為發(fā)揮基層黨組織引領帶動、先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，推進基層黨組織全面進步、全面過硬，市政控股黨委2022年在全系統(tǒng)35個黨組織中評出“五星級”黨組織11個，“四星級”黨組織17個，“三星級”黨組織7個，有效激發(fā)基層黨建“內生動力”。

一、明確目標，精準定星

制定《創(chuàng)建“五強”星級黨組織實施方案》，明確實施范圍、目標任務、分類原則。各基層黨組織圍繞黨建重點工作清單及中心工作進行自我打分。市政控股黨委深入35個基層黨組織，圍繞黨建工作開展情況、黨組織書記第一責任人履責情況、基層黨建工作經驗、未來開展黨建工作整體思路，進行黨建調研，并結合自評分數(shù)，對基層黨組織確定星級。

二、分級分類，強化管理

市政控股黨委定期以黨建督查檢查為契機，按照“創(chuàng)建一批、鞏固先進、推動一般、整頓后進”的思路，督促35個基層黨組織樹立“升星”的動力和“降星”的壓力。各二級公司黨組織加強對星級黨組織創(chuàng)建工作的組織領導，建立黨組織星級評定工作臺賬，實施動態(tài)記錄和動態(tài)管理。

同時，市政控股黨委強化創(chuàng)建評定結果運用，堅持監(jiān)督和管理結合、激勵和約束并重，加強對不同星級黨組織的引導和管理，積極培育“五強”星級黨組織。2022年“五星”黨組織增長8家，四星黨組織增長2家。

三、示范引領，模范帶動

星級黨組織評星定級后，市政控股黨委在系統(tǒng)內對創(chuàng)新做法和優(yōu)秀經驗進行廣泛推廣，引導其他基層黨組織找差距、補短板、強弱項，全面激發(fā)黨組織對標先進、創(chuàng)先爭優(yōu)的內生動力，推動黨建工作提質增效。

疫情防控特殊時期，北京市雋安房地產開發(fā)有限公司為滿足客戶實際需求，提出將原有15天的通水工作壓縮到2天。自來水公司積極響應企業(yè)訴求，部分員工帶病堅守交房一線，連夜調試，及時完成現(xiàn)場開戶、繳費等一系列手續(xù)，獲得了企業(yè)高度認可。通過示范引領，各基層黨組織競位爭先，為公司高質量發(fā)展提供了堅強組織保障。