項(xiàng)目管理基本目標(biāo)包括：

1. 按時(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)
2. 保證項(xiàng)目質(zhì)量
3. 降低成本
4. 確保項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算之間的平衡
5. 與客戶建立良好的合作關(guān)系

以上是項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)，這些目標(biāo)對(duì)于項(xiàng)目管理來說非常重要。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是通過組織資源、制定計(jì)劃、控制進(jìn)度和確保質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要與客戶、同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的合作關(guān)系，并確保項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算之間的平衡。

按時(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)是項(xiàng)目管理中最重要的目標(biāo)之一。這包括了按照計(jì)劃交付產(chǎn)品或服務(wù)，并滿足客戶的要求。項(xiàng)目經(jīng)理需要確保所有任務(wù)都按時(shí)完成，并與客戶溝通，以確保他們了解項(xiàng)目的進(jìn)展。

保證項(xiàng)目質(zhì)量也是項(xiàng)目管理中的重要目標(biāo)之一。這包括了確保產(chǎn)品或服務(wù)符合客戶的期望，并滿足行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理需要確保所有項(xiàng)目要求都被滿足，并與客戶溝通，以確保他們了解項(xiàng)目的質(zhì)量。

降低成本也是項(xiàng)目管理中的重要目標(biāo)之一。這包括了通過減少浪費(fèi)、優(yōu)化資源利用和改進(jìn)生產(chǎn)流程來降低成本。項(xiàng)目經(jīng)理需要了解項(xiàng)目的成本構(gòu)成，并制定計(jì)劃來降低成本，以確保項(xiàng)目的成功。

確保項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算之間的平衡也是項(xiàng)目管理中的重要目標(biāo)之一。這包括了在滿足客戶需求的前提下，確保項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算之間的平衡。項(xiàng)目經(jīng)理需要制定計(jì)劃，并與客戶、同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，以確保項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算之間的平衡。

與客戶建立良好的合作關(guān)系也是項(xiàng)目管理中的重要目標(biāo)之一。這包括了與客戶建立良好的溝通渠道，并了解客戶的需求和反饋。項(xiàng)目經(jīng)理需要與客戶建立良好的合作關(guān)系，以確保項(xiàng)目的成功。

項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)是通過組織資源、制定計(jì)劃、控制進(jìn)度和確保質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。在實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要與客戶、同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的合作關(guān)系，并確保項(xiàng)目進(jìn)度與預(yù)算之間的平衡。