阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)是一套直接以促進(jìn)經(jīng)營(yíng)提升為目的的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，是阿米巴經(jīng)營(yíng)的落地工具。在“內(nèi)部市場(chǎng)化”的運(yùn)作環(huán)境下，研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)部門都是盈利單位。

一、內(nèi)部交易的基礎(chǔ)與前提

阿米巴之間無(wú)法進(jìn)行單獨(dú)經(jīng)營(yíng)，只有和其他阿米巴結(jié)合起來(lái)，在更大的整體中互相支持，共存共榮，才能實(shí)現(xiàn)真正的阿米巴經(jīng)營(yíng)。各阿米巴之間的內(nèi)部交易是以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)的，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的定價(jià)由雙方通過(guò)“談判”達(dá)成，從而被各阿米巴接受認(rèn)可。

(1)阿米巴交易是以經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的。

(2)阿米巴單元的任何決策都要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針相致。

二、產(chǎn)品(服務(wù))說(shuō)明書(shū)

產(chǎn)品(服務(wù))說(shuō)明書(shū)為阿米巴交易的契約式文件，是對(duì)阿米巴單元提供的產(chǎn)品、功能、質(zhì)量、定價(jià)的詳細(xì)說(shuō)明。產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)包括如下主要組成部分，如表所示：

產(chǎn)品服務(wù)說(shuō)明書(shū)

產(chǎn)品名稱

供方

需方

規(guī)格與功能

價(jià)格以及定價(jià)原則

服務(wù)承諾

使用規(guī)格

結(jié)算時(shí)點(diǎn)

三、交易的標(biāo)的(產(chǎn)品).規(guī)格與功能

用于阿米巴交換關(guān)系的標(biāo)的通常為產(chǎn)品、服務(wù)、契約(合同)。

(1)以產(chǎn)品為標(biāo)的交易:采用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算，建立類似于市場(chǎng)交易的買賣關(guān)系。常見(jiàn)的如產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中上、下道工序(兩個(gè)制造巴)的買賣關(guān)系、產(chǎn)品銷售過(guò)程中(制造巴與銷售巴)的買賣關(guān)系。該類交易通常伴隨實(shí)物轉(zhuǎn)移。

(2)以服務(wù)為標(biāo)的交易:通過(guò)提供服務(wù)，以收取服務(wù)費(fèi)作為收入度量的關(guān)系類型。多見(jiàn)于職能巴，如人事外包服務(wù)、信息設(shè)備維護(hù)服務(wù)。該類交易通常不發(fā)生實(shí)
物轉(zhuǎn)移。

3)以契約為標(biāo)的交易:為滿足用戶需求，交易雙方簽訂契約，并以此契約條款的達(dá)成為交易的依據(jù)。常見(jiàn)于研發(fā)巴或職能巴，典型的交易如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，定制化服務(wù)。例如，研發(fā)巴接受用戶委托開(kāi)展某種項(xiàng)目的研發(fā)設(shè)計(jì)。

四、價(jià)格與定價(jià)原則

“定價(jià)即經(jīng)營(yíng)”，阿米巴交易中關(guān)鍵的一環(huán)即為如何定價(jià)。交易定價(jià)應(yīng)遵循如下原則:

(1)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的原則，整體考慮全局利益和阿米巴組織局部利益，并使之協(xié)調(diào)一致。將企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，如質(zhì)量、消耗、產(chǎn)量、人員和費(fèi)用等全部納入到內(nèi)部定價(jià)的衡量過(guò)程中，以便內(nèi)部收購(gòu)價(jià)的制定，按照各阿米巴的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有效分解。

(2)雙方自愿接受原則:阿米巴交易價(jià)格的制定過(guò)程，要讓各阿米巴巴長(zhǎng)和成員參與其中，詳細(xì)、深入地說(shuō)明內(nèi)部?jī)r(jià)格制定的方法，促進(jìn)員工對(duì)內(nèi)部?jī)r(jià)格體系的認(rèn)可和接納。

(3)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展原則:阿米巴組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)，有直接面向市場(chǎng)的，有主要面向生產(chǎn)的，有只面向管理的不同形態(tài)，阿來(lái)巴也有相應(yīng)的分工。當(dāng)一項(xiàng)結(jié)算關(guān)系涉及不同性質(zhì)的部門時(shí)，一定要優(yōu)先向市場(chǎng)傾斜，把支持業(yè)務(wù)發(fā)展放在第一位。

(4)公平合理原則:不能使某些阿米巴內(nèi)部交易價(jià)格上的缺陷而獲得一些額外的收益，以致不能正確考評(píng)各阿米巴的業(yè)績(jī)。

(5)科學(xué)性原則：內(nèi)部定價(jià)必須在較大程度上反映產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際勞動(dòng)消耗水平，企業(yè)內(nèi)部交易價(jià)格應(yīng)對(duì)各阿米巴的成本費(fèi)用開(kāi)支狀況進(jìn)行預(yù)計(jì)和分析。

五、服務(wù)承諾

以內(nèi)部定價(jià)和結(jié)算為契機(jī)，推動(dòng)各阿米巴組織共同協(xié)商。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)需求和阿米巴組織真正的服務(wù)能力，完善、明確阿米巴有償服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

六、結(jié)算時(shí)點(diǎn)

收費(fèi)階段指阿米巴之間費(fèi)用結(jié)算與產(chǎn)品交付的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通常包括預(yù)付、階段收費(fèi)、后付三種方式，也有可能出現(xiàn)周期總結(jié)算或返還。