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每天一個青島的公司 —— 青島航空股份有限公司(青島航空有限責任公司)

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每天一個青島的公司 —— 青島航空股份有限公司(青島航空有限責任公司)

(圖片來源于網(wǎng)絡)

01

公司歷程

  • 2013年6月6日,中國民用航空局批準青島航空股份有限公司籌建。
  • 2013年6月12日,青島航空股份有限公司舉行成立揭牌儀式。
  • 2014年4月26日,青島航空股份有限公司順利實現(xiàn)首航。
  • 青島航空股份有限公司以青島膠東國際機場為基地機場。
  • 青島航空股份有限公司由青島城投全資,從事航空運輸相關產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

02

公司榮譽

  • 全國民航文明建設先進單位稱號。
  • 中國質量萬里行活動委員會授予的優(yōu)質服務獎。
  • 世界實驗室評選的2013年度中國500價值品牌。
  • 中國企業(yè)評價協(xié)會評選的aaa級信用企業(yè)。
  • 全國五一勞動獎狀
  • 全球最佳低成本運營航空獎項。
  • skytrax五星航空評級。
  • 財富》世界500強企業(yè)。
  • 2019年度人民匠心獎。

03

涉及領域

  • 國內外航空客貨運輸:青島航空股份有限公司主要從事航空客貨運輸業(yè)務,提供國內外航班的服務。
  • 航空相關業(yè)務:青島航空股份有限公司還從事與航空運輸相關的業(yè)務,如航空物流、行李托運、機票預訂等。
  • 旅游產(chǎn)業(yè):青島航空股份有限公司還涉足旅游產(chǎn)業(yè),提供旅游線路規(guī)劃和旅游服務。
  • 飛機租賃和購機:青島航空股份有限公司還從事飛機租賃和購機業(yè)務,擁有一定數(shù)量的飛機。
  • 航空培訓和教育:青島航空股份有限公司還提供航空培訓和教育服務,包括飛行訓練、機務維修等。
  • 金融和投資:青島航空股份有限公司還涉足金融和投資領域,進行航空產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)管理等業(yè)務。
  • 機場運營:青島航空股份有限公司還從事機場運營業(yè)務,提供機場的相關服務和設施管理。
  • 航空器材和零部件銷售:青島航空股份有限公司還涉及航空器材和零部件銷售業(yè)務,提供相關產(chǎn)品和服務。

04

商務模式

  • 低成本運營模式:青島航空股份有限公司采用低成本運營模式,注重控制成本和提高效率。其主要通過選用經(jīng)濟性較好的機型、優(yōu)化航線網(wǎng)絡、提高飛機利用率、降低非生產(chǎn)性支出等方式,實現(xiàn)低成本運營。
  • 差異化服務模式:青島航空股份有限公司采用差異化服務模式,以中高端旅客為主要服務對象,提供高品質、個性化、多樣化的服務,如增加頭等艙和商務艙的座位數(shù)量、提供更好的餐飲服務等。
  • 互聯(lián)網(wǎng)思維模式:青島航空股份有限公司采用互聯(lián)網(wǎng)思維模式,借助互聯(lián)網(wǎng)技術和信息化手段,優(yōu)化業(yè)務流程、提高服務質量、改善用戶體驗,為用戶提供更加便捷、高效、優(yōu)質的航空服務。
  • 航空產(chǎn)業(yè)鏈模式:青島航空股份有限公司通過拓展航空產(chǎn)業(yè)鏈上下游的相關業(yè)務,如旅游、酒店、航空器材、航空培訓等,實現(xiàn)多元化經(jīng)營,提高盈利能力。
  • 國際化拓展模式:青島航空股份有限公司采用國際化拓展模式,積極開拓國際市場,增加國際航班數(shù)量,提高國際知名度,推動國際化發(fā)展。

05

SWOT分析

優(yōu)勢

  • 青島航空股份有限公司位于青島膠東國際機場,該機場具有較強的客流量和物流優(yōu)勢,為公司的業(yè)務發(fā)展提供了良好的基礎。
  • 公司采用低成本運營模式,注重控制成本和提高效率,提高了航空運輸?shù)男詢r比,吸引了大量旅客。
  • 公司提供的差異化服務模式,針對中高端旅客提供高品質、個性化、多樣化的服務,提高了旅客滿意度和忠誠度。
  • 公司借助互聯(lián)網(wǎng)技術和信息化手段,優(yōu)化業(yè)務流程、提高服務質量、改善用戶體驗,為用戶提供更加便捷、高效、優(yōu)質的航空服務。

劣勢

  • 青島航空股份有限公司的機隊規(guī)模相對較小,限制了公司的發(fā)展空間。
  • 公司在國際化拓展方面還有待加強,國際市場份額較小。
  • 公司面臨激烈的行業(yè)競爭,需要不斷提高服務質量和降低成本以保持競爭力。

機會

  • 隨著國內外旅游市場的不斷增長,航空運輸需求也將持續(xù)上升,為青島航空股份有限公司提供了廣闊的發(fā)展空間。
  • 隨著低成本航空的普及,青島航空股份有限公司可以采用低成本運營模式,提高市場份額和盈利能力。
  • 青島航空股份有限公司可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術和信息化手段,提高服務質量和改善用戶體驗,增強競爭力。

威脅

  • 航空運輸行業(yè)的競爭十分激烈,青島航空股份有限公司需要不斷提高服務質量和降低成本以保持競爭力。
  • 國際貿易摩擦和關稅調整可能會影響公司的國際業(yè)務,需要公司及時調整策略應對。
  • 突發(fā)事件和安全事故可能會對公司的聲譽和形象造成影響,需要公司加強安全管理。

06

4P分析

產(chǎn)品

  • 青島航空股份有限公司主要提供航空客貨運輸服務,包括國內和國際航班。
  • 公司還提供通用航空業(yè)務、航空器維修和維護、國內外航空公司間代理業(yè)務、與航空運輸有關的租賃業(yè)務、宣傳廣告、進出口貿易及其他批準的經(jīng)營項目。
  • 公司致力于提供高品質、個性化、多樣化的服務,采用差異化服務模式,針對中高端旅客提供更好的服務和體驗。

價格

  • 青島航空股份有限公司采用低成本運營模式,注重控制成本和提高效率,通過選用經(jīng)濟性較好的機型、優(yōu)化航線網(wǎng)絡、提高飛機利用率、降低非生產(chǎn)性支出等方式,實現(xiàn)低成本運營。
  • 公司根據(jù)市場需求和競爭情況,靈活調整價格策略,吸引更多旅客。
  • 公司提供特價機票、會員積分等優(yōu)惠措施,降低旅客的出行成本。

渠道

  • 青島航空股份有限公司擁有自己的官方網(wǎng)站和移動應用程序,提供在線訂票、選座、支付、值機等功能,方便旅客的出行。
  • 公司與各大OTA平臺合作,提供機票預訂和旅游套餐等服務,擴大公司的市場份額和品牌知名度。
  • 公司還在各大機場和市區(qū)設置售票點和值機柜臺,方便旅客的出行。

促銷

  • 青島航空股份有限公司通過各種媒體和渠道宣傳公司的品牌和服務,提高知名度和影響力。
  • 公司通過舉辦促銷活動和發(fā)放優(yōu)惠券等方式吸引旅客,如特價機票、會員積分回饋、行李優(yōu)惠等。
  • 公司加強與各大OTA平臺和旅游網(wǎng)站的合作關系,提高公司的曝光率和吸引力。

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