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定制屬于你的潮流(定制屬于你的潮流嗎)

輕鏈App是集潮流服飾定制、潮牌商城、潮流社區(qū)于一體的定制服務(wù)平臺。本篇文章就對輕鏈及其競品進(jìn)行分析比較,并提出了改進(jìn)意見,感興趣的朋友一起來看看吧。

定制屬于你的潮流(定制屬于你的潮流嗎)

一、競品分析的目的

  • 通過的大宏觀環(huán)境分析,及時了解市場行情走向,關(guān)注對手走向,精確制定產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
  • 通過競品用戶和功能對比,明確自身優(yōu)劣勢,取長補短,進(jìn)一步提升產(chǎn)品競爭力。

二、競品分析對象

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三、競品分析宏觀條件

1. PEST分析

(1)P(政治):

《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》、《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》、《新零售促銷行為管理辦法》、《紡織工業(yè)調(diào)整和振興計劃》及加快《關(guān)于加快服務(wù)的若干意見》等相關(guān)的法律法規(guī)、政策均鼓勵服裝企業(yè)發(fā)展品牌,鼓勵鼓勵連鎖經(jīng)營模式,鼓勵農(nóng)村市場消費,整體維護(hù)公司的合法權(quán)利,有利公司的發(fā)展。從 2019 年 1 月 1 日持紡織服裝配額的全面取消。服裝是一個國家的工業(yè)化跳板行業(yè),在相當(dāng)長的一個階段,我國政府都一定會在政策上繼續(xù)有所支持。

2022年3月5日《政府工作報告》發(fā)布,回顧了2021年取得的重要成果,提出了今年的預(yù)期目標(biāo)和重點工作,將從促進(jìn)電商發(fā)展、推動消費恢復(fù)、深化經(jīng)貿(mào)合作、常態(tài)化疫情防控等方面利好服裝行業(yè)增長。

(2)E(經(jīng)濟(jì)):

消費升級的大背景下,消費者的消費觀已經(jīng)由物質(zhì)層面轉(zhuǎn)向為精神層面,從當(dāng)初的“穿的暖”變?yōu)楝F(xiàn)在的“穿的好”,年輕的新興消費者也更為注重品牌的價值,更為青睞產(chǎn)品本身的文化。

潮流市場文化的追捧熱度持續(xù)增長,根據(jù)尼爾森全球潮牌大數(shù)據(jù)報告可知,中國 2017年潮牌的消費增速達(dá)到 62%,是非潮牌的3.7倍。貝恩咨詢也曾預(yù)測,2017年中國年輕人的服裝市場規(guī)模將超過5000億美元,而潮牌會占到330億到350億美元左右。

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由此可見由于消費者的消費升級,所呈現(xiàn)出的市場也由此發(fā)生了翻天覆地的改變,越來越多的人對潮流文化的認(rèn)可度大大增加,對于商品本身的價值更為看重。

(3)S(社會):

近年來,中國有嘻哈、這就是街舞等彰顯潮流個性節(jié)目的爆紅,進(jìn)一步將潮流文化帶入到觀眾的視野中來。隨著90后,95后和00后成為大眾娛樂和消費的中流砥柱,潮流文化逐漸走向主流。

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從Instagram2017年用戶圖片分析來看,近31%的用戶把潮牌作為分享照片的主要或相關(guān)元素,可見潮流文化影響力不斷滲透,催生潮流市場的崛起與爆發(fā)。路透社數(shù)據(jù)顯示,2017年全球潮流市場規(guī)模達(dá)到2000億美元,與此同時,這三年淘寶天貓潮牌市場規(guī)模都保持了較高增長幅度的提升。

(4)T(科技):

隨著時代的發(fā)展,計算機技術(shù)越來越多被應(yīng)用于各行各業(yè)。服裝作為傳統(tǒng)的勞動力集型產(chǎn)業(yè),也在加快技術(shù)的新革新技步伐。伴隨著快時尚理念的大行其道,大量新管理理念、新技術(shù)開始運用到服裝行業(yè),無論是供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)、ERP還是FRID技術(shù)等等,都讓傳統(tǒng)服裝行業(yè)有了更大的發(fā)展空間。

另一方面,網(wǎng)銀、第三方支付、移動支付這三種支付技術(shù)的成熟,讓用戶更加青睞于網(wǎng)上購物。特別是近年來流量渠道和消費渠道的融合,物流行業(yè)的高速發(fā)展,都為線上購物、潮牌發(fā)展、產(chǎn)品種草以及用戶增長方式提供了便利。

2. 用戶規(guī)模

中商情報網(wǎng)訊:近年來,隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,農(nóng)村市場電商需求不斷釋放,地域網(wǎng)絡(luò)消費鴻溝進(jìn)一步縮小,助力我國經(jīng)濟(jì)形成國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展新格局。截至 2021 年 12 月,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá) 8.42 億,較 2020 年 12 月增長 5968 萬,占網(wǎng)民整體的 81.6%。

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總結(jié):隨著時代發(fā)展,新消費模式的推動下,使得我國網(wǎng)購用戶規(guī)模平穩(wěn)增長,并有在未來持續(xù)增長的趨勢。

3. 市場規(guī)模

我國人口基數(shù)大,在市場規(guī)模上有著天然優(yōu)勢同時,隨著經(jīng)濟(jì)增長以及消費升級,我國服裝市場規(guī)模呈現(xiàn)平穩(wěn)增長態(tài)勢,數(shù)據(jù)顯示,2014-2018年,我國的服裝行業(yè)零售收入逐年增加,2018年國內(nèi)服裝行業(yè)零售收入達(dá)23108億元,年復(fù)合增長率為13.1%,并有望在2023年復(fù)合增速至40188億元。

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4. 競爭態(tài)勢

隨著越來越多的消費者對服裝品質(zhì)的重視程度不斷增強,帶動服裝市場競爭格局不斷優(yōu)化。從2021年營業(yè)收入來看,排在前十的企業(yè)分別是海瀾之家、際華集團(tuán)、森馬服飾、雅戈爾、太平鳥、搜于特、盛泰集團(tuán)、報喜鳥、錦泓集團(tuán)、朗姿股份。其中海瀾之家和森馬服飾分別以201.88億元和154.2億元的營業(yè)總收入排名第一和第三。

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由于老牌企業(yè)的激烈競爭,使得服裝行業(yè)賽道更加激烈,但并未出現(xiàn)頭部效應(yīng)。

5. 發(fā)展趨勢

“十四五”期間服裝行業(yè)發(fā)展趨勢以高端化、品牌化為主旋律。

2021年3月發(fā)布的《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中明確指出開展中國品牌創(chuàng)建行動,保護(hù)發(fā)展中華老字號,提升自主品牌影響力和競爭力,率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費品領(lǐng)域培育一批高端品牌。

2035年成為全球服裝科技的主要驅(qū)動者、時尚的重要引領(lǐng)者、可持續(xù)發(fā)展的推進(jìn)者。

2021年10月發(fā)布的《中國服裝行業(yè)“十四五”發(fā)展指導(dǎo)意見和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)》對中國服裝行業(yè)“十四五”期間以及2035年的發(fā)展目標(biāo)做出了清晰規(guī)劃。其中指出2035年,在我國基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化國家時,我國服裝行業(yè)要成為世界服裝科技的主要驅(qū)動者、全球時尚的重要引領(lǐng)者、可持續(xù)發(fā)展的有力推進(jìn)者。

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總結(jié),服裝行業(yè)將在新時代新消費模式的契機下迎來新一輪的熱潮,發(fā)展趨勢大好。

四、用戶分析

1. 用戶行為

網(wǎng)購用戶數(shù)量逐年上升:

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服飾消費占總消費的25.1%:

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2. 用戶痛點

  • 對現(xiàn)有網(wǎng)購平臺的定制服務(wù)不滿,主要表現(xiàn)為不夠?qū)I(yè),材質(zhì)較差;
  • 沒有新式潮流的服飾為自己的生活增添色彩;
  • 渴望將自己的創(chuàng)意變成現(xiàn)實;
  • 有才無處安放,不能將的創(chuàng)作變現(xiàn)。

3. 具體用戶場景

程琳是一名大三學(xué)生,十分的文靜,愛好畫畫,刺繡,在大二的時候她的畫獲得過省一等獎,到了大三后課程比較少,想找點兼職做,但是又特別靦腆所以她陷入了進(jìn)退兩難的境地,不過在她看到室友李芳穿了一件與眾不同的裙子時,一切都發(fā)生了改變,本來李芳就愛好時尚,平時就很潮流,但今天穿的風(fēng)格屬實不太一樣,在她的詢問下,李芳告訴她是在“輕鏈”上定制的,還請了私人定制;聽到這里,程琳不由得眼前一亮,那我豈不是可以一試……

梁家輝是某企業(yè)的白領(lǐng),平時愛好小動物,家里養(yǎng)了好幾只,其中有一只名叫阿蘭的小貓十分的安靜聽話,在沒有經(jīng)過訓(xùn)練的情況下可以幫他拿東西,可是好景不長,突然病死了,他特別的難過,尤其是回到家的時候,他想把小貓貓的樣子刺繡到自己的外套上,無奈找不到這樣一個平臺,經(jīng)過他多方打聽,最終在“輕鏈”下單,結(jié)果也是出乎意料的好,沒想到有一家如此專業(yè)的服裝定制平臺。

五、競品對比

1. 戰(zhàn)略層

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2. 范圍層

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在范圍層方面,輕鏈和IN趣的重合度最高,都擁有自己的社區(qū)板塊。相較于IN趣,輕鏈的商品展示和品牌分類做得更好,商品類型更多,這讓購買者的購買體驗更佳。而IN趣側(cè)重于設(shè)計師交流平臺的功能,在輕鏈也有的素材售賣功能外,還有設(shè)計師認(rèn)證功能,讓用戶也可以成為設(shè)計師。爆造定制功能不夠完善,但是它的定制板塊自由的很高。衣邦人則主要進(jìn)行高端的上門量體裁衣定制。

3. 結(jié)構(gòu)層

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4. 框架層(表現(xiàn)層)

(1)首頁

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總結(jié):四款A(yù)PP首頁排版基本相同,相比輕鏈,其他三款都有購物車功能,同時,輕鏈把新人專享福利放在首頁,比較吸引用戶。輕鏈和IN比較相似,除了基本的商品,定制,我的以外,都有社區(qū)這個版塊,版塊分布基本相同,而爆造定制和衣幫人則是都把商品分類作為一個單獨的版塊。

總的來說,四款A(yù)PP都屬于服裝定制類產(chǎn)品,在風(fēng)格上輕鏈、IN趣、爆造定制三者比較相似,都屬于年輕人潮流,衣幫人是只針對男性的量身定制高端商品。

(2)商品頁

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總結(jié):針對商品分類頁,輕鏈和IN一樣分類都是在上方,爆造定制和衣幫人一樣都是在左側(cè)。商品風(fēng)格來說,輕鏈屬于簡單款,IN趣和爆造定制屬于潮酷款,而衣幫人屬于高端商務(wù)款。衣幫人比較適合中年商務(wù)男士,其他三款比較適合年輕的學(xué)生、運動人、上班族。

(3)定制頁

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總結(jié):定制頁面輕鏈、IN趣、爆造定制整體上基本相似,都是可以讓用戶選擇衣服款式,然后進(jìn)行一些素材選擇,然后進(jìn)行定制。衣幫人則需要留下個人信息進(jìn)行預(yù)約,然后客服聯(lián)系用戶后,等待平臺專門的顧問上面量體。

(4)我的頁

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總結(jié):四款A(yù)PP我的頁面都比較簡潔,相比其他三款A(yù)PP,輕鏈?zhǔn)菃为毎讯ㄖ朴唵畏殖鲆粋€小版塊,與商品訂單分開來放置。輕鏈、IN趣、衣幫人都設(shè)有客服,衣幫人另外多加一個著裝顧問,提升自身服務(wù),爆造定制則在我的頁面沒有設(shè)客服。IN和衣幫人還設(shè)有兌換碼服務(wù),用戶可以輸入兌換碼獲得相應(yīng)的優(yōu)惠券或錢包余額等。IN還設(shè)置一個瀏覽記錄,優(yōu)化用戶體驗,如果用戶想買之前看過的商品,可以快速找到進(jìn)行購買。衣幫人設(shè)置了簽到,有利于增加用戶粘性。提升用戶留存率

(5)LOGO對比

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總結(jié):輕鏈,爆造定制,都是黑色背景,炫酷風(fēng),復(fù)合年輕人喜歡潮流、愛酷的性格,IN趣則是綠色和白色結(jié)合的背景,代表青春活力,很有生命力的表現(xiàn),體現(xiàn)了年輕人的活潑、自由、等。衣幫人則是深藍(lán)色背景,顯示高級感,代表商務(wù)人士的成熟穩(wěn)重,很復(fù)合中年商務(wù)人士的身份。

六、SWOT分析

(1)優(yōu)勢

  • 線上私人服裝比傳統(tǒng)定制更高效,更合身,用戶參與設(shè)計,充分挖掘和滿足用戶多樣性化和個性化的穿衣需求。
  • 定制服飾所用面料可以自己選擇,在一定價格內(nèi),極大程度滿足用戶。

(2)劣勢

  • 衣服定制本身特點,定制周期長,一般制作周期需要2~4周,時間比較長。
  • 定制結(jié)果容易導(dǎo)致用戶預(yù)期有差異,造成反復(fù)修改,成本比較高。
  • 服裝定制要不斷的創(chuàng)新,競爭壓力大。

(3)機會

  • 當(dāng)今社會對個性追求更高,輕鏈這樣的為年輕人服裝定制軟件能更好地滿足講究品位和個性、有特殊要求的人士需求強烈,更容易打開特定市場。
  • 服裝定制市場無巨頭,有利于服裝定制產(chǎn)品的競爭。

(4)威脅

  • 其他陌生衣服定制產(chǎn)品的崛起會擠占市場份額,競爭較為激烈。
  • 服裝定制市場不成熟,定制平臺相較于品牌服裝商知名度不高。
  • 優(yōu)質(zhì)設(shè)計師將成為爭搶資源。

七、總結(jié)

總的來說,輕鏈App是集潮流服飾定制、潮牌商城、潮流社區(qū)于一體的定制服務(wù)平臺,可以更好實現(xiàn)你對個性的追求,品牌質(zhì)量有保障,潮流可以由自我定義。輕鏈的操作比較簡單、界面風(fēng)格設(shè)計比較簡潔、潮流,更符合迎合年輕人的需求,商品種類比較多,讓用戶體驗更好。

但總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)相比于三款競品,輕鏈的玩法比較少,但是品類不全,設(shè)計風(fēng)比較少,素材元素較少,難以滿足用戶多樣性需求,主理人比較少,用戶活躍性不夠不利于產(chǎn)品的競爭,輕鏈還有很多不完善功能設(shè)計,比如購物車功能,影響用戶體驗感。

建議后期改進(jìn):

  • 應(yīng)該增加商品的品類,增加競爭力。
  • 提高知名度,吸引更多設(shè)計師入住。
  • 強化用戶粘度,從新人福利、優(yōu)惠券、后期可以增加會員體系,讓用戶增加對產(chǎn)品的使用時間,促進(jìn)商業(yè)變現(xiàn),增加營收。
  • 增加產(chǎn)品更新迭代,不斷加強用戶體驗感。

本文由 @汪仔7547 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。

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