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宇凡軟件 經(jīng)費(fèi)管理是保證科研項(xiàng)目順利實(shí)施的最基本條件之一，是保障科研項(xiàng)目正常運(yùn)行并取得預(yù)期結(jié)果的重要基礎(chǔ)。 01基本概念 1.科研經(jīng)費(fèi) 是指在科研課題組織實(shí)施過(guò)程中與研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的、由專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付的各項(xiàng)費(fèi)用。 2.科研經(jīng)費(fèi)管理 指根據(jù)各級(jí)科研主管部門(mén)的管理政策，制定項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行中的科研經(jīng)費(fèi)支出、結(jié)題時(shí)科研經(jīng)費(fèi)決算以及處理結(jié)余經(jīng)費(fèi)的過(guò)程，貫穿于科研項(xiàng)目的始終?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理的目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資助方、項(xiàng)目承擔(dān)人、承擔(dān)人所在單位三方利益的最大化。 02科研經(jīng)費(fèi)的使…

宇凡軟件 “科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理分為三個(gè)階段： 事前（科研項(xiàng)目申請(qǐng)、預(yù)算編制、任務(wù)書(shū)階段） 事中（科研項(xiàng)目立后會(huì)計(jì)核算階段） 事后（科研項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)階段） ” 事前 科研項(xiàng)目申請(qǐng)、預(yù)算編制、任務(wù)書(shū)階段 在科研項(xiàng)目的申請(qǐng)上，企業(yè)首先要關(guān)注各級(jí)科研項(xiàng)目主管部門(mén)發(fā)布的項(xiàng)目申報(bào)指南；再根據(jù)自身的研發(fā)情況按照科技管理單位發(fā)布的科技項(xiàng)目申報(bào)指南對(duì)號(hào)入座，并按照要求上報(bào)；項(xiàng)目主管單位初評(píng)審篩選后擬定立項(xiàng)的科研項(xiàng)目；最后對(duì)擬立項(xiàng)的科研項(xiàng)目編制預(yù)算、簽訂任務(wù)書(shū)。 在預(yù)算編制時(shí)各科目支出應(yīng)注意 …

宇凡軟件  主管部門(mén)對(duì)章程賦予高校和科研院所管理權(quán)限的事務(wù)不得干預(yù)。 ● 項(xiàng)目實(shí)施期間實(shí)行“里程碑”式管理，減少各類(lèi)過(guò)程性評(píng)估、檢查、抽查、審計(jì)等。 ● 改革間接經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制和支付方式，不再由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制預(yù)算，由項(xiàng)目管理部門(mén)（單位）直接核定并辦理資金支付手續(xù)，資金直接支付給承擔(dān)單位。 ● 落實(shí)橫向經(jīng)費(fèi)使用自主權(quán)，單位依法依規(guī)制定的橫向經(jīng)費(fèi)管理辦法可作為審計(jì)檢查依據(jù)。 ● 允許項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)中的伙食補(bǔ)助費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)和難以取得發(fā)票的住宿…

宇凡軟件 從經(jīng)費(fèi)預(yù)算看科研誠(chéng)信 之前，微信群和媒體熱轉(zhuǎn)的上級(jí)教育管理部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步松綁科研經(jīng)費(fèi)的指導(dǎo)意見(jiàn)，各個(gè)管理群都在積極分享，討論本單位是否與時(shí)俱進(jìn)實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)費(fèi)管理大膽放權(quán)、相信科研人員并給科研人員更大的自由權(quán)來(lái)使用經(jīng)費(fèi)。 以本人看來(lái)，在當(dāng)前各個(gè)領(lǐng)域研究經(jīng)費(fèi)還非常不充足、無(wú)法保障更多從事基礎(chǔ)研究的人員獲得經(jīng)費(fèi)自由支配權(quán)的情況下，過(guò)度放松科研經(jīng)費(fèi)的管理未必是好事情。 可能會(huì)再次出現(xiàn)“一管就死”，“一放就亂”。 對(duì)于科研人員來(lái)說(shuō)，主要經(jīng)費(fèi)來(lái)自三個(gè)方面。 第一種是大學(xué)和研究所的常規(guī)科研經(jīng)費(fèi)，有時(shí)候…

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宇凡費(fèi)控預(yù)算管理系統(tǒng)靈活的預(yù)算編制策略，系統(tǒng)化解決資金預(yù)算過(guò)程監(jiān)管難題，嚴(yán)格執(zhí)行事前預(yù)算編制、事中費(fèi)用監(jiān)控、事后預(yù)算分析，費(fèi)用發(fā)生自動(dòng)預(yù)警，實(shí)時(shí)監(jiān)控每筆費(fèi)用支出明細(xì)穿透式報(bào)表查詢(xún)，直接追溯每筆支出的源頭。十載探索之路、創(chuàng)新之路緊跟國(guó)家行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范方向標(biāo)，宇凡費(fèi)控預(yù)算系統(tǒng)發(fā)布了５個(gè)大版本，５０多個(gè)小版本引領(lǐng)行政事業(yè)單位／科研院所行業(yè)內(nèi)控管理發(fā)展新方向支持包括系統(tǒng)門(mén)戶(hù)、項(xiàng)目合同管理、縱向項(xiàng)目預(yù)算及費(fèi)控、橫向項(xiàng)目預(yù)算及費(fèi)控、統(tǒng)計(jì)分析等諸多模塊科研管家宇凡悉心打造的在線項(xiàng)目費(fèi)控預(yù)算平臺(tái)，科研人員…

宇凡軟件 科學(xué)是我們時(shí)代的神經(jīng)系統(tǒng)?！郀柣?1 科研成果： 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主引擎” 科研項(xiàng)目管理的重要性不言而喻，科研成果是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主引擎”，一項(xiàng)具備重大技術(shù)創(chuàng)新的科研項(xiàng)目成果，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是“核彈級(jí)”的。在項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史中，最早利用現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式運(yùn)行的第一個(gè)著名的項(xiàng)目便是美國(guó)研制第一顆原子彈的“曼哈頓計(jì)劃”，在工程執(zhí)行過(guò)程中，負(fù)責(zé)人L.R.格羅夫斯和R.奧本海默首次應(yīng)用了現(xiàn)代項(xiàng)目管理的思路和方法，大大縮短了工程所耗時(shí)間，于1945年7月16日成功地進(jìn)行了世界上第…

宇凡軟件在其豐富的管理軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和深厚的高端客戶(hù)資源基礎(chǔ)上，深入細(xì)致地對(duì)企業(yè)法務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行研究分析，通過(guò)合同管理系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司及其成員企業(yè)從合同的錄入登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評(píng)估、查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)等全生命周期的自動(dòng)化作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)合同的規(guī)范化管理目標(biāo)。 宇凡合同管理系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)合同擬定、建立模板、合同審批、合同歸檔、合同變更、到期提醒以及合同信息的統(tǒng)計(jì)分析等功能。同時(shí)系統(tǒng)具有強(qiáng)大的安全管理能力，從根本上保證了客戶(hù)資料和合同信息等數(shù)據(jù)的安全。 宇凡合同管理系統(tǒng)依托B/S架…

圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意 <↓↓點(diǎn)擊標(biāo)題查看文檔↓↓> 解剖麥肯錫《麥肯錫方法》&《麥肯錫工具》 – MBA智庫(kù)文檔 七種邏輯工具，提高思考速度：金字塔原則 、MECE法則、邏輯樹(shù)狀圖、事實(shí)基礎(chǔ)、5W2H、So what/Why so結(jié)構(gòu)、8020法則 邏輯思考，解決問(wèn)題：邏輯樹(shù)、解決系統(tǒng)3步驟、并列型&解說(shuō)型金字塔、零基準(zhǔn)&假設(shè)思考、策略思考流程 邏輯溝通，專(zhuān)業(yè)有效率：口語(yǔ)溝通、商業(yè)文書(shū)、簡(jiǎn)報(bào)結(jié)構(gòu)、圖標(biāo)編排 邏輯規(guī)劃，企業(yè)制勝策略：以小博大的策略、組織…

以人才管理為核心，結(jié)合人力資源規(guī)劃、人才發(fā)展、培訓(xùn)管理、員工發(fā)展(IDP)、績(jī)效管理等多方面綜合的管控，為企業(yè)搭建全方位的人力資源管理信息化共享服務(wù)平臺(tái)。宇凡人力資源管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)模型高度智能化、人性化智能化的自定義流程引擎，進(jìn)行流程各節(jié)點(diǎn)的有效管控；智能化的BI報(bào)表工具，可視化報(bào)表制作，滿足領(lǐng)導(dǎo)查詢(xún)所需；用戶(hù)自定義各自門(mén)戶(hù)的界面風(fēng)格、操作菜單，方便、快捷。同時(shí)YFHR系統(tǒng)可與企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、OA、ERP、CRM實(shí)現(xiàn)信息互通，實(shí)現(xiàn)人性化的系統(tǒng)整合。最佳HR管理實(shí)踐融合宇凡人力資源管理系統(tǒng)（YFHR…

南京宇凡軟件在多個(gè)黨建項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，總結(jié)并推出了“智慧黨建”解決方案。為致力于打造完善的黨員學(xué)習(xí)、黨務(wù)建設(shè)平臺(tái)，此方案基本涵蓋了黨務(wù)建設(shè)的每一個(gè)角落，有資訊動(dòng)態(tài)、黨風(fēng)廉政、專(zhuān)題活動(dòng)、三會(huì)一課、兩學(xué)一做、支部評(píng)議、在線學(xué)習(xí)、在線考試、問(wèn)卷調(diào)查、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)繳納、社區(qū)交流、志愿者活動(dòng)、好人好事、移動(dòng)直播、消息定制推送等數(shù)十個(gè)功能模塊。還可以根據(jù)需求進(jìn)行選擇，未滿足功能可以定制開(kāi)發(fā)。

本文是軟件看板之父David Anderson 博客文章，項(xiàng)目管理系列集錦，由Agilean學(xué)院陳玉毅、張明翻譯，侯伯薇審校。 以下為翻譯正文： 一、使用看板方法管理項(xiàng)目 我是項(xiàng)目經(jīng)理，看板對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著什么? 我是項(xiàng)目經(jīng)理，我的組織正在采用Kanban，它對(duì)我意味著什么？以及我應(yīng)該在工作中如何使用看板？在企業(yè)已經(jīng)實(shí)施的看板體系中，你的現(xiàn)有角色并未發(fā)生改變，仍然是項(xiàng)目經(jīng)理。然而，為了在已經(jīng)實(shí)施的看板系統(tǒng)中充分利用可預(yù)測(cè)性和風(fēng)險(xiǎn)管理，你應(yīng)該對(duì)自己的工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。我們相信，看板方法的理念和實(shí)踐，…