項目管理咨詢型(PM)是指項目管理專業(yè)人員，負責(zé)規(guī)劃，執(zhí)行和控制項目管理咨詢項目。作為PM，需要具備廣泛的項目管理知識和技能，包括項目規(guī)劃，資源管理，風(fēng)險管理，時間管理，質(zhì)量管理和溝通管理。 PM還需要具備敏銳的商業(yè)意識，能夠理解客戶需求，為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。

項目管理是商業(yè)中非常重要的一環(huán)，而PM則是負責(zé)將項目計劃執(zhí)行到預(yù)定目標的關(guān)鍵人物。 PM的職責(zé)包括：

1. 規(guī)劃項目：制定項目計劃，明確項目目標，定義項目范圍，估算項目成本，制定項目進度表和時間表。

2. 執(zhí)行項目：監(jiān)督項目執(zhí)行，協(xié)調(diào)團隊成員，管理變更請求，解決問題和沖突。

3. 控制項目：跟蹤項目進度，確保項目在預(yù)算，時間和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成。

4. 報告項目：向項目經(jīng)理組，客戶和利益相關(guān)者報告項目進展情況，并收集和報告項目變更。

作為PM，需要具備以下技能和能力：

1. 項目管理知識：掌握項目管理的基本概念，如項目規(guī)劃階段，項目執(zhí)行階段，項目控制階段等，并了解項目管理工具和技術(shù)。

2. 溝通管理：了解溝通管理的概念，如溝通計劃，溝通策略和溝通技能，并能夠設(shè)計和實施有效的溝通策略。

3. 商業(yè)意識：理解客戶需求，了解市場趨勢和競爭情況，為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。

4. 技能：具備較強的團隊合作能力，良好的溝通能力，分析和解決問題的能力，以及敏銳的商業(yè)洞察力。

5. 軟件技能：熟練使用項目管理和溝通軟件，如Asana,Trello,Microsoft Project等。

項目管理是商業(yè)中非常重要的一環(huán)，而PM則是負責(zé)將項目計劃執(zhí)行到預(yù)定目標的關(guān)鍵人物。作為PM，需要具備廣泛的項目管理知識和技能，包括項目規(guī)劃，資源管理，風(fēng)險管理，時間管理，質(zhì)量管理和溝通管理。 PM還需要具備敏銳的商業(yè)意識，能夠理解客戶需求，為客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。

項目管理咨詢型(PM)是一個重要的職業(yè)，可以幫助企業(yè)提高項目管理效率，降低成本，提升客戶滿意度。如果您對項目管理或咨詢感興趣，可以考慮成為一位項目管理咨詢型(PM)。