作為國民經(jīng)濟(jì)的支出型產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)在社會發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，應(yīng)該得到足夠的重視。伴隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，社會對于電力的需求不斷增加，電力建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量也隨之增長，考慮到電力在社會生產(chǎn)以及人們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾?，一般情況下，電力工程項(xiàng)目的建設(shè)工期相對較短，做好進(jìn)度計(jì)劃管理工作，確保電力建設(shè)項(xiàng)目的按期交付，是非常重要的。

　　一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃定義

　　所謂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，簡單來講，是指在工程項(xiàng)目的建設(shè)中，按照總的工期要求，對每一個(gè)環(huán)節(jié)的起始時(shí)間進(jìn)行明晰，方便進(jìn)行進(jìn)度的管理和控制。在對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行的過程中，需要經(jīng)常性地對工程的實(shí)際建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行檢查，看其是否與進(jìn)度計(jì)劃的要求相一致。如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃之間存在偏差，則應(yīng)該對偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行深入分析，采取相應(yīng)的補(bǔ)救或者調(diào)整措施，以確保工程進(jìn)度的合理性。

　　對于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管理，應(yīng)該包括計(jì)劃的擬定、執(zhí)行、檢查以及調(diào)整，確保其能夠貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)非常重要的組成部分，起到一個(gè)承上啟下的作用，能夠?qū)⒂?jì)劃與實(shí)際聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而確保施工的順利進(jìn)行。不僅如此，進(jìn)度計(jì)劃管理的質(zhì)量還是評估建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)水平以及管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，施工單位和監(jiān)理單位能夠以此為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對于現(xiàn)場施工管理狀況的評估和考核。

　　二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基本特點(diǎn)

　　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是全面性，一個(gè)合格的進(jìn)度計(jì)劃，包括了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有環(huán)節(jié)以及全部事項(xiàng)，能夠?yàn)檫M(jìn)度的管理和控制提供良好的參考;二是嚴(yán)肅性，在進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，還需要經(jīng)過相關(guān)部門的審核和評估，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性，只有這樣，才能夠?yàn)檫M(jìn)度的衡量提供可靠標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對于進(jìn)度偏差的有效控制;三是層次性，在建設(shè)項(xiàng)目管理中，存在有多個(gè)不同的管理層次，處于不同層次的管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該具備相對應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，如建設(shè)方的策劃性計(jì)劃、承包方的指導(dǎo)性計(jì)劃以及分包方的操作控制性計(jì)劃等。

　　三、電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理現(xiàn)狀及應(yīng)對

　?。ㄒ唬┤狈τ行У那捌跍?zhǔn)備

　　從目前來看，電力工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，普遍著前期準(zhǔn)備不足的情況，影響了建設(shè)的順利進(jìn)行。例如，部分尚未經(jīng)過審核的項(xiàng)目卻已經(jīng)投產(chǎn)，沒有將接入系統(tǒng)列入進(jìn)度計(jì)劃中，導(dǎo)致在接入系統(tǒng)建設(shè)時(shí)存在著突擊建設(shè)的情況，工程質(zhì)量難以保證。同時(shí)，一些單位和部門為了提高政績，無視工程的影響因素和工期，盲目加快施工進(jìn)度，同樣會影響工程的質(zhì)量。

　　對此，應(yīng)該切實(shí)做好前期準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化管理，對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行健全和完善，按照專人進(jìn)行負(fù)責(zé)前期工作的實(shí)施和監(jiān)督，并對其中存在的問題進(jìn)行處理，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求完成前期準(zhǔn)備。

　　（二）進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差

　　導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃與工程實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)偏差的因素是多種多樣的，一是進(jìn)度計(jì)劃的編制缺乏合理性和準(zhǔn)確性，存在與施工實(shí)際脫節(jié)的地方，導(dǎo)致計(jì)劃失去了應(yīng)有的指導(dǎo)作用;二是存在認(rèn)識上的誤區(qū)，在施工過程中不愿受到計(jì)劃的束縛，按照自身的習(xí)慣進(jìn)行施工作業(yè)。

　　針對上述問題，一定要講求進(jìn)度計(jì)劃編制的準(zhǔn)確，要深入了解項(xiàng)目各專業(yè)各環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，預(yù)判現(xiàn)場可能碰到的問題，合理留存工作時(shí)間，注重各工序科學(xué)、藝術(shù)的搭配。確保進(jìn)度計(jì)劃符合現(xiàn)場的實(shí)際。同時(shí)要嚴(yán)肅進(jìn)度計(jì)劃的剛性，以計(jì)劃約束進(jìn)度，配套嚴(yán)格的考核制度，確保計(jì)劃的有效執(zhí)行。

　　（三）進(jìn)度計(jì)劃缺乏精準(zhǔn)性

　　主要是在對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制的過程中，沒有對相關(guān)因素進(jìn)行充分考慮，導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃過粗或者過細(xì)，若計(jì)劃過粗，會影響其指導(dǎo)作用的有效發(fā)揮，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題;若計(jì)劃過細(xì)，則很容易人為割裂工藝之間的相互聯(lián)系。例如，變電站主變技改工程包括土建工程、電氣隱蔽工程、主變本體就位、附件安裝、電氣及油氣試驗(yàn)等工序，可以采用粗計(jì)劃，將其看做一個(gè)整體進(jìn)行作業(yè)和控制。

　?。ㄋ模┻M(jìn)度計(jì)劃缺乏重點(diǎn)

　　在部分電力工程進(jìn)度計(jì)劃的制定中，為了避免出現(xiàn)缺項(xiàng)漏項(xiàng)的情況，往往事無巨細(xì)，將所有環(huán)節(jié)和涉及的事項(xiàng)全部囊括其中，導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃過于龐雜，缺乏重點(diǎn)，無法實(shí)現(xiàn)對于進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤管理。而從當(dāng)前電力工程項(xiàng)目的實(shí)踐分析，進(jìn)度計(jì)劃只需要對主要的資源和工程量進(jìn)行加載，并以此為中心，開展相應(yīng)的管理即可。

　　四、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的具體實(shí)施

　　一是應(yīng)該從電力工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性研究以及前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面分析，以此為依據(jù)，制定下發(fā)年度的投資計(jì)劃，對工程項(xiàng)目的開工與投產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行初步確定。

　　二是應(yīng)該結(jié)合項(xiàng)目的投資計(jì)劃，制定出切實(shí)可行的設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及施工計(jì)劃，對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的進(jìn)度進(jìn)行把握，對計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。

　　三是施工計(jì)劃流程。①主單位根據(jù)電網(wǎng)工程施工計(jì)劃編制各工程的里程碑計(jì)劃，及時(shí)對工程施工中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。②監(jiān)理單位根據(jù)里程碑計(jì)劃編制工程一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，對一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行滾動修正，確保一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

　　四是設(shè)計(jì)計(jì)劃流程。①設(shè)計(jì)單位根據(jù)年度電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)計(jì)劃的要求，按時(shí)交出滿足質(zhì)量和深度要求的初步設(shè)計(jì)文件。相關(guān)單位組織審查。②初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，設(shè)計(jì)單位向項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位提交項(xiàng)目設(shè)計(jì)組織大綱，明確施工圖卷冊目錄、出版順序及圖紙送交時(shí)間。

　　五是物資設(shè)備采購計(jì)劃流程。①進(jìn)行集中規(guī)模招標(biāo)的設(shè)備、材料，在初設(shè)審查紀(jì)要下發(fā)后由設(shè)計(jì)單位編制完成技術(shù)招標(biāo)文件。②設(shè)備和材料的供應(yīng)合同由項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位與中標(biāo)廠商簽訂，供貨合同的履行由合同簽訂單位負(fù)責(zé)。③對按規(guī)定要求監(jiān)造的設(shè)備，項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位要委托有資質(zhì)的單位和人員進(jìn)行監(jiān)造。對沒有進(jìn)行監(jiān)造的主要設(shè)備，項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位要組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行出廠驗(yàn)收。

　　總而言之，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理作為電力工程項(xiàng)目管理中一個(gè)非常重要的組成部分，其作用是十分巨大的，直接影響著工程的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，相關(guān)電力施工和管理人員應(yīng)該充分重視起來，針對電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理中存在的問題，采取合理有效的措施，做好進(jìn)度計(jì)劃的管理工作，推動電力事業(yè)的健康發(fā)展。