企業(yè)軟件開發(fā)外包,如何制定開發(fā)計(jì)劃?(企業(yè)軟件開發(fā)外包,如何制定開發(fā)計(jì)劃方案)
企業(yè)軟件開發(fā)外包是一種常見的開發(fā)模式,可以幫助企業(yè)將軟件開發(fā)任務(wù)外包給專業(yè)的軟件開發(fā)公司。在制定開發(fā)計(jì)劃時(shí),企業(yè)需要與軟件開發(fā)公司合作,共同確定開發(fā)目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間表和預(yù)算。
以下是制定企業(yè)軟件開發(fā)外包開發(fā)計(jì)劃的一些步驟:
確定開發(fā)目標(biāo)
在制定開發(fā)計(jì)劃之前,企業(yè)需要明確軟件開發(fā)的目標(biāo)和目的。這包括確定軟件的功能、性能指標(biāo)、用戶需求等方面。企業(yè)需要與軟件開發(fā)公司一起討論并確定開發(fā)目標(biāo),以確保開發(fā)計(jì)劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
分析需求
在確定開發(fā)目標(biāo)之后,企業(yè)需要與軟件開發(fā)公司一起分析需求。這包括對用戶需求、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程等方面的分析。通過分析需求,可以確定軟件系統(tǒng)的功能模塊、界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等方面。
制定任務(wù)清單
在分析需求之后,企業(yè)需要與軟件開發(fā)公司一起制定任務(wù)清單。任務(wù)清單包括所有的開發(fā)任務(wù)、任務(wù)負(fù)責(zé)人、時(shí)間表和預(yù)算等方面。在制定任務(wù)清單時(shí),需要考慮任務(wù)之間的依賴關(guān)系,以確保開發(fā)計(jì)劃的合理性和可行性。
制定時(shí)間表
在制定任務(wù)清單之后,企業(yè)需要與軟件開發(fā)公司一起制定時(shí)間表。時(shí)間表包括任務(wù)的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間、里程碑事件和關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)等方面。在制定時(shí)間表時(shí),需要考慮任務(wù)之間的依賴關(guān)系和風(fēng)險(xiǎn)因素,以確保開發(fā)計(jì)劃能夠按時(shí)完成。
制定預(yù)算
在制定時(shí)間表之后,企業(yè)需要與軟件開發(fā)公司一起制定預(yù)算。預(yù)算包括人力成本、硬件成本、軟件成本等方面。在制定預(yù)算時(shí),需要考慮成本效益和投資回報(bào)率等方面,以確保開發(fā)計(jì)劃的成本合理性和可行性。
制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
在制定開發(fā)計(jì)劃時(shí),企業(yè)需要考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題。這包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)等方面。為了應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)和問題,需要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控等方面。
制定溝通計(jì)劃
在制定開發(fā)計(jì)劃時(shí),企業(yè)需要考慮與軟件開發(fā)公司之間的溝通問題。為了確保溝通的有效性和及時(shí)性,需要制定相應(yīng)的溝通計(jì)劃,包括溝通方式、溝通頻率、溝通內(nèi)容等方面。
制定驗(yàn)收計(jì)劃
在開發(fā)計(jì)劃完成之后,企業(yè)需要對軟件系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收測試。為了確保驗(yàn)收測試的有效性和可靠性,需要制定相應(yīng)的驗(yàn)收計(jì)劃,包括測試內(nèi)容、測試方法、測試時(shí)間等方面。
總之,制定企業(yè)軟件開發(fā)外包的開發(fā)計(jì)劃需要企業(yè)與軟件開發(fā)公司之間的密切合作和協(xié)調(diào)。通過明確開發(fā)目標(biāo)、分析需求、制定任務(wù)清單、時(shí)間表和預(yù)算等方面的內(nèi)容,可以確保開發(fā)計(jì)劃的合理性和可行性。同時(shí),還需要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、溝通計(jì)劃和驗(yàn)收計(jì)劃等方面的內(nèi)容,以確保開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施和完成。