軟件項目進(jìn)度計劃主要包括以下內(nèi)容：

1. 項目概述：
軟件項目進(jìn)度計劃應(yīng)包括項目的背景，目標(biāo)，范圍和可行性分析。還應(yīng)該包括項目的整體目標(biāo)和時間表，以及每個階段的目標(biāo)和方法。

2. 項目計劃表：
軟件項目進(jìn)度計劃應(yīng)包括詳細(xì)的項目計劃表，其中應(yīng)包括每個階段的時間表，任務(wù)和截止日期。還應(yīng)該包括每個階段的進(jìn)度計劃，以及每個階段所需的資源和預(yù)算。

3. 項目資源：
軟件項目進(jìn)度計劃應(yīng)包括所需的人力資源，物資資源，財務(wù)資源和時間資源。還應(yīng)該包括對這些資源的分配和使用的計劃，以確保項目能夠按時完成。

4. 項目風(fēng)險管理：
軟件項目進(jìn)度計劃應(yīng)包括對項目風(fēng)險的預(yù)測，評估和控制計劃。還應(yīng)該包括對風(fēng)險的反應(yīng)計劃，以及如何減少或消除風(fēng)險的計劃。

5. 項目質(zhì)量管理：
軟件項目進(jìn)度計劃應(yīng)包括對項目質(zhì)量的監(jiān)督和控制計劃。還應(yīng)該包括對項目質(zhì)量的評估，以及如何改進(jìn)項目質(zhì)量的計劃。

6. 項目溝通管理：
軟件項目進(jìn)度計劃應(yīng)包括對項目溝通的管理計劃。還應(yīng)該包括如何協(xié)調(diào)和管理項目團隊成員之間的溝通，以及如何與客戶和利益相關(guān)者進(jìn)行溝通的計劃。

7. 項目變更管理：
軟件項目進(jìn)度計劃應(yīng)包括對項目變更的管理計劃。還應(yīng)該包括如何協(xié)調(diào)和管理項目團隊成員對項目變更的溝通，以及如何接受和響應(yīng)客戶和利益相關(guān)者對項目變更的計劃。

8. 項目監(jiān)控和報告：
軟件項目進(jìn)度計劃應(yīng)包括對項目進(jìn)度，質(zhì)量和成本的監(jiān)控和報告計劃。還應(yīng)該包括如何定期收集和分析項目數(shù)據(jù)，以及如何向客戶和利益相關(guān)者提供有關(guān)項目進(jìn)展情況的報告。

通過制定一個詳細(xì)的軟件項目進(jìn)度計劃，可以確保項目能夠按時完成，并達(dá)到客戶和利益相關(guān)者的期望。