新氣象 新作為⑩ – 北部區(qū)域管理公司抓實統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 推動一體發(fā)展
北部區(qū)域管理公司認真貫徹落實集團公司2024年工作會議部署要求,結(jié)合自身職能定位和在吉林、遼寧、黑龍江、山東、內(nèi)蒙古等五省區(qū)工作開展情況,協(xié)同區(qū)域內(nèi)子公司持續(xù)深化“一個平臺、一體兩翼、六步對接、兩進兩深”工作體系效能,切實發(fā)揮“橋頭堡”“協(xié)調(diào)員”作用,以更高標(biāo)準(zhǔn)更嚴要求全力推進全年各項目標(biāo)任務(wù)落實落地。
傳達學(xué)習(xí)集團公司2024年工作會議部署要求
突出抓黨建引領(lǐng)。持續(xù)抓好黨的二十大精神學(xué)習(xí),深化主題教育成果轉(zhuǎn)化,成功召開中國共產(chǎn)黨中國融通集團北部區(qū)域管理公司第一次代表大會,高標(biāo)準(zhǔn)推進區(qū)域黨建屬地化管理,組織黨務(wù)干部及紀(jì)檢專員培訓(xùn),敬終如始抓好區(qū)域內(nèi)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提升工作,堅持一體推進“三不腐”,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,營造區(qū)域內(nèi)風(fēng)清氣正的良好氛圍。
突出抓協(xié)調(diào)賦能。固化實化“六步對接”工作路徑,夯實軍地企常態(tài)化工作平臺機制和工作體系,確保“上層推動、參謀助動、中層聯(lián)動、下層行動”的四層互動平臺機制運轉(zhuǎn)順暢。以吉林市為中心,濟南、哈爾濱兩市為兩翼抓工作協(xié)同,創(chuàng)新工作思路,總結(jié)復(fù)制推廣先進經(jīng)驗做法。
突出抓融合發(fā)展。貫徹落實集團公司黨組關(guān)于為軍服務(wù)工作的部署要求,統(tǒng)籌加強區(qū)域內(nèi)各板塊為軍業(yè)務(wù)協(xié)同,推動更多為軍服務(wù)項目落實落地。結(jié)合北部五省區(qū)資源優(yōu)勢,把握各子公司資產(chǎn)投資改造重塑與地方城市更新行動、服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效與地方民生工程建設(shè)、農(nóng)副業(yè)基地經(jīng)營發(fā)展與地方農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的結(jié)合點,實現(xiàn)地企共贏發(fā)展。
突出抓資產(chǎn)接收。適應(yīng)常態(tài)化資產(chǎn)接收要求,協(xié)同區(qū)域內(nèi)子公司積極對接移交項目管理單位,高標(biāo)準(zhǔn)做好數(shù)據(jù)復(fù)核、問題調(diào)處、交接文書聯(lián)簽等工作,標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,確保按時間節(jié)點應(yīng)接盡接,高質(zhì)量完成資產(chǎn)接收任務(wù)。
突出抓資產(chǎn)劃入。圍繞新一批資產(chǎn)劃入工作,組織召開分析部署會,持續(xù)加強與北部五省區(qū)軍地企相關(guān)單位溝通對接,赴重點地市幫帶三級子公司分析梳理劃入項目權(quán)證辦理難點堵點問題,協(xié)調(diào)屬地有關(guān)部門給予支持幫助,把握政策文件精神,創(chuàng)新解決辦法,推動如期完成劃入資產(chǎn)權(quán)證辦理。
突出抓問題解決。牢牢依靠北部五省區(qū)融通工作專班,用好情況通報、工作調(diào)度、問題會商、督導(dǎo)落實等方式方法,推動遺留問題解決,特別是針對重大歷史遺留問題,在集團公司業(yè)務(wù)部門具體指導(dǎo)下成立專項督導(dǎo)組,會同軍地和專業(yè)公司持續(xù)推進問題處置。不斷完善“兩個進軍、兩個深入”工作模式抓遺留問題解決,即遺留問題解決由省級層面推動向重點城市用力進軍、常規(guī)問題解決向棘手問題總攻進軍,深入開展項目問題現(xiàn)場調(diào)研、深入研究劃入資產(chǎn)遺留問題解決舉措,堅持下實功、求實效。
突出抓風(fēng)險管控。落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署,健全風(fēng)險管控長效機制,落實“三管三必須”要求,對集團公司下達的“兩級”重點督辦項目安全隱患整改情況進行督辦檢查,堅決完成整治目標(biāo)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督職能,堅持全面從嚴治黨與業(yè)務(wù)工作同謀劃同部署。
北部區(qū)域管理公司將以黨的二十大精神為指引,以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的奮斗姿態(tài),進一步做好區(qū)域內(nèi)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實帶領(lǐng)子公司錨定全年目標(biāo)任務(wù)擔(dān)當(dāng)作為,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻北部區(qū)域力量。