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小紅書上線附近功能,本地商家的機(jī)會(huì)來(lái)了(小紅書附近在哪)

小紅書上線附近功能,本地商家的機(jī)會(huì)來(lái)了(小紅書附近在哪)

小紅書新增“附近”和“春節(jié)”一級(jí)入口

春節(jié)將至,作為今年春晚的筆記與直播分享平臺(tái),小紅書正在全力準(zhǔn)備《大家的春晚》等活動(dòng)。

借著春晚的“東風(fēng)”,小紅書近日在APP首頁(yè)頂部欄新增“附近”和“春節(jié)”兩個(gè)一級(jí)入口。

其中,“附近”通過(guò)模擬地圖的形式,基于地理位置展示不同區(qū)域內(nèi)的吃喝玩樂(lè)相關(guān)筆記、直播及群聊內(nèi)容。

小紅書上線附近功能,本地商家的機(jī)會(huì)來(lái)了(小紅書附近在哪)

圖源:小紅書APP

此功能深度聚焦本地生活服務(wù)領(lǐng)域,同時(shí)借鑒社區(qū)運(yùn)營(yíng)手法,融合了游戲化互動(dòng)與輕社交體驗(yàn)。

“春節(jié)”,即“大家的春節(jié)”活動(dòng)頁(yè)面,集合了平臺(tái)用戶在這一話題所發(fā)布的筆記內(nèi)容,為除夕的《大家的春晚》節(jié)目進(jìn)行預(yù)熱。

在該頁(yè)面,用戶可以完成任務(wù)來(lái)解鎖限量獎(jiǎng)品。六種任務(wù)玩法中,領(lǐng)奶茶、養(yǎng)寵物、放煙花都與“附近”有聯(lián)動(dòng)。

“附近”和“春節(jié)”兩個(gè)一級(jí)入口,不僅僅是在為平臺(tái)春節(jié)內(nèi)容營(yíng)銷造勢(shì),也在推動(dòng)對(duì)本地生活、輕社交的探索。

小紅書上線附近功能,本地商家的機(jī)會(huì)來(lái)了(小紅書附近在哪)

圖源:小紅書APP

小紅書早前已具備搜索“附近”內(nèi)容的功能特性。當(dāng)用戶在平臺(tái)內(nèi)搜尋特定店鋪或其他相關(guān)信息時(shí),可在搜索結(jié)果的二級(jí)篩選項(xiàng)中找到“附近”選項(xiàng),點(diǎn)擊后即可查看與當(dāng)前位置相關(guān)的周邊信息。

對(duì)于內(nèi)容性平臺(tái)來(lái)說(shuō),“附近”更方便用戶進(jìn)行信息查找。而對(duì)于已經(jīng)進(jìn)軍本地生活業(yè)務(wù)的小紅書來(lái)說(shuō),“附近”的重要性正在提升。

一直以來(lái),小紅書都是按照“標(biāo)簽匹配且優(yōu)質(zhì)”來(lái)推薦內(nèi)容,還不能像大眾點(diǎn)評(píng)那樣直接推薦“用戶近期高評(píng)分反饋且離用戶實(shí)際距離最近”的店鋪。

從此次更新來(lái)看,小紅書正逐步借鑒并創(chuàng)新本地生活服務(wù)模式,將“附近”提升至一級(jí)入口,強(qiáng)化平臺(tái)的本地生活服務(wù)屬性。

同時(shí),大流量入口再加上直播、群聊等社交互動(dòng)作為粘合劑,有利于激發(fā)用戶對(duì)于吃喝玩樂(lè)方面的需求,促進(jìn)線上線下融合。

此次小紅書春節(jié)活動(dòng)也會(huì)和“附近”進(jìn)行聯(lián)動(dòng),利用熱點(diǎn)營(yíng)銷,從而進(jìn)一步為線下門店引流。

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小紅書加碼本地生活

在本地生活市場(chǎng),小紅書很早之前就有所布局,但進(jìn)展緩慢,2023年有了加速布局的傾向。

2019年,小紅書上線門店P(guān)OI詳情展示功能,筆記內(nèi)容發(fā)布者可以在筆記中嵌入門店鏈接。

2020年,小紅書將品牌號(hào)升級(jí)為了企業(yè)號(hào),升級(jí)后所有入駐商家均可以實(shí)現(xiàn)線上店鋪、線下門店關(guān)聯(lián)。受露營(yíng)、周邊游等消費(fèi)熱潮影響,部分民宿、酒店、露營(yíng)地已經(jīng)可以在小紅書上完成消費(fèi)閉環(huán)。

2023年4月,小紅書開(kāi)設(shè)本地生活官方賬號(hào)“土撥薯”,發(fā)布相關(guān)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、扶持政策等信息。

小紅書上線附近功能,本地商家的機(jī)會(huì)來(lái)了(小紅書附近在哪)

圖源:小紅書APP

同年5月,小紅書上線團(tuán)購(gòu)功能,打通本地餐飲從內(nèi)容種草到交易的閉環(huán)。用戶可以直接在筆記右下角的商品筆記,購(gòu)買團(tuán)購(gòu)套餐、到店消費(fèi)。

在商家側(cè),小紅書推出了“食力發(fā)店計(jì)劃”,通過(guò)0押金、0傭金、流量扶持等方式招募到店餐飲商家及服務(wù)商。在達(dá)人側(cè),小紅書啟動(dòng)了“探照燈計(jì)劃”,通過(guò)流量扶持和內(nèi)容指導(dǎo)來(lái)吸引、培養(yǎng)本地美食探店博主。

7月,小紅書上線探店合作中心,這是一個(gè)針對(duì)本地生活賽道專門推出的交易合作服務(wù)平臺(tái)。隨后幾天,小紅書推出“100家探店計(jì)劃”,邀請(qǐng)用戶發(fā)布探店筆記。博主可以在探店合作中心看到每單的分成金額,也可以查看預(yù)估的傭金收益總額。

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圖源:小紅書APP

9月,小紅書還公布了本地生活MCN激勵(lì)扶持計(jì)劃,以助力MCN機(jī)構(gòu)孵化出更多優(yōu)質(zhì)探店博主和賬號(hào),開(kāi)拓本地生活業(yè)務(wù)。

從用戶、商家、達(dá)人到MCN機(jī)構(gòu),小紅書全面發(fā)力本地生活市場(chǎng)。

相比于美團(tuán)、抖音等其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),小紅書入局本地生活的重要優(yōu)勢(shì)就是平臺(tái)上大量用戶自發(fā)產(chǎn)生的種草內(nèi)容,這些內(nèi)容具有一定真實(shí)性和可信度,對(duì)用戶們的消費(fèi)決策產(chǎn)生著重要影響。

小紅書能種草,但從種草到銷售的這條鏈路還并不夠通暢。一方面是小紅書本地團(tuán)購(gòu)的價(jià)格偏貴。小紅書原本的調(diào)性也使得低價(jià)團(tuán)購(gòu)難以成為主要賽道。

據(jù)悉,小紅書本地團(tuán)購(gòu)主要開(kāi)放于北上廣深幾座一線城市。入駐團(tuán)購(gòu)的商家也已經(jīng)掛上了團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠鏈接,但也很難有單價(jià)9塊9左右的低價(jià)爆款。以餐廳為例,大多品牌調(diào)性高端,人均百元左右。

而抖音等平臺(tái)已經(jīng)加速折扣低價(jià)的布局,這會(huì)在一定程度上削弱小紅書的內(nèi)容種草優(yōu)勢(shì)。

另一方面,小紅書的內(nèi)容推薦和信息呈現(xiàn)方式也會(huì)影響本地生活的核銷。小紅書的推送機(jī)制無(wú)法將店鋪筆記第一時(shí)間推送給距離最近,偏好一致的用戶。

相比之下,大眾點(diǎn)評(píng)就更加完善,可以呈現(xiàn)出距離、口味評(píng)分、人均消費(fèi)、近期折扣這幾個(gè)本地團(tuán)購(gòu)消費(fèi)用戶最為關(guān)注的問(wèn)題。這也是和購(gòu)物消費(fèi)直接掛鉤的內(nèi)容推薦,契合平臺(tái)用戶主動(dòng)消費(fèi)的習(xí)慣。

用戶在小紅書往往是被動(dòng)種草、被動(dòng)消費(fèi),購(gòu)買欲望并不高。有數(shù)據(jù)顯示,60%的小紅書用戶表示,使用小紅書的主要目的是為了“了解產(chǎn)品介紹及用戶使用心得”,而不是購(gòu)物。

此外,隨著平臺(tái)商家和達(dá)人不斷涌入,種草帖子會(huì)逐漸增多,這也可能會(huì)加劇用戶對(duì)內(nèi)容的不信任感。

用戶普遍會(huì)反感商家推廣和廣告。推送式和被動(dòng)種草,所帶來(lái)的團(tuán)購(gòu)核銷率并不高。

小紅書經(jīng)過(guò)多年來(lái)的積累,已經(jīng)逐漸成為了“生活搜索引擎”。但這種高流量如何更高效轉(zhuǎn)化,仍是一大問(wèn)題。

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2024本地生活競(jìng)爭(zhēng)加劇

據(jù)艾瑞咨詢,2020年中國(guó)本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模為19.5萬(wàn)億元,到2025年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)至35.3萬(wàn)億元。

隨著行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,流量增長(zhǎng)見(jiàn)頂,本地生活市場(chǎng)的線下場(chǎng)景成為各大互聯(lián)網(wǎng)大廠的“必爭(zhēng)之地”。

就在最近,美團(tuán)進(jìn)行了一系列組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,合并到店到家兩個(gè)事業(yè)群,統(tǒng)一歸美團(tuán)高級(jí)副總裁王莆中負(fù)責(zé)。

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圖源:鞭牛士

一位接近美團(tuán)的知情人士表示,“到店與到家業(yè)務(wù)適合協(xié)同發(fā)展一直是行業(yè)共識(shí),此次整合也在意料之中?!?/span>此次美團(tuán)合并到家、到店業(yè)務(wù),或是為了更好迎戰(zhàn)抖音。

抖音官方數(shù)據(jù)顯示,2023年抖音生活服務(wù)平臺(tái)總交易額增長(zhǎng)256%,門店共覆蓋370 城市,有超450萬(wàn)家門店獲得生意增長(zhǎng)。

另?yè)?jù)海通國(guó)際研報(bào),2023 年抖音本地生活 GTV(總交易額)已經(jīng)約占美團(tuán)三分之一,接近 2000 億元。

面對(duì)抖音的來(lái)勢(shì)洶洶,美團(tuán)也在不斷升級(jí)。2023年,美團(tuán)明顯加大了直播和短視頻的力度。今年年初,美團(tuán)高級(jí)副總裁張川表示,2024年是解決問(wèn)題的好機(jī)會(huì),關(guān)鍵在于能不能建設(shè)“天天低價(jià)”的新飛輪,實(shí)現(xiàn)到店的雙飛輪。

1月17日,美團(tuán)港股股價(jià)創(chuàng)4年來(lái)新低,跌破了2018年美團(tuán)上市的69港元發(fā)行價(jià)。美團(tuán)正在面臨挑戰(zhàn)。

除了美團(tuán)、抖音之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),2024年本地生活也正在涌現(xiàn)新的力量,例如小紅書、視頻號(hào)。

據(jù)悉,視頻號(hào)本地生活交易鏈路主要是通過(guò)視頻號(hào)小店完成交易或者通過(guò)本地生活組件,將商品上架櫥窗銷售。

視頻號(hào)起步最晚,但也并不能小覷。視頻號(hào)的日活躍用戶雖然只占抖音一半,但用戶體量大,私域流量轉(zhuǎn)化更高。且相比于其他平臺(tái),處于發(fā)展期的視頻號(hào)抽傭比例更低,平臺(tái)正處于紅利期。

近兩年,本地生活賽道的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,但市場(chǎng)增量空間還很大,很多消費(fèi)場(chǎng)景并未完全滲透。

新玩家仍有機(jī)會(huì)增長(zhǎng),老玩家也在不斷加碼護(hù)城河,競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)是常態(tài)。目前來(lái)看,小紅書還有很長(zhǎng)的路要走。

作者 | 潘多拉

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