和監(jiān)督權，依托社區(qū)民生服務中心，發(fā)動網格員、樓長、退休老黨員等群體，成立巡邏、幫扶、調解、宣傳等主題志愿服務隊，確保小事不出網格、大事不出社區(qū)。

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