工程施工進度倒排計劃，也稱為PERT，是一種用于計劃和控制工程項目進度的方法。該方法通過分析工程項目各項任務(wù)的耗時和關(guān)系，確定最短耗時路徑，從而建立一張工程進度網(wǎng)絡(luò)圖，為項目管理提供了有力的工具。

在工程施工中，項目經(jīng)理需要確定每個工作任務(wù)的開始時間、結(jié)束時間和耗時等關(guān)鍵信息，以便能夠合理規(guī)劃資源、制定進度計劃和控制工期。傳統(tǒng)的進度計劃方法是按照時間順序逐一列出各項任務(wù)，然后再根據(jù)任務(wù)之間的依賴關(guān)系和前后順序確定工程進度。這種方法雖然直觀易懂，但是無法準(zhǔn)確反映工作任務(wù)之間的復(fù)雜關(guān)系和難以預(yù)測的因素。因此，工程施工進度倒排計劃應(yīng)運而生。

工程施工進度倒排計劃的核心思想是將工程進度分解成若干個可控的、獨立的工作任務(wù)，并通過分析它們之間的依賴關(guān)系和耗時來確定工程進度。這種方法可以將一個復(fù)雜的工程項目分解成若干個簡單的任務(wù)，從而使得整個工程進度更容易控制和管理。在建立工程進度網(wǎng)絡(luò)圖時，需要確定以下幾個關(guān)鍵要素：

首先，需要明確每個工作任務(wù)的名稱和編號。這些編號通常是用字母或數(shù)字來表示，以便更容易區(qū)分和識別。

其次，需要確定每個工作任務(wù)的耗時。這些耗時可能是以天、周、月或年為單位的時間段，取決于工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度。

第三，需要確定每個工作任務(wù)的依賴關(guān)系。這些依賴關(guān)系通常分為兩種：強制性依賴和非強制性依賴。強制性依賴指的是一個任務(wù)必須在另一個任務(wù)完成之后才能開始，這種依賴關(guān)系通常是因為工作任務(wù)之間存在物理上的限制或資源限制。非強制性依賴指的是一個任務(wù)可以在另一個任務(wù)完成之前或之后開始，這種依賴關(guān)系通常是因為一些邏輯上的聯(lián)系或約束條件。

最后，需要確定整個工程項目的開始時間和結(jié)束時間。這些時間通常是根據(jù)工程項目的需求和約束條件確定的，例如工期、資源限制、利潤要求等。

在確定了以上要素之后，就可以建立工程進度網(wǎng)絡(luò)圖了。該圖形象地反映了工作任務(wù)之間的依賴關(guān)系和耗時，通過分析該圖可以確定最短耗時路徑和關(guān)鍵路徑，從而制定出最優(yōu)的進度計劃。此外，該圖還可以用于進度控制和管理，通過不斷更新和調(diào)整該圖來跟蹤項目進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證工程項目按時、按質(zhì)地完成。

總之，工程施工進度倒排計劃是一種高效的進度計劃和控制方法，可以有效地提高工程項目管理的效率和質(zhì)量。建立工程進度網(wǎng)絡(luò)圖是該方法的核心步驟，需要仔細分析工作任務(wù)之間的依賴關(guān)系和耗時，以便制定出最優(yōu)的進度計劃和進行有效的進度管理和控制。