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導師應(yīng)該給碩博研究生多少勞務(wù)費才合理?(研究生導師的勞務(wù)費)

昨天,小e注意到有一則關(guān)于研究生勞務(wù)費的話題上了微博熱搜,引發(fā)了碩博研究生們的激烈討論。

有人抱怨自己給導師做牛做馬,辛辛苦苦007一整年就拿了2000塊錢:

導師應(yīng)該給碩博研究生多少勞務(wù)費才合理?(研究生導師的勞務(wù)費)

也有人表示,勞務(wù)費只存在于神話故事,自己干了幾年老板就請吃了幾頓飯:

導師應(yīng)該給碩博研究生多少勞務(wù)費才合理?(研究生導師的勞務(wù)費)

以上都不算啥,更慘的還有自己倒貼錢給老板提現(xiàn)的:

導師應(yīng)該給碩博研究生多少勞務(wù)費才合理?(研究生導師的勞務(wù)費)

當然,悲傷是襯托出來的,有人凄慘自然也有人幸福,勞務(wù)費定期準時發(fā)放,從不克扣:

導師應(yīng)該給碩博研究生多少勞務(wù)費才合理?(研究生導師的勞務(wù)費)

那么,導師應(yīng)不應(yīng)該給他名下的研究生勞務(wù)費呢?給多少才合理呢?

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要想搞清楚這個問題,首先需要明白導師制的由來。國外的導師制最早起源于15世紀的英國牛津大學,一開始叫做mentorship,經(jīng)過600多年的發(fā)展和完善才形成了今天的一對多的導師制度。

我國早在民國時期就引入了國外的這套導師制度,新中國成立之后曾經(jīng)一度廢止該制度,直到改開后才重新啟用。經(jīng)過了40余年的發(fā)展,才慢慢形成了今天這種由大學教授指導碩博研究生科研,從而獲得對應(yīng)學位的導師制度。

導師應(yīng)該給碩博研究生多少勞務(wù)費才合理?(研究生導師的勞務(wù)費)

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國外的導師制度(無論是英聯(lián)邦的學生制還是非英聯(lián)邦國家的合同制),實質(zhì)上都偏向于雇傭制度,即學生讀博名義上都是拿獎學金,這個獎學金的來源可以是導師項目出,也可以是學校支持,也可以自費。

歐洲大陸一些國家,例如德國、法國、北歐五國更是實質(zhì)上的雇傭制度,即由學校和你簽訂雇員合同(雖然這個錢也有可能是導師出),拿學位只是順帶。

這種制度最大的特點就是一開始就明確了學生和導師之間利益關(guān)系,導師給不給你錢,給多少都是確定的,不存在糾紛空間。

哪怕你干的很一般,你該拿的錢一分也不會少,導師要停你的獎學金也需要第三方長時間的介入判定,甚至可能還會涉及嚴重的勞工問題。即便導師要你干其他事,你也可以以合同沒有要求予以拒絕。

所以這就引申了一個有趣現(xiàn)象,國內(nèi)一般問學生導師是誰都直接問“你的導師是誰”;但在國外,一般都是問"Who do you work with?",顯示兩者并無嚴格的從屬關(guān)系。

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我國的導師制更偏向于我國古代的學徒制和國外的導師制度的結(jié)合,屬于中國特色的導師制度。全日制研究生入學的基礎(chǔ)獎學金是由國家及學校承包的,學校每年招多少學生都是根據(jù)國家的指標來確定的,多招原則上是不允許的。

但在文件層面,導師是你研究生學習的第一負責人,很多事情沒有他的允許根本做不成(無論開題、中期還是畢業(yè)都需要他簽字)。在這種制度下,**導師和學生在官方文件層面是沒有利益關(guān)系的(因為你的獎學金是國家給的),但學生能不能畢業(yè)導師說了算,**所以這就導致了,導師可能會(通常都會)叫學生做一些與學生畢業(yè)課題無關(guān)的事,但他給不給你錢全憑他一念之間(沒有利益關(guān)系)。

盡管學校層面可能會設(shè)立一些監(jiān)督糾錯機制,但只要導師的行為沒有涉及學術(shù)誠信或紀律問題,其存在就聊勝于無。這種制度的出發(fā)點是有利于社會公平公正,希望導師和學生之間是純粹的學術(shù)傳承關(guān)系,且由國家負責獎學金兜底能夠快速的培養(yǎng)大量人才,給予寒門學子更多的上升空間。

但我國發(fā)展實在是太快了,基礎(chǔ)的獎學金已經(jīng)很難滿足學生的生活需求,且企業(yè)的高精尖科研需求也日益增多,給予了導師更多的橫向課題合作機會。

導師應(yīng)該給碩博研究生多少勞務(wù)費才合理?(研究生導師的勞務(wù)費)

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基于以上背景,學生給導師干橫向、做雜事需要導師提供合理報酬是沒有制度支撐的,因為兩者不是雇傭關(guān)系,這也就解釋了為啥研究生會自嘲是“廉價勞動力”。

但學生有沒有嘗試反抗這種制度呢?其實也有,近期的華中農(nóng)大事件其實就是一道縮影,此外還有諸如導師評價網(wǎng),導師推薦人等網(wǎng)站都是學生的無聲反抗。既然自己沒辦法,那就把導師的“惡行”曝光出來,讓他招不到學生。

但這些反抗是否有效呢?小e短期內(nèi)持保留態(tài)度。就現(xiàn)在研究生報考人數(shù)居高不下的情形來看,“你不讀有的是人讀”的現(xiàn)狀在短時間內(nèi)也很難扭轉(zhuǎn),讀研讀博的需求在短期內(nèi)依舊是賣方市場。

導師應(yīng)該給碩博研究生多少勞務(wù)費才合理?(研究生導師的勞務(wù)費)

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那么導師給名下碩士生博士生多少勞務(wù)費才能算合理呢?小e認為,具體數(shù)值很難確定,但如果導師確實要研究生做了和自己畢業(yè)課題不相干的事情,例如跑腿、報賬、經(jīng)費管理、橫向課題等,那么一定的勞務(wù)費還是不可或缺的。

大部分人讀研讀博的年紀都是二十來歲,這個年齡如果還向家里要生活費,自己恐怕心理也不舒服。導師給的勞務(wù)費,應(yīng)當以能夠滿足所在校園內(nèi)基本生活需求為標準,偶爾還能有所結(jié)余??紤]到校園生活成本低且研究生還有基礎(chǔ)獎學金,這個標準實屬不難滿足。

對于學生來說,**小e還是建議在入學之前就咨詢師兄師姐,了解清楚課題組補助情況。如果你確實需要這筆補助維持生活,那么建議你還是找一個比較慷慨的導師。**當然,如果不在乎這點小錢就另當別論了。

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