寧夏女子監(jiān)獄始終把黨的絕對領導貫穿監(jiān)獄工作各方面全過程，從嚴從實從細落實防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展各項工作，進一步規(guī)范工作流程，優(yōu)化警務運行，瞄準日常工作的“痛點”，現(xiàn)場管理的“難點”，警務運行的“堵點”，警察管理的“要點”，狠抓內部管理，不斷完善監(jiān)獄治理體系，提升治理效能，以嚴的標準實的作風堅決確保全年實現(xiàn)“四無”目標。

重學習，在指導實踐上求實效

示范引領提質。及時傳達學習習近平總書記重要講話、自治區(qū)黨委政府會議文件精神、廳局黨委工作要求和各級安委會督查通報，結合黨委班子成員分工，合理安排傳達內容，不念稿子，講實在話，有效縮減會議時間。通過現(xiàn)場討論、意見征求形成準確客觀，貼近基層實際的貫徹落實意見，讓會議的形式“活起來”，會議的決議“落下去”。

學用結合增效。進一步提高黨委理論學習中心組學習質量，創(chuàng)新方式方法，隨機抽點黨員干警列席，會上隨機抽點發(fā)言，激勵全體警察職工，聚焦監(jiān)獄發(fā)展中存在的困難和問題，深學細悟，求真篤行，想出“金點子”，做出“真成績”。有效解決個別干警學習不夠主動，研討不夠深入，執(zhí)行不夠有力，學用不夠緊密等現(xiàn)象。

活動牽引助力。扎實開展“憲法宣傳周”等活動，用好“五個一”載體，通過將憲法知識講座“請進來”，普法宣傳教育“走出去”，將尊法學法守法用法思維貫穿于工作生活始終。持續(xù)鞏固安全防范建設成果，扎實開展“今冬明春”消防安全和監(jiān)管安全防范工作，常態(tài)化開展廳局督導檢查組反饋問題“回頭看”，研究制定消防、監(jiān)管等7類共130項內容的排查整治清單，做到清單“明”、責任“實”、措施“全”，確保問題隱患及時整改到位。

重實際，在精準需求上求實效

進一步規(guī)范工作基礎。召開“規(guī)范基礎臺賬 減輕基層負擔”專題監(jiān)獄長辦公會議，以法律制度為依據，以規(guī)范實用為標準，以服務工作為目的，將臺賬分為“必填、合并、精簡”3大類，在原有277項的基礎上，減去135項，精簡48.73%，讓臺賬“瘦身”，給警察“減負”，大力營造真抓實干的良好氛圍。

進一步加強工作保障。學習借鑒兄弟單位先進經驗，結合監(jiān)獄實際，定制綜合警務執(zhí)勤臺，有效解決警察執(zhí)勤視線易受遮蔽等問題。加強與財政廳、廳局領導和上級相關部門的溝通，積極爭取指揮中心升級改造和警用裝備淘汰升級專項資金，擬于近期招標采購部分執(zhí)勤裝備，持續(xù)為警察規(guī)范執(zhí)法“添翼”，為監(jiān)獄安全防范“助力”。

進一步強化警務運行。堅決落實廳局黨委“1 13 5 X”安排部署，不斷優(yōu)化勤務模式，嚴格執(zhí)行獄內外“雙領導”值班帶班，加強應急備勤力量，保證消防救援24小時雙人戰(zhàn)備執(zhí)勤制度，不斷提升應對突發(fā)事件的能力水平。加大機關科室警力“下沉”力度，動態(tài)調整補充監(jiān)區(qū)、大門、指揮中心執(zhí)勤警力，機關警察每月在監(jiān)區(qū)值班不少于4個，夜間坐班不少于1個。

重突破，在提高質量上求實效

不斷提高改造質量。始終堅持“懲罰與改造相結合，以改造人為宗旨”的監(jiān)獄工作方針，堅持以教育改造為中心，不斷提升教育改造工作水平?！盎ń场钡?個創(chuàng)新工作室在全區(qū)監(jiān)獄系統(tǒng)“創(chuàng)新工作室”成果展示評比中分獲一、二、三等獎。在“歌頌共產黨 鑄魂向新生”合唱比賽、“感恩新時代奮進新征程”三操比賽、“增強身份意識 規(guī)范行為養(yǎng)成”隊列比賽中均獲一等獎，“春滿獄園”系列活動中獲得二等獎，“春雨滋潤化頑疾 陽光路上迎新生”獲得個別教育改造評比展示一等獎，教育改造工作質效穩(wěn)步提升。

不斷創(chuàng)新工作方法。全面提檔升級“大教育”改造格局，引進社會化改造力量、改造手段和改造內容，豐富教育改造載體，創(chuàng)新形式，持續(xù)加強與民盟寧夏區(qū)委，各企事業(yè)單位，愛心團體，新聞媒體協(xié)作，舉辦“黃絲帶幫教”工作推進暨示范基地掛牌儀式，進一步健全完善“獄地共建、資源共享、發(fā)展共促”的幫教工作新格局。

不斷加強區(qū)域聯(lián)防。有序推進監(jiān)獄大門改擴建、設備升級改造、內外隔離網更換及場地硬化項目驗收。加強與駐獄武警中隊，第三方安保機構協(xié)作，增設監(jiān)獄大門人行通道安檢崗，嚴格區(qū)域管理及人員、車輛進出安檢管控，不斷提升物防、技防、人防、聯(lián)防作用。

重落實，在責任機制上求實效

健全綜合指揮體系。充分發(fā)揮指揮中心中樞作用，全面梳理部局、廳局、監(jiān)獄各類規(guī)章制度，修改完善各類應急預案，進一步明確全流程各崗位指引，不斷健全完善以綜合情報預警為主導，以協(xié)助監(jiān)督落實為主線，以協(xié)助調度指揮為主業(yè)，以保障應急處置為主責的安全運行工作體系。

嚴格巡查檢查落實。嚴格落實廳局歷次視頻調度會議精神，成立聯(lián)合督查工作組，進一步強化“警察現(xiàn)場巡、指揮中心視頻巡、科室日常巡、領導督查巡、特勤隊回頭巡”五巡同向發(fā)力，不斷加強對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、問題隱患的監(jiān)督整改，做到日檢查、周通報、月研判，切實消除隱患漏洞。

加強聯(lián)合督辦質效。在“敢督、會督、善督”上下功夫，成立由總值班、副總值班及相關科室負責人組成的督查組，對久拖不治的問題，舉一反三，掛牌督辦，對反復出現(xiàn)的問題，提醒教育，深化整治。使督查工作到人、到點、到位，督促相關單位定人、定崗、定責落實整改。