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To B 行業(yè)的 MVP:定制開發(fā)

關(guān)于介紹 MVP (Minimum Viable Product)的文章有很多,但大多都是 C 端相關(guān)的,比如砍掉低頻復(fù)雜的高級功能,抓住核心流程,找到核心用戶驗(yàn)證等等??傊?span id="2aeoiy2" class="candidate-entity-word" data-gid="154438">ToC 的 MVP 強(qiáng)調(diào)最多的是過渡——早晚有一天,會用新版本替代這個小垃圾。但是,ToB 的 MVP 不是這樣!

To B 行業(yè)的 MVP:定制開發(fā)

一、為什么 ToB 行業(yè)不會拿 MVP 直接賣

在討論這個問題之前先明確一下不同類型產(chǎn)品的商業(yè)模式。

1. ToC 的商業(yè)模式

ToC 的全稱是To Customer,這些“Customer”不會為獲得使用權(quán)限而付費(fèi),更多是為“自己”而消費(fèi)。這樣一來, ToC 產(chǎn)品作為“消費(fèi)”的平臺,就會有理由向每次“消費(fèi)”索要服務(wù)費(fèi)。

這些服務(wù)費(fèi)不可能從普通用戶身上獲取,因此就有了電商平臺的入駐費(fèi)用、廣告主的廣告服務(wù)費(fèi)等。平臺收取第三方傭金,然后為他們提供一定規(guī)模的“Customer”。

因此,從商業(yè)角度來看, ToC 產(chǎn)品有時候會為了商業(yè)目的,犧牲掉少部分用戶的使用體驗(yàn)。

2. ToB 的商業(yè)模式

ToB 的全稱是“To Business”,即面向企業(yè)。企業(yè)往往擁有比較復(fù)雜的業(yè)務(wù),且個性化很強(qiáng),通常需要他們自掏腰包來解決自己的困難。這就會要求所購買的產(chǎn)品必須能夠滿足自己的全部需求,產(chǎn)品價格要跟產(chǎn)品價值(滿足需求)相匹配。

當(dāng) B 端客戶需要你的某個功能時,你可以編各種各樣的理由來搪塞他或者說正在開發(fā)中,但不可以說你沒有,否則會給人一種很不專業(yè)的感覺(側(cè)面反映產(chǎn)品不成熟、積累案例少、不能快速響應(yīng)信息化建設(shè)。

所以對于大部分 ToB 產(chǎn)品,不存在直接拿 MVP 去賣的情況。因?yàn)?strong>客戶需要你能給出對某一項(xiàng)業(yè)務(wù)完整的解決方案(思路),哪怕是低保真產(chǎn)品原型或 PPT ,都比一個沒做好的 MVP 更具說服力。

3. 總結(jié)

B 端客戶需要完整、成熟的業(yè)務(wù)解決方案,而不是暫緩燃眉之急的最小可行性“工具”,但這并不意味著ToB 產(chǎn)品沒有驗(yàn)證產(chǎn)品上市可行性的解決方案。

二、定制開發(fā)為 ToB 產(chǎn)品擴(kuò)張創(chuàng)造更多可能性

從軟件開發(fā)角度,MVP 在某種程度上代表一個產(chǎn)品未來的可能性,即:通過前期“試驗(yàn)”,在下一個版本我們要做出哪些改變以達(dá)到效益最大化。

對于 ToC 產(chǎn)品,僅僅需要列出用戶使用數(shù)據(jù)就可以對某部分功能做出修改或刪除的決定。但 ToB行業(yè)不是這樣,哪怕某個功能只有一個客戶要用(前提是愿意為此付費(fèi)),你都得把它做出來。這樣做的目的不僅僅是“以客戶為中心”,大多數(shù)情況下,是因?yàn)槲覀儾桓冶WC不會有第二家客戶會用到!這才是最重要的原因。

做ToB 軟件開發(fā),或多或少都會遇到需要定制開發(fā)的客戶,因?yàn)闆]有哪款產(chǎn)品能做到100%適合一個公司全部的業(yè)務(wù)內(nèi)容。在這個前提下,我們可以設(shè)想一個場景:

A公司經(jīng)過層層篩選,購買了公司的某款產(chǎn)品,但因?yàn)樽约旱哪稠?xiàng)特殊業(yè)務(wù),需要額外定制一個F1 功能;B公司購買產(chǎn)品后需要我們提供一個 F2 功能;以此類推……每積累的一個客戶,我們都會由客戶付費(fèi)完成一部分產(chǎn)品升級工作,并且這些升級是由真實(shí)業(yè)務(wù)場景支撐的,而不是由產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)空想出來的。

To B 行業(yè)的 MVP:定制開發(fā)

在這個過程中,我們不止會遇到需要簡單升級的需求,還會遇到信任我們的客戶,交由我們完成部分與現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性不是很強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計。這就是標(biāo)題所說的“可能性”,每個客戶的每次定制開發(fā)都有可能成為公司未來將要布局的一條產(chǎn)品線。

三、產(chǎn)品經(jīng)理如何處理定制開發(fā)需求

回答這個問題前,需要說明一下ToB 產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)前的處境:

  • 很少有權(quán)威性的產(chǎn)品專家(不懂業(yè)務(wù));
  • 在商務(wù)溝通方面沒有話語權(quán);
  • 在產(chǎn)品線規(guī)劃方面缺少話語權(quán);
  • 與市場(銷售、售前)的距離太大……

上面說的處境問題只是我臨時想到的,有時間我會詳細(xì)總結(jié)。在這里說的意思是:面對定制開發(fā)需求,產(chǎn)品經(jīng)理只能接坑,不能決定“不做什么”(總監(jiān)級、Boss 級除外)。能隨時隨地與客戶(需求方)面對面交流是產(chǎn)品經(jīng)理所能奢求的最大福分。

既然暴風(fēng)雨總要來臨,那就說一下我們力所能及可以掌控的事情:

1. 是否真正理解客戶提出的(新)需求

既然是定制開發(fā),那就代表之前我們沒有遇到過此類問題,所以就需要我們再三確認(rèn)是否真的搞懂客戶提出的需求。

如果沒有,那就反復(fù)追問;如果覺得自己理解了!注意!要給客戶粑粑再講一遍,詢問他們是否理解的正確,這個很關(guān)鍵!必要的時候甚至需要雙方簽署更細(xì)致的需求確認(rèn)書。

2. (新)需求與現(xiàn)有系統(tǒng)的關(guān)系

理解需求以后,就要付諸行動開始產(chǎn)品設(shè)計。在設(shè)計之前,產(chǎn)品經(jīng)理需要與開發(fā)人員進(jìn)行一次簡單的溝通,大致還原一下需求的業(yè)務(wù)場景,以及自己打算如何實(shí)現(xiàn)。在溝通過程中,產(chǎn)品經(jīng)理需要講出該項(xiàng)需求涉及的數(shù)據(jù)類型和內(nèi)容,哪些地方會用到新產(chǎn)生的數(shù)據(jù),新內(nèi)容需要從哪些地方調(diào)用。接著開發(fā)人員會提出自己的疑問,最終雙方會把數(shù)據(jù)關(guān)系理清楚。

除了數(shù)據(jù)關(guān)系,還有流程、權(quán)限方面的問題需要理順,但這些屬于產(chǎn)品的分內(nèi)之事,前期一般不需要勞駕開發(fā)人員。

3. (新)需求的實(shí)現(xiàn)是否會影響現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行

把關(guān)系問題理順意味著婆婆接受了新媳婦,但婆媳之間能不能友好相處,這就屬于另一個問題。在探討這個問題前,產(chǎn)品經(jīng)理需要準(zhǔn)備已經(jīng)畫好的原型圖或需求文檔,再次叫上開發(fā)人員。

這次除了討論數(shù)據(jù)關(guān)系、流程權(quán)限等問題,最重要的是確定加上這個功能會不會對現(xiàn)有系統(tǒng)有影響:需不需要動原來已經(jīng)封裝好的代碼?會不會影響原有系統(tǒng)性能(數(shù)據(jù)計算效率、響應(yīng)速度等)?……有時候甚至?xí)紤]用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)新功能,當(dāng)需要切換不同前端界面時,如何處理新舊之間的跳轉(zhuǎn)問題等等。

4. 是否需要把新功能規(guī)劃到產(chǎn)品的下一代升級中

到此為止,新需求的定制開發(fā)肯定是沒問題了,剩下的工作交給開發(fā)哥哥們就可以。但產(chǎn)品經(jīng)理仍然需要思考:是否需要把這次定制開發(fā)的內(nèi)容規(guī)劃到下一版本的升級優(yōu)化中?也就是探討新功能的行業(yè)通用性、客戶接受程度,以及用戶的學(xué)習(xí)成本等。

5. 新功能能否獨(dú)立成一個單元模塊

對于小規(guī)模的定制開發(fā),產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮是否要放在下一版本的升級任務(wù)中;但對于較大規(guī)模的定制開發(fā),產(chǎn)品經(jīng)理就得考慮,是否要完善或直接封裝該功能模塊,使其成為一個產(chǎn)品單元。

這種規(guī)劃是出于產(chǎn)品銷售考慮的,大部分ToB 產(chǎn)品都有按功能模塊售賣這類付費(fèi)選擇,也就是說,每個單元模塊(甚至單個功能)都有其相應(yīng)價格,客戶需要哪個就買哪個。獨(dú)立成單元模塊意味著,不僅有客戶為我們的“探索”付費(fèi),我們還能把探索的成果轉(zhuǎn)手賣出去;這與產(chǎn)品升級是有區(qū)別的,因?yàn)椴还墚a(chǎn)品怎么升級,其銷售價格往往是不會變的。

如果該單元模塊具備一定的行業(yè)屬性,還會有利于市場和銷售部門進(jìn)行推廣宣傳。

6. 新功能能否獨(dú)立成一條產(chǎn)品線

客戶選擇我們進(jìn)行定制開發(fā)的理由有很多,當(dāng)這個理由是信任時,客戶可能會讓我們做一些之前沒有涉足過的業(yè)務(wù)系統(tǒng)(其實(shí)他們只是想省錢~),這類情形就非常有利于規(guī)劃新的產(chǎn)品線。

比方說我們公司是做財務(wù)管理軟件的,客戶信(xiang)任(sheng)我(qian)們,所以希望我們幫助他們開發(fā)一個用于合同財務(wù)管理的功能模塊,表面上我們好像做著很吃力,但實(shí)際上這個定制開發(fā)極大地降低了我們切入新領(lǐng)域的風(fēng)險。

7. 極端情況

還有一種情況,客戶的定制開發(fā)項(xiàng)目完全不具備行業(yè)通用性,調(diào)研后也沒有客戶愿意接受。坦白說,就是由某個傻X暈頭暈?zāi)X地簽下,然后不得不做出來的……這種情況就給產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)維人員(尤其是后者)增加了很大的負(fù)擔(dān),因?yàn)樯婕暗疆a(chǎn)品版本的管理,每次優(yōu)化升級都得單獨(dú)給他們發(fā)版……產(chǎn)品經(jīng)理能做的就是,多陪陪負(fù)責(zé)這家客戶的運(yùn)維GG~

作者:產(chǎn)品路漫漫;微信公眾號:產(chǎn)品路漫漫

本文由 @產(chǎn)品路漫漫 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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