老板組建團隊和團隊要有四種關(guān)系：

雇傭關(guān)系、合作關(guān)系、合伙關(guān)系和投資關(guān)系！

這是你跟團隊的四種關(guān)系，

你要記住在不同的階段，不同的項目，你要啟用不同的關(guān)系，才能帶來不同的結(jié)果。

第一個關(guān)系叫雇傭關(guān)系。

雇傭關(guān)系靠的就是工資和獎金，用工資和獎金就可以把雇傭關(guān)系搞好。

第二個叫合作關(guān)系。

這里面關(guān)鍵是分配和約定，分多少大家提前說好，咱們再一起合作。記住合作關(guān)系是不用投錢的，員工跟公司合作就等于過去的承包，你來承包這個營銷部，你來承包這個生產(chǎn)部，你來承包這個技術(shù)部，我本來已經(jīng)有了這些部門，你就拿著去做完。

做完了以后，做好了以后，大家怎么分，然后把它分配的方式約定好，這就叫分配和約定。

第三個叫合伙關(guān)系。

合伙記住是一定要投錢的，但合伙人必須有三個前提，第一是有錢，第二是有資源，第三是有能力。

老板記住，不符合這三個條件，不讓他做我們的合伙人，交錢也不要，要想成為我們的合伙人，你必須第一要有錢，第二還得有資源，第三還要有能力。

第四叫投資關(guān)系。

投資主要是投兩個，第一個是要看你這個賽道是否在風口上，第二要投操盤人，操盤人有沒有這樣的經(jīng)驗，有沒有過往這種能力，他有沒有足夠的資源投資只看這兩。