中新網(wǎng)甘肅新聞6月6日電 (楊永堅)二季度以來，長慶油田輸油二處以“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動為抓手，圍繞開展“安全為了誰”全員大討論活動，將主題教育融入管道生產(chǎn)重點工作，助力織密安全教育、“三基”工作、過程管控、監(jiān)督檢查“四張網(wǎng)”，用生動實踐推動主題教育落地生根，進一步提升管道管網(wǎng)安全高質(zhì)量運行效能。

織密安全教育網(wǎng)。該處積極開展“安全經(jīng)驗分享”“支部書記講黨課”“安全生產(chǎn)異常分析”“會前安全教育5分鐘”等系列活動，深挖員工親身經(jīng)歷的各類異常事件，并通過“傳幫帶”方式，傳授實際經(jīng)驗，防范出現(xiàn)類似風險，增強全員安全意識，黨員深入班組、場站、管線查改安全隱患，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)疑難問題，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。

織密“三基”保障網(wǎng)。持續(xù)開展黨團員示范泵、黨員責任區(qū)評比。通過黨員示范崗、青年突擊隊等載體，推動黨員干部落實“一崗雙責”，將黨建與安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等重點任務(wù)深度融合。加強崗位練兵，深入推進“設(shè)備維護保養(yǎng)保安全”“黨員身邊無三違”“黨員安全示范崗”等活動，促進全員提升技能水平。完善場站管理措施，保持整潔安全生產(chǎn)環(huán)境。

織密過程安全網(wǎng)。各黨支部加強以監(jiān)檢測、平臺化、系統(tǒng)化管理為重點的完整性管理，扎實推進完整性管理“五步循環(huán)”工作落實。持續(xù)開展管道常態(tài)化清管和專項檢測，一體推進管道檢測缺陷點修復。依照標準體系開展效能評價，持續(xù)深化無泄漏和完整性管理示范區(qū)建設(shè)，推進場站及管道設(shè)施風險評價。針對管道異常部位增加檢測頻次、加強管道設(shè)備運行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)消除隱患。

織密安全督查網(wǎng)。在實施管道改線連頭、內(nèi)檢測清管作業(yè)等重點工作中，黨員干部積極參與，嚴格安全監(jiān)督檢查。通過建立監(jiān)護人問詢機制、更新監(jiān)護提示卡等方式，督促監(jiān)護人履職，確保現(xiàn)場作業(yè)安全防護和突發(fā)應(yīng)急措施到位。建立任務(wù)問題清單，量化安全管理績效，從典型問題入手，建立問題導向，逐條逐項消除生產(chǎn)現(xiàn)場風險隱患。(完)