打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織，是重慶堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的重大行動，是對標(biāo)看齊、對表落實黨的二十大精神的重大部署，是激勵各級黨組織和黨員干部引領(lǐng)新時代新征程新重慶的重大舉措。組織部門作為管黨員、管干部、管人才的重要職能部門，必須帶頭發(fā)揚徹底的自我革命精神，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、開放型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型“五型組織”為目標(biāo)，奮力打造具備適應(yīng)和引領(lǐng)現(xiàn)代化能力的新時代“紅巖先鋒”變革型組織。

聚焦凝心鑄魂、充電賦能，打造學(xué)習(xí)型組織。事業(yè)發(fā)展沒有止境，學(xué)習(xí)就沒有止境。打造學(xué)習(xí)型組織，必須樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，不斷增強生成性學(xué)習(xí)，依靠學(xué)習(xí)做好今天、走向未來。突出理論武裝。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深入實施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計劃，突出抓好對黨的二十大精神的學(xué)習(xí)貫徹，健全常態(tài)長效學(xué)習(xí)機制，不斷完善思想鑄魂體系，教育引導(dǎo)黨員干部把黨的創(chuàng)新理論融入血液、鑄入靈魂、化為基因。突出實戰(zhàn)實訓(xùn)。緊扣成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)“一號工程”、共建“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展等重大戰(zhàn)略，著眼打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、數(shù)字重慶建設(shè)等重大任務(wù)，組織開展專題培訓(xùn)，有計劃地選派干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、重大戰(zhàn)略項目等掛職歷練，不斷增強干部適應(yīng)和引領(lǐng)現(xiàn)代化本領(lǐng)。突出融通貫通。緊密結(jié)合中國式現(xiàn)代化宏偉藍(lán)圖，結(jié)合新時代新征程新重慶的事業(yè)發(fā)展，結(jié)合本地區(qū)本部門本單位實際，結(jié)合自身崗位職責(zé)，堅持在學(xué)中干、干中學(xué)，不斷完善科技、數(shù)字、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)、金融、法律、歷史等履職盡責(zé)必備的知識體系，進(jìn)一步打開理論武裝與實踐創(chuàng)新的良性循環(huán)通道，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為做好本職工作、推動事業(yè)發(fā)展的生動實踐。

聚焦對標(biāo)先進(jìn)、拉高標(biāo)桿，打造開放型組織。開放是繁榮發(fā)展的必由之路。打造開放型組織，必須培育世界眼光和開放思維，堅持國家所需、重慶所能、群眾所盼、未來所向，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)重慶力量。要上接天線。學(xué)深悟透習(xí)近平總書記對重慶所作重要講話和系列重要指示批示精神，不斷深化“總書記有號令、黨中央有部署、重慶見行動”閉環(huán)落實體系，堅持一指示一方案、一方案一專班、一季度一檢點，常態(tài)抓好“回頭看”，進(jìn)一步找準(zhǔn)中央宏觀決策在市級中觀承接和基層微觀落地的切入口和著力點，推動形成貫徹落實殷殷囑托的最大自覺、最大合力和最大實效。要下接地氣。在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法。以調(diào)研開路、靠調(diào)研破題，經(jīng)常撲下身子、沉到一線，廣泛聽取方方面面的意見建議，切實把班子運行狀況和干部現(xiàn)實表現(xiàn)搞清楚，把基層黨組織發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用情況搞清楚，把人才的所思所想和所需所盼搞清楚，把組織工作中的新鮮經(jīng)驗和短板弱項搞清楚，有的放矢拿出對路管用的真招、硬招、高招，努力以一域出彩為全局添彩。要左顧右盼。對比世界一流、先進(jìn)地區(qū)，找準(zhǔn)自身與領(lǐng)跑者、先行者之間的差距，虛心學(xué)習(xí)吸收好經(jīng)驗、充分借鑒運用好做法，以當(dāng)下之用和長遠(yuǎn)眼光，聚焦區(qū)位稟賦、基礎(chǔ)條件、潛在優(yōu)勢，科學(xué)設(shè)置“跳一跳、夠得著”的任務(wù)目標(biāo)，努力把特色變成優(yōu)勢，把優(yōu)勢變成勝勢，形成更多在全國、全市有辨識度、有影響力的標(biāo)志性成果。

聚焦敢闖敢干、唯實爭先，打造創(chuàng)新型組織。唯創(chuàng)新者強，唯創(chuàng)新者勝。打造創(chuàng)新型組織，必須堅持解放思想、與時俱進(jìn)，打破制約發(fā)展的瓶頸，以思想認(rèn)識的新飛躍謀劃發(fā)展的新藍(lán)圖，以推動工作的新路徑開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。要突出理念更新。自覺克服思維慣性、路徑依賴，堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)問題管控，牢固樹立問題發(fā)現(xiàn)靠黨建、問題發(fā)生查黨建、問題解決看黨建的理念，以問題發(fā)現(xiàn)和解決不斷提升改革創(chuàng)新意識，使組織工作更好地把握新時代、引領(lǐng)新時代。要突出方法更新。堅持系統(tǒng)化思維、體系化推進(jìn)，以數(shù)字賦能為手段，以數(shù)據(jù)整合決策流、執(zhí)行流、業(yè)務(wù)流，做到用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)治理，推動組織工作在制度、治理、智慧“三個維度”持續(xù)提升，著力構(gòu)建整體協(xié)同、運行高效、科學(xué)規(guī)范的工作格局。要突出機制更新。健全完善工作推進(jìn)落實機制，構(gòu)建體系化、全貫通、可衡量、閉環(huán)式的長效機制，以機制創(chuàng)新激發(fā)黨員干部積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，為推動高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、實現(xiàn)高效能治理提供堅強保障。

聚焦黨建引領(lǐng)、提質(zhì)增效，打造服務(wù)型組織。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨。打造服務(wù)型組織，必須踐行以人民為中心的發(fā)展思想，常態(tài)化開展服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，用辛苦指數(shù)換來發(fā)展的上升指數(shù)、群眾的幸福指數(shù)。要夯基壘臺。基層黨組織與群眾距離最靠近、聯(lián)系最緊密、接觸最廣泛，是黨開展群眾工作的“基站”。要堅持大抓基層、重抓黨建的鮮明導(dǎo)向，促進(jìn)基層黨建力量統(tǒng)合、資源整合、體系融合，不斷增強黨組織政治功能和組織功能。當(dāng)前來說，就是要抓好“百千萬”示范培育、“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”等工作，全面夯實基層基礎(chǔ)，實現(xiàn)基層黨組織全市域建強、全領(lǐng)域過硬。要體系治理。始終聚焦群眾的急難愁盼問題，深入推進(jìn)“黨建扎樁·治理結(jié)網(wǎng)”基層治理現(xiàn)代化集成改革，開展“黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格治理”專項行動，構(gòu)建貫穿縣鄉(xiāng)村三級的“一中心四平臺一網(wǎng)格”工作格局，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、平急結(jié)合、服務(wù)有效的治理新體系，推動服務(wù)群眾精準(zhǔn)化、精細(xì)化。要做優(yōu)服務(wù)。完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾機制，推行黨員設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾、積分管理，大力實施“紅巖先鋒工程”，深入開展“我為群眾辦實事”“黨旗在基層一線高高飄揚”等實踐活動，讓群眾切身感受到黨組織和黨員就在身邊。建立健全企業(yè)、群眾、第三方評價機制，暢通社情民意反映和表達(dá)渠道，以群眾評價、群眾監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)高質(zhì)高效。

聚焦抓綱帶目、高效協(xié)同，打造效能型組織。工作效能就是生產(chǎn)力、競爭力。打造效能型組織，必須運用科學(xué)化手段釋放制度優(yōu)勢，激發(fā)管理效能，確保各項工作高效率推進(jìn)、高質(zhì)量落實。要強化閉環(huán)落實。抓好牽一發(fā)而動全身的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)全生命周期“一件事”改革集成，對重點工作按目標(biāo)體系、工作體系、政策體系、評價體系進(jìn)行謀劃部署，從任務(wù)安排到執(zhí)行落實，自始至終跟進(jìn)、適時主動反饋、保質(zhì)保量完成，形成工作閉環(huán)，確保干就干好，做則必成。要強化清單管理。聚焦發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，用好“八張問題清單”“七張報表”，實施好“五項機制”，實行清單化運行、模塊化管理，把工作細(xì)化到單位，落實到崗位，量化到個人，緊盯目標(biāo)、細(xì)化措施，以釘釘子精神把一張張“問題清單”變?yōu)椤俺尚鍐巍薄?strong>要強化專班推進(jìn)。認(rèn)真梳理各項工作任務(wù)，因地制宜、因時制宜組建工作專班，強化跨層級、跨地域、跨部門、跨業(yè)務(wù)的高效協(xié)同，變單打獨斗為兵團(tuán)作戰(zhàn)，敢于啃硬骨頭、攻克險灘，不斷逼近所需目標(biāo)和結(jié)果，形成“滾雪球”效應(yīng)，推動節(jié)奏提速、效率提高、工作提檔。

（作者系中共重慶市忠縣縣委常委、組織部部長）