2018年11月9日，習近平總書記向國家綜合性消防救援隊伍授旗并致訓詞。改革轉隸后，河南省消防救援總隊始終將習近平總書記重要訓詞精神作為全省各級消防救援隊伍建設的根本指引，扛起了“防范化解重大安全風險、應對處置各類災害事故”的重大使命，部署開展了“隊伍正規(guī)化建設”。

　　9月24日，全省消防救援隊伍正規(guī)化建設達標創(chuàng)建現(xiàn)場會在周口支隊召開，全省20個消防救援支隊和省消防救援總隊機關處室的領導干部現(xiàn)場觀摩了周口消防正規(guī)化建設達標創(chuàng)建成果。省消防救援總隊黨委書記、政治委員李文江對支隊重視理念引領、探索科技賦能所取得的成效給予了高度評價。與會人員在觀摩后表示，周口支隊抓正規(guī)化建設抓到了點子上、瞄準了關鍵處，尤其是自主研發(fā)的“智慧藍”消防綜合管理系統(tǒng)、建設的黨建黨史館暨隊史館讓人耳目一新、眼前一亮，打通了困擾隊伍多年發(fā)展的痛點、難點、堵點問題，經(jīng)驗可學習、可復制、可推廣。

　　筆者在周口市消防救援支隊黨建黨史館暨隊史館榮譽墻上看到，五年時間內(nèi)，支隊先后被省消防救援總隊評為先進支隊黨委、先進支隊等殊榮，周口市政府四次為支隊記集體二等功。周口市消防救援支隊黨委書記、政治委員唐欽說，這些榮譽的取得，得益于“十三五”這五年來，支隊黨委始終秉持“旗幟鮮明講政治、嚴明紀律守規(guī)矩、凝心聚力保穩(wěn)定、心無旁騖謀發(fā)展”的總基調(diào)，錨定“黨的建設大規(guī)范、隊伍建設大優(yōu)化、業(yè)務建設大提升、基層基礎大發(fā)展、隊伍風氣大凈化”五位一體融合發(fā)展目標，擘畫出“一年打基礎、兩年大變樣、三年上臺階”路線圖，從2015年開始，接續(xù)定位“作風轉變年”“夯實基礎年”“素質(zhì)提升年”“提質(zhì)增效年”“全面發(fā)展年”，蹚出了一條賡續(xù)傳承、符合實際、瞄準未來的正規(guī)化建設新路子。

抓黨建 聚思想 正風氣

　　“十三五”初期的周口消防，人少、隊少、車少、錢少，“在全省不墊底就行”的思想根深蒂固，尤其是，隊伍內(nèi)部人員慣性思維、固化模式、小農(nóng)意識不同程度存在。統(tǒng)一思想共識、激發(fā)干勁斗志成為擺在當年周口支隊黨委面前的首要課題和迫切需求。

　　支隊黨委堅持以黨建作為引領，以黨的建設高質(zhì)量推動事業(yè)發(fā)展高質(zhì)量，狠抓黨的政治、思想、組織、作風建設，以建設過硬班子帶過硬隊伍創(chuàng)一流業(yè)績，叫響“跳出周口看周口”，瞄準短板弱項，精準接續(xù)發(fā)力；堅持清風正氣是最大福利、嚴格管理是真正關愛理念，連續(xù)6年開展治庸提能、治懶增效、治松嚴紀、治假正氣“四治”整頓；堅持人按職責干、事按規(guī)矩辦，以“跳起來摘桃子”明確任務、明晰責任，以“量化管理、績效考核”督導落實，立起“靠素質(zhì)立身、憑實績進步”的鮮明導向，大膽使用“講政治、勇?lián)?、善作為”的干部，果斷調(diào)整“不敢下深水、遇事踢皮球”的干部，“決不能干多干少一個樣、干好干壞一個樣”，6年的持之以恒、久久為功，形成了一呼百應的號召力、不折不扣的執(zhí)行力、眾志成城的向心力，“沙潁河的長工、事業(yè)航船的纖夫”已經(jīng)成為周口消防共同的名片。

抓素質(zhì) 強能力 蓄動能

　　隊伍高質(zhì)量發(fā)展，人才隊伍建設是關鍵。支隊黨委始終將人才隊伍建設擺在更加突出位置，提請市政府出臺《周口消防救援隊伍職業(yè)保障機制》《政府專職消防員和消防文員管理辦法》，從工資待遇、編制安排等方面，進行規(guī)范。在人才培養(yǎng)使用上，支隊黨委堅持人崗相適、因材施教，多崗位摔打錘煉，探索出臺復合型領導干部、基層干部和專職隊伍、消防文員等各類人才培養(yǎng)機制，依托特勤站，推行基層指揮員跟班歷練、班長骨干輪訓孵化，打造基層骨干、尖子培養(yǎng)搖籃；在培訓基地推行專職隊員骨干常態(tài)化集訓、在川匯大隊推行防火干部跟班見學、在支隊機關采取文員跟班培訓，學員、新消防員特勤站淬煉半年，上好入隊“第一課”，2020年，全省消防救援系統(tǒng)唯一一名專職隊員提干就在周口支隊，目前，150名骨干走上重要崗位，為事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。結合防汛救災實際，探索成立水域救援專業(yè)隊，蹚出一條水域救援專業(yè)化新路子。堅持典型引路、先進帶路，與組織、宣傳等部門建立榮譽表彰體系，每年開展忠誠衛(wèi)士、最美賢內(nèi)助等評選，挖掘指戰(zhàn)員背后故事。特勤站政治指導員黨彥龍被評為全國119消防獎先進個人，并獲評河南省五四青年獎章；消防員楊立志在執(zhí)行信陽、安徽六安跨區(qū)域增援任務時，發(fā)出“黨派我們來的”聲音，被央視、應急管理報等國家級媒體接續(xù)點贊，引發(fā)強烈反響。

抓規(guī)范 促管理 提質(zhì)效

　　面對前期隊站庫室場所少、居住條件差、消防車沒車庫停的現(xiàn)實狀況，提出“每季度規(guī)范一個隊”理念，在“硬件”上突出“面子”，按照“統(tǒng)一管理機制、統(tǒng)一外觀標識、統(tǒng)一內(nèi)務設置、統(tǒng)一文化氛圍”模式，從2018年10月10日召開第一次隊伍管理教育現(xiàn)場會，歷時近3年，召開10次管理教育現(xiàn)場會，規(guī)范打造機關、基層全部隊站，完成第一輪全覆蓋階段性建設任務，實現(xiàn)“新隊統(tǒng)一更規(guī)范、老隊舊貌換新顏”。在“軟件”上更注重“里子”，研發(fā)“智慧藍”消防綜合管理系統(tǒng)，采用“1 N 1”建設思路，搭載云黨建、隊伍管理、崗位練兵、防火監(jiān)督、后勤管理、執(zhí)勤戰(zhàn)備6個子系統(tǒng)，任務督辦、績效管理、勤務管理等16個功能模塊，一點一滴摳細節(jié)、一步一動抓規(guī)范，打造“有里有面”，聚焦戰(zhàn)斗力標準、安全發(fā)展、全面提升的正規(guī)化。項城大隊一名基層指戰(zhàn)員表示：“各項設施統(tǒng)一了、場所規(guī)范了，我們有了自己的星級食堂、消防員之家，生活條件改善了，工作生活更舒心了?！泵闇省把由靸?nèi)涵、提升軟實力”定位，于7月2日召開第11次現(xiàn)場會，拉開了第二輪正規(guī)化建設帷幕。于10月27日在川匯區(qū)銀珠路消防救援站召開第12次隊伍管理教育現(xiàn)場會，進一步深化“軟實力”建設。

抓中心 保穩(wěn)定 謀發(fā)展

　　周口是一個人口大市、農(nóng)業(yè)大市，消防工作基礎弱、底子薄，“小火亡人”是影響事業(yè)發(fā)展的瓶頸難題。支隊緊盯消防現(xiàn)實情況，靶向施策、破題攻關，努力在夯基礎、辦實事上下功夫、使長勁，推行“每年打造一條街、每季度規(guī)范一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“重點單位例會”“微型站季度比武”等機制，特別是2020年，一個月內(nèi)兩起較大火災后，支隊痛定思痛、精準研判，出臺《火災事故調(diào)查處理規(guī)定》，15天內(nèi)205個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立消安委，實現(xiàn)“市、縣、鄉(xiāng)”三級覆蓋，打通消防責任落實“最后一公里”；聚焦防控重點，強力推進“五有五無”標準治理，大干苦干30天，拆除彩鋼房60.7萬平方米，11.74萬家小場所全部掛牌，基本實現(xiàn)“五有五無”目標，進一步織密火災防控網(wǎng)。堅持“多建站、建小站、織密點、輻射面、掃盲點”思路，把握黨委政府高度重視、社會各界高度關注的有利機遇，乘勢而上，強力推進隊站建設、優(yōu)化裝備結構，壯大人員實力?！笆濉逼陂g，全市消防人員凈增896人，達1293人；車輛凈增113臺，達183臺；隊站凈增30個，達40個。人員、車輛、隊站實現(xiàn)“三個倍增”，尤其是把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構整合時機，“十四五”期間計劃高標準建設28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊，各縣市區(qū)政府常務會議全部研究通過，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設，各縣市全部形成“2 1 N”力量體系，進一步織密滅火救援網(wǎng)。