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合規(guī)內(nèi)控與操作風(fēng)險管理系統(tǒng)賦能企業(yè)精準(zhǔn)“避坑”(內(nèi)控合規(guī)與操作風(fēng)險管理措施)

4月29日,銀保監(jiān)會就《理財公司內(nèi)部控制管理辦法(征求意見稿)》(下稱《辦法》)公開征求意見,該《辦法》與資管新規(guī)、理財新規(guī)、理財公司辦法等制度規(guī)則,共同構(gòu)成理財公司內(nèi)控管理的基本遵循。

合規(guī)內(nèi)控與操作風(fēng)險管理系統(tǒng)賦能企業(yè)精準(zhǔn)“避坑”(內(nèi)控合規(guī)與操作風(fēng)險管理措施)

《辦法》堅持問題導(dǎo)向、行業(yè)對標(biāo)和風(fēng)險底線原則,要求理財公司建立全面、制衡、匹配和審慎的內(nèi)控管理機(jī)制和組織架構(gòu),完善投資管理分級授權(quán)機(jī)制,健全交易制度全流程管理,加強重要崗位關(guān)鍵人員全方位管理,強化關(guān)聯(lián)交易管理與風(fēng)險隔離,充分發(fā)揮內(nèi)控職能部門和內(nèi)審部門的內(nèi)部監(jiān)督作用。監(jiān)管部門應(yīng)堅持為民監(jiān)管理念,加強持續(xù)監(jiān)管,逐步建立理財公司評價體系,提升監(jiān)管有效性。

吉貝克作為國內(nèi)專業(yè)的金融,政府大數(shù)據(jù)服務(wù)商,以及整合多年的產(chǎn)品和深耕經(jīng)驗,將以往的操風(fēng)合規(guī)內(nèi)控三合一系統(tǒng)、操作風(fēng)險管理系統(tǒng)、柜面風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)、合規(guī)管理系統(tǒng)、風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)等進(jìn)行全面的整合和升級,形成“合規(guī)內(nèi)控與操作風(fēng)險管理系統(tǒng)”產(chǎn)品,助力企業(yè)建立滿足新監(jiān)管形式下的合規(guī)內(nèi)控與操作風(fēng)險管理體系,提升風(fēng)險管控能力,加強內(nèi)部管理水平,提高核心競爭力。

合規(guī)內(nèi)控與操作風(fēng)險管理系統(tǒng)賦能企業(yè)精準(zhǔn)“避坑”(內(nèi)控合規(guī)與操作風(fēng)險管理措施)

吉貝克“合規(guī)內(nèi)控與操作風(fēng)險管理系統(tǒng)”在設(shè)計理念上以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動”為指導(dǎo)思想,建立合規(guī)內(nèi)控與操作風(fēng)險管理的整合方案,重點落實“集中化、數(shù)字化、工具化、分析型、聯(lián)動式、智能化”的合規(guī)內(nèi)控與操作風(fēng)險管理的一系列管理工具。該系統(tǒng)突破以往類似系統(tǒng)主要強調(diào)流程規(guī)范化、獲取風(fēng)險信息手段單一、僅滿足日常操作型事務(wù)處理的局限性,以內(nèi)外部數(shù)據(jù)整合為基礎(chǔ),以各模塊之間的充分聯(lián)動為主線,以實用的風(fēng)險管理工具為手段,以智能化的識別、評估、分析、監(jiān)測、報告為目標(biāo),將合規(guī)、內(nèi)控、操作風(fēng)險管理等各項工作通過系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,為金融機(jī)構(gòu)各職能部門和相關(guān)管理人員提供一個智能化、高效協(xié)同的風(fēng)險數(shù)據(jù)平臺和工作信息平臺,提升內(nèi)部管理水平。系統(tǒng)核心價值包括:

1、技術(shù)架構(gòu)全面升級

基于微服務(wù)框架支持云化部署,全面獨立研發(fā),滿足金融機(jī)構(gòu)‘金融軟件自主可控’要求。

2、底層工具成熟開源

自主研發(fā)和開源工具產(chǎn)品作為系統(tǒng)底層支撐,如決策引擎、流程引擎、圖數(shù)據(jù)庫、標(biāo)簽引擎等,保證各應(yīng)用模塊的性能穩(wěn)定和可擴(kuò)展,使業(yè)務(wù)人員有大量的自主度進(jìn)行按需配置和自定義使用。

3、管理職能集中管理

整合合規(guī)、內(nèi)控與操作風(fēng)險管理各項職能的統(tǒng)一平臺,實現(xiàn)合規(guī)、內(nèi)控與操作風(fēng)險管理工作流和信息流整合,以減少工作重復(fù)、節(jié)約管理成本,切實提高管理效率并減輕各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)工作量。

4、主動管理能力提升

提供一致性、多視角且相互驗證的管理信息,風(fēng)控管控前移,同時滿足風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)使用功能,促進(jìn)各業(yè)務(wù)條線和管理部門優(yōu)化業(yè)務(wù)/管理流程、改進(jìn)內(nèi)部控制、強化信息應(yīng)用并為管理決策提供有力參考

5、數(shù)據(jù)融合全面覆蓋

實現(xiàn)內(nèi)外部數(shù)據(jù)融合,為制度庫、員工合規(guī)管理、業(yè)務(wù)合規(guī)監(jiān)控、風(fēng)險事件管理等多個模塊提供數(shù)據(jù)支撐

6、AI基因動態(tài)分析

運用AI、大數(shù)據(jù)、文本處理等技術(shù),在員工/機(jī)構(gòu)智能畫像、智能合規(guī)、監(jiān)測模型自學(xué)習(xí)、報表報告等模塊提供智能化、可視化、分析型的管理工具

吉貝克“合規(guī)內(nèi)控與操作風(fēng)險管理系統(tǒng)”充分滿足監(jiān)管需求,并將合規(guī)內(nèi)控、操作風(fēng)險各類管理工具有機(jī)串聯(lián),推動實施和檢驗成果,實現(xiàn)了效率化運營的目的。吉貝克為國內(nèi)某著名金控集團(tuán)成功實施本系統(tǒng),實現(xiàn)集團(tuán)和各主體的合規(guī)內(nèi)控操風(fēng)管理升級。另外,公司為交通銀行湖北分行實施的“基于AI等技術(shù)的商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險防控平臺”在人民銀行武漢分行組織的銀行業(yè)科技評比活動中榮獲一等獎。除了交通銀行湖北分行以外,該系統(tǒng)還成功服務(wù)于交通銀行總行、杭州銀行、新華保險、海爾金控、君康人壽等金融機(jī)構(gòu),贏得了客戶的高度贊賞。

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